《资本的游戏（第2版彩图本）（产品运营是爬楼梯，资本运营是上电梯，前者一代致富，后者一夜致富。国内著名投融资专家房西苑用中国式语言完美诠释资本运营）》 - 房西苑 - 机械工业出版社 - 香港大書城

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『簡體書』资本的游戏（第2版彩图本）（产品运营是爬楼梯，资本运营是上电梯，前者一代致富，后者一夜致富。国内著名投融资专家房西苑用中国式语言完美诠释资本运营）

書城自編碼： 1932467
分類：簡體書→大陸圖書→管理→金融/投资
作者：房西苑
國際書號(ISBN)： 9787111384465
出版社：机械工业出版社
出版日期： 2012-07-01
版次： 2 印次： 1
頁數/字數： 291/
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 292.1

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編輯推薦：

产品运营是爬楼梯，资本运营是上电梯，前者一代致富，后者一夜致富。
本书跳出了资本家的立场并打破了西方投资学的框架，完全站在企业家的立场上阐述了资本运营的游戏规则。全书论述以企业家关心的直接投资及融资为主线，阐述与资本家打交道的战略战术、商务模式设计、项目包装技巧、投入产出的计算方式。作者既从融资者的立场又从投资者的立场进行论述，主要让融资者学会站到对方的立场上打算盘，以实用性为出发点。

內容簡介：

企业之间的竞争，体现在三个层面。第一个是技术层面的竞争，赢者获得的是时间上的领先；第二个是市场层面的竞争，赢者获得的是空间上的优势；最高层面的竞争是资本层面的竞争，赢者获得的是战略上的主动，可将别人获得的时间和空间优势尽收囊中。资本运营无疑是企业家需要修炼的最高武功。
《资本的游戏》跳出了资本家的立场，打破了西方投资学的框架，完全站在企业家的立场阐述资本运营的游戏规则。论述以企业家关心的直接投资及融资为主线，阐述与资本家打交道的战略战术、商务模式设计、项目包装技巧、投入产出的计算方式。本书时而从融资者的角度，时而又从投资者的角度进行论述，让融资方学会站到对方的立场上打算盘，做到知己知彼、百战不殆，己所不欲、勿施于人。
《资本的游戏》把西方的理论框架嚼碎了吞下去，然后按照中国式的思维方式吐出来，故意打破专业光环给人们造成的畏惧感，把资本运营这门学问请下神坛。
《资本的游戏》从头到尾都是在用中国式的语言对资本运营的规律进行诠释，甚至很多概念来自作者原创。书中的案例穿插于各个章节，多为作者亲自操作的国内案例，不但具有很强的故事性和可读性，而且具有很强的实用性和可操作性。
这个世界上有人喜欢把小道理讲成大道理，也有人喜欢把大道理讲成小道理，作者属于后一种。作者的语言风格流畅诙谐，举重若轻，擅长用人与人之间的关系描述企业之间的关系，用家庭关系解释资本的游戏规则，各种比喻深入浅出，通俗易懂，令人忍俊不禁。

關於作者：

房西苑
国内著名投融资专家，北京大学国际法学士，美国长岛大学工商管理硕士。汇思通管理咨询有限公司董事长、首席咨询师，兼任清华大学继续教育学院教授，中国科学院研究生院教授，北京大学国情研究中心研究员，美国项目管理协会会员。
曾经服务于美国著名投资银行，任多家境外投资基金驻华代表；曾任民福投资集团总经理、海肤康药业公司董事长；投资创建华运电力载波技术公司、矩阵方达信息技术公司、百思康营养健康网等，并任董事长。曾创立E-hotel旅游电子商务网，任现代运通公司副董事长，未来运通公司总经理，后操作了携程旅行网与运通旅行网的兼并案，此案被称为中国2000年最成功的并购案。
给清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、中山大学等著名院校的各类总裁班兼授“资本运营”专题课程十年以上，深受企业家欢迎。

前言
第1章　资本运营入门
　1.1　资本运营有两个大门
　1.2　企业资金有两个循环
　1.3　企业发展有两个战略
　1.4　企业融资有两个渠道
　1.5　投资融资的两把算盘
第2章　资本游戏规则
　2. 1　资本市场的批发零售
　2. 2　公募资金与私募资金
　2. 3　买鸡卖蛋与买蛋卖鸡
　2. 4　击鼓传花，花落谁家
　2. 5　草鸡变凤凰的三级跳
第3章　融资者的选择
　3. 1　股权融资，债权融资
　3. 2　先内后外，先债后股
　3. 3　时空互换，股债博弈
　3. 4　金融租赁，借鸡生蛋
　3. 5　买方信贷，贸易补偿
　3. 6　围点求援，以小搏大
　3. 7　市场孵化，凭奶认娘
　3. 8　对接政策，引水浇地
　3. 9　整合资源，空手套狼
　3. 10　资产信托，表外融资
　3. 11　股权质押，典船借桨
　3. 12　一夫二妻，一胎双子
　3. 13　项目融资，画饼赊账
第4章　投资者的思路
　4. 1　投资决策的四项原则
　4. 2　投资主体的角色定位
　4. 3　投资基金的权益结构
　4. 4　选择项目的三道门槛
　4. 5　不怕老外也不怕老乡
　4. 6　成也关系，败也关系
　4. 7　投资决策的思维框架
　4. 8　双指标评估决策模型
　4. 9　指标加权平均量化表
　4. 10　竞争性要素评估模型
　4. 11　规范的投资决策流程
　4. 12　市场前景的分析预测
第5章　资金退出之路
　5. 1　股权投资的三条退路
　5. 2　如何提高资产流动性
　5. 3　股权投资的退出机制
　5. 4　呆滞流动资产证券化
　5. 5　流动性过剩的滑铁卢
　5. 6　企业上市的实质意义
　5. 7　上市路径与操作流程
　5. 8　规范化的一级半市场
第6章项目包装技巧
　6. 1　报告文学与科幻小说
　6. 2　如何给投资者讲故事
　6. 3　让投资者拍板的条件
　6. 4　深入浅出乃沟通捷径
　6. 5　中介服务机构的角色
　6. 6　融资成功的三个要素
　6. 7　商务模式的三个板块
　6. 8　技术模式的设计策划
　6. 9　经营模式的设计策划
　6. 10　合作模式的设计策划
　6. 11　商务计划书通用模板
第7章　投入产出分析
　7. 1　从三个基础问题出发
　7. 2　如何评估资产的价值
　7. 3　有形资产与无形资产
　7. 4　现金流的分析与功能
　7. 5　贴现率是怎样计算的
　7. 6　资金的加权平均成本
　7. 7　项目的现金流量预测
　7. 8　项目评估的三大指标
　7. 9　投资者期望的回报率
　7. 10　投入产出的数量模型
第8章　投资风险分析
　8. 1　内部风险与外部风险
　8. 2　风险识别与头脑风暴
　8. 3　风险的模拟情景分析
　8. 4　商务模式的流程分析
　8. 5　风险加权平均量化表
　8. 6　风险发展趋势的推测
　8. 7　项目概率树风险分析
　8. 8　项目的盈亏平衡分析
　8. 9　项目要素敏感性分析
　8. 10　风险应对流程及措施
　8. 11　风险管理的四项原则
第9章　资产兼并重组
　9. 1　没有区别就没有政策
　9. 2　女儿战略与儿子战略
　9. 3　资产重组的法律形式
　9. 4　资产重组的交易模式
　9. 5　资产重组的效益分析
　9. 6　多元化的陷阱和馅饼
　9. 7　多元化的进攻和撤退
　9. 8　资产兼并的优先抉择
　9. 9　现金并购的定价模型
　9. 10　股权并购的定价模型
　9. 11　上市之前的并购重组
　9. 12　反向收购，借壳上市

內容試閱：

第1章　资本运营入门
1．1 资本运营有两个大门

　资本运营讲的是钱的运营，钱是企业的血液，它通过企业进行循环。如图1．1所示，任何一个企业都有两个门，一个是投资之门，一个是融资之门。钱从投资之门进入企业，然后从融资之门退出企业，这一过程被称之为资本运营。
　
我们可以给资本运营下一个非常简单的定义：资本运营就是资本和资产的交易。用资本换资产为投资，以资产换资本为融资。不过上述涉及的资产涵盖了诸多的表现形式，其中包括各种形态的无形资产和预期资产，正是这些不同形态的表现形式，才使资本运营的概念显得如此深奥。

既然资本运营是一场交易，那么交易至少需要两种角色：运营资本者，被称为资本家；运营资产者，被称为企业家；人们常常把两者混为一谈，是因为很多企业家或资本家身兼两种角色。如果从商务模式的角度考察，两者赚钱的方式有本质区别。资本家主要是靠钱来赚钱，而企业家主要是用时间、精力、资源来赚钱。资本运营离开了两者的交易就无从谈起。你可以只当资本家，把钱存进银行吃利息，或者把钱交给投资基金获取分红，全靠资金理财赚钱；你也可以只做企业家，像传统的农场主、手工业者或当今的“知本家”一样，只用资源、经验和知识赚钱，完全靠经营利润滚动发展。如果这两类人的运行轨迹像平行线一样永不相交，资本运营便无从谈起。
……

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