新書推薦:

《
大数据导论(第2版)
》
售價:HK$
75.9

《
帝国时代
》
售價:HK$
206.8

《
现象学的心灵(第三版)(中国现象学文库·现象学原典译丛·扎哈维系列)
》
售價:HK$
107.8

《
近世通儒——纪念沈曾植逝世100周年学术研讨会论文集
》
售價:HK$
184.8

《
光速声波物理学. 1、2、3
》
售價:HK$
494.9

《
天下之极:世界枢纽观念的古今之变
》
售價:HK$
96.8

《
认识现代社会之真相:杨照讲马克斯·韦伯
》
售價:HK$
94.6

《
幻想底尽头:穆旦传(《穆旦年谱》编撰者历时二十余年心血之作,基于《穆旦评传》精心修订,文献翔实可靠,完整讲述了一位中国诗人与翻译家并不平顺的一生。)
》
售價:HK$
140.8
|
內容簡介: |
这本书由查尔斯·库然特所著,周鸿斌译。
为什么人人都喜欢玩游戏,却不喜欢工作?那是因为游戏有让人全情投入的力量。因为在游戏中,人们可以时刻知道自己的表现如何,应该如何取胜等。
作者查尔斯正是从游戏的规则中挖掘出了不同于一般的快乐工作力。有了这种魔力,你将轻松、自在、充满激情地工作,成为职场大赢家。
再也不用猜测自己是否能满足老板的期望,因为答案是那么肯定。你是怎么开心玩游戏的,就可以怎么开心“玩”工作。
全球各大企业,包括百事可乐、波音等公司,的CEO、高管、普通员工都从本书中受益匪浅,还等什么,快来试试持续畅销17年的快乐工作力吧!
|
關於作者: |
查尔斯·库然特Charles Coonradt
著名作家、顾问、演讲家、咨询公司Game of Work创办人。美国杨百翰大学企业管理学院、万豪商学院奠基人及常聘讲座教授。
在全球,查尔斯被公认为“目标设定”“利润增长”的专家。他以其广受好评的顾问原则为基础,写成了《不一样的工作力》。自出版之日起,该书便广受欢迎,并持续加印。
随后查尔斯出版了姊妹篇《不一样的领导力》,以及三部同样被公认为“必读”的管理学著作《为成功积分》《管理出头鸟》《摆脱债务的四大定律》等。查尔斯还参与撰写了“心灵鸡汤”系列畅销书。
|
目錄:
|
序篇
第一章 游戏工作
第二章 目标
第三章 积分记录
第四章 反馈
第五章 选择
第六章 工作界限
第七章 胜利
第八章 赢家的态度
第九章 成果-资源比
第十章 挑选赢家
第十一章 指导赢家成就卓越
第十二章 游戏工作并成功
|
內容試閱:
|
在冷冻食品这个行业里,员工得在冷藏仓库里工作,工作环境很恶劣,温度将近零度。但美国工会和美国职业安全与健康管理局做了大量工作。使工作环境不再那么难以忍受。
公司必须为员工提供特制的衣服和靴子。实际上。有另外一个行业就是专门制作这些零度仓库所需的工作制服的。此外,公司必须在工作仓库里为员工提供热饮,员工每个小时可以休息10分钟。
尽管如此,还是很难聘请到人手,人们天生不喜欢在寒冷的环境里工作。
可是,每当冬季暴风雪越过我在山里的房子,接着迎来晴天和严寒时,总有非常多的上班族请假,尤其是年轻人。
他们不愿意窝在家里御寒,而是兴高采烈地跑到当地的山上,体验阿尔伯达、斯诺博德、帕克城的新雪。
穿戴着价值几百美元的衣物,人人都乐意被扣去一天薪水,再自掏腰包购买75美元的景点通票,花上整整一天在外面直接接触零下低温。
在那儿,可没有热饮提供。我也从未听说过。有谁在滑雪时要求每个小时休息10分钟。
人们宁愿付出金钱,让自己遍尝艰辛,而不愿辛勤地工作,以赚取金钱。
再来看看猎鹿这个活动吧。
每年在10月的第三周,数十万人强迫自己去上班。从周一到周四,他们一直行动缓慢、有气无力,为周末猎鹿活动节约精力。
一到周四下午,人人就像吃了什么神奇的药丸,他们双眼炯炯有神,通宵不睡,忙着清理来复枪管、磨刀,给靴子涂防水材料,并将数百美元的食物一一装车。
周五早晨,他们一连开五六个小时的车。忍受着世上最糟糕的路况,还经常顶着雪灾前进。
第二天早晨,这些平常一定要睡到连喝麦片的时间都没有的人们,凌晨
4点就已经做好了丰盛的早餐,有培根、鸡蛋、炸土豆、果汁和热饮。
吃完了早餐,他们开始穿梭于茫茫暴风雪中,希望有机会打中一头鹿。
最后他们还得拖着这头死鹿翻山越岭,这可是一段艰辛的旅程,我想如果是拖着奄奄一息的朋友,他们可能就没这么积极了。
而那头毫无用处的死鹿,却被他们自欺欺人地认为是一种投资,可以节约家里的肉类开支。这些猎人们宁愿付出金钱,遍尝艰辛,也不愿意辛勤地工作,以赚取金钱。
原因何在? 人们为什么乐意为游戏而不是为工作,付出10倍的精力和努力呢?
为什么人们宁愿付钱吃苦,而不愿吃苦赚钱? 这有几方面的原因。
第一,在游戏中目标是明确的:猎中一头鹿、赢得比赛、刷新自己以前的纪录。他们期望的结果是明确并容易衡量的。
我一直梦想着在加州卡梅尔的圆石滩高尔夫球场上打一场高尔夫球。那是他们每年举办ATT国家职业一业余配对赛的地方。
假设我终于有机会去那儿打球了。
“我是来打球的,”我说,“球场的地图在哪?”
“我们已经不再提供球场的地图了。”前台接待员这样回答我。
“那我该怎么玩呢?第一洞在哪里开始呢?”我又问。
“事情是这样的,我们做了一些改变。”她回答道,“因为房价暴涨的关系,我们将半个球场改建成了高级公寓。所以,我们不得不对原先的规则做一些改变。已经没有所谓的‘第一洞’了。”
“呃,那你们有第二洞吗?” “我们也没有第二洞。事实上,我们已经没有任何洞了。” “哦,那果岭呢?” “也没有了。”
“界限也都没了吗?” “是的,只要别把球打到私人院子里,就不算出界。” “那我现在该怎么玩啊?”
“是这样的,”她说,“我们对高尔夫玩家进行了分析,发现人们打高尔夫的最主要原因是:锻炼。
“拿着这个测距器,到外面去随便走个五六百米。你也不会需要推车、球童什么的,因为你只需要一根球杆了。想停就停下来,挥杆。随意挥杆吧,直到你觉得你完成了平常18洞的运动量。”
“你是在开玩笑吧?”我说。
“还是一样的高尔夫啊,”她继续说道,“你还是得到了锻炼,你也挥杆了啊——如果你愿意,扔杆都行——而且你还不用辛辛苦苦地找那些打飞了的球。”
你可以想象出有人真的这样跟你说吗? 或者你可以想象:
跑到足球场上,听见有人跟你说,“听着,这游戏主要就是跑步、锻炼。我们不想辛辛苦苦地算分数,所以别在意什么射门。
“你带着球,在场上跑个45分钟,然后就可以休息一下,然后再接着跑完下半场的45分钟。这就结束了,你可以跟朋友闲聊说你今天做了多少运动。”
假如你将纽约马拉松的计时拿掉的话。你永远也不会有机会召集两万五千人,让他们自愿在太阳还没出来前,就站在布鲁克林桥上,一等就是两个钟头,只为了能够连续跑26英里。P11-16
|
|