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| 內容簡介： |
《智库研究丛书·智库产业：演化机理与发展趋势》的功能和作用应该体现在如下五个方面：一是提供新思想；二是参与政府决策，提供政策设计方案；三是引导舆论，教育公众；四是为政府储存和输送人才；五是开展“二轨外交”等。
上海社会科学院三年前成立了智库研究中心，被同行誉为智库中的智库，该中心探索不同学科和经济学科之间、不同分支与方向之间的相互渗透、融合及交叉，以推动具有中国特色的智库研究及其应用。一方面，承继上海社会科学院的研究优势和特色，另一方面，整合上海及国内乃至国际其他高校和研究机构智库研究的资源，集中力量研究上海、全国和世界上智库的状况，搭建跨学科研究平台，提供决策咨询服务，为中国社会发展提供智力支持。目前，智库研究中心已组织力量，对智库的起源与发展，现代智库的发展历程，世界各国智库的发展现状，世界智库的类型、职能与作用，以及主要趋势特征等内容进行了系统研究，形成了一系列智库研究成果。
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| 關於作者： |
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王荣华，上海市第十届政协副主席，上海社会科学院原党委书记、院长。现任上海教育发展基金会会长，上海创意产业中心理事长，上海社会科学院智库研究中心主任。主要从事教育管理和智库管理研究，主编有《智库研究丛书》等。
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| 目錄：
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第一章 智库产业研究缘起
第一节 什么是智库
第二节 什么是智库产业
第三节 智库产业研究述评
第四节 本书的主要内容和基本观点
第二章 从智库到智库产业：历史演化轨迹分析
第一节 “以智辅政”：从古代智囊制度到当代“思想库”
第二节 “智时代”：现代智库产业体系建设导向
第三节 现代智库产业演进：从智政机构到智慧源泉
第三章 智库产业演化机理的理论分析
第一节 智库产业的功能
第二节 智库产业的分类
第三节 智库产业的演化规律
第四节 智库产业发展的影响因素
第四章 国外智库产业发展案例研究
第一节 全球智库产业发展概览
第二节 美国智库产业：世界顶级智库的摇篮
第三节 英国和德国智库产业：动荡岁月与智库成长
第四节 亚洲智库产业：面向世界的区域级智库
第五节 新兴市场国家智库产业：国家与智库的联动发展
第五章 国外智库产业发展模式与演化机理研究
第一节 国外智库产业发展模式比较分析
第二节 国外智库产业发展的自演化机理分析
第三节 国外智库产业外部交互演化机理分析
第六章 中国智库产业的演化机理与模式辨析
第一节 中国社会经济发展与智库产业的发展
第二节 中国智库产业发展的现状特征
第三节 中外智库产业发展模式比较与辨析
第七章 中国智库产业发展障碍与转型困境研究
第一节 中国智库产业发展面临的时代背景
第二节 中国智库产业发展面临的体制障碍
第三节 中国智库产业发展的转型困境
第八章 以产业集群战略推进中国智库产业发展的对策建议
第一节 产业集群的概念内涵及其在智库产业中的应用
第二节 智库产业集群竞争力的生成与演化机理分析
……
参考文献
后记
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| 內容試閱：
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一、产业组织：培育多元化的智库产业类型，促发产业竞争力
智库产业是西方国家在“二战”以后发展起来的知识密集型的咨询服务业。根据美国学者詹姆斯·麦甘的研究表明，西方国家智库产业的发展与经济发展情况具有很大的相关性，那就是，国内和国外危机出现的时候，就会出现很多智库。据此，世界战争、经济危机、经济萧条、冷战等因素成为西方国家智库产业缘起和发展的推动因素，正如美国设立兰德公司的最初目的就是为空军战略发展提供服务的。但在智库产业的发展进程中，政府也积极鼓励和帮助成立不同类型的智库机构，形成多元化的智库产业组织结构，努力创造有利于竞争的产业发展氛围和环境。目前，西方国家的智库或思想库已经成为一种非常壮大的社会组织体系，是智库产业的重要市场主体，根据不同维度，国外智库产业可以分为如下几种类型。首先，根据智库与政府之间的关系，大体上可以分为三类（以美国为例）：第一类是官方机构，即隶属政府部门或由政府任命。如美国的白宫办公厅、行政和管理预算局、国家安全委员会、经济顾问委员会、科学咨询委员会，英国的外交政策中心，德国的“五贤人”专家委员会，日本的审议会，印度的国防分析研究所、三军协会等。第二类是半官方机构，同政府没有隶属关系，但从政府获取项目，为政府决策服务。如美国的兰德公司、斯坦福研究所、赫德森研究所、东西方中心，英国的费边社、公共政策研究会等，德国的马普学会，日本的综合研究开发机构、野村综合研究所，印度的政策研究中心、和平与冲突研究所等。第三类是独立机构，即在组织上独立于政府或党派，包括由基金会、大企业资助的思想库和依附于大学的研究机构。如美国的布鲁金斯学会、卡内基和平基金会、传统基金会，英国的欧洲改革中心、市民社会研究所、国际战略研究所，德国的基尔世界经济研究所、（柏林）德国经济研究所，印度的世界事务委员会、中国问题研究所等。
其次，根据服务产品的属性和服务性质划分，可以分为以下三类（英国为例）：第一类是工程咨询的智库，它们起步很早，适应早期工程发展的需要而发展迅速；第二类是技术服务咨询方面的智库，主要以提供新技术、新知识为业务方向，服务项目包括设计新产品、对产品进行技术评定、对企业进行新技术改造、培训新技术人才、提供新技术咨询等；第三类是管理咨询公司，服务范围很广，包括财政管理与行政管理、生产管理与人力资源管理、市场调查与产品营销、提供情报与设计程序等各方面的咨询。再次，根据功能和服务对象来划分，智库组织主要分为四类（德国为例）：一类是政府决策的咨询机构，主要为政府部门提供新兴技术和行业发展方向等方面的咨询报告，对一些重大课题进行技术经济论证，同时将科研部门的研究成果向企业推广转让；第二类是兼有投资功能的咨询机构，它们属于集团性的咨询机构，常常以协会或科技部门作后盾，一方面为企业提供各种咨询活动，另一方面又对有发展前景的企业提供资金，扮演投资人角色；第三类是以技术转让为主的咨询机构，它们将科研部门和大学院校的最新科研成果及时而有效地向企业推广，促进科研成果快速产业化；第四类是纯营利性咨询机构，它们主要是为企业服务，帮助企业研究产品促销，预测市场发展，探索新技术发展方向，协助企业提高管理水平等。正是因为通过设立多元化的智库组织机构，破除学术研究的禁锢，充分发挥智库组织内部的竞争优势，才从根本上促进了西方国家智库产业发展的动力和活力。
与此同时，西方国家智库产业发展过程中，一些大型的智库研究机构特别注重智库产业群落或研究群落的构建，与时俱进，不断增设与社会发展需求相适应的新研究机构，不断壮大产业规模和产业实力。例如，布鲁金斯学会的研究以设立研究项目、成立研究所、成立研究中心的方式开展。
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