《用图表说话：麦肯锡商务沟通全新解读（全彩版）》 - [美]泽拉兹尼著，张晓明译 - 电子工业出版社 - 香港大書城

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『簡體書』用图表说话：麦肯锡商务沟通全新解读（全彩版）

書城自編碼： 2456275
分類：簡體書→大陸圖書→管理→商务沟通
作者： [美]泽拉兹尼著，张晓明译
國際書號(ISBN)： 9787121240980
出版社：电子工业出版社
出版日期： 2014-08-01
版次： 1
頁數/字數： 145/173000
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 127.4

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編輯推薦：

商务无外乎“沟通”，日复一日的提问回答，每个答案都必须快速、完整、没有歧义的传递出去。如今竞争激烈、瞬息万变的市场环境中，时间是最昂贵、无可替代的商品，任何沟通上的拖延或失误都将是无法承受之轻。多年来，本书已经成了管理者、销售经理、管理顾问——那些精准沟通追求者的标准手册。

內容簡介：

会做报表吗？做得辛苦吗？别人看得懂吗？
于图而言，“贵精不贵多”是个金科玉律。作图既耗时又费钱。图越多，人们记住得越少。如果汇报、演讲中只出现一张图，所有听众都会注意到；如果有一百张图，那听众会全部忘记。
本书从实用角度出发，没有花哨的效果，而是用最朴实实用的理念和技巧，教我们如何把数据变成令人信服、毫无歧义的图表。真正的“一图抵千言”。简单、直接，一击即中。

關於作者：

作者
基恩.泽拉兹尼（Gene Zelazny），世界著名管理咨询公司——麦肯锡公司形象化沟通主管，负责提供有创造性的建议，并协助专业人员筹划形象化演示和书面报告，包括设计沟通策略、组织演示提要、推荐图表图片等。他还设计并领导了全公司的交流训练项目，代表公司定期在芝加哥、哥伦比亚、哈佛等商学院就如何做好商业演示开办讲座。他的著作畅销全球，已被译为法语、德语、意大利语、西班牙语和葡萄牙语。
译者
张晓明，Oracle数据库专家，常年和海量数据打交道，痴迷于数字可视化。一个没有艺术细胞的“纯理科男”，总妄想用公式、算法做出“一眼瞬间”的美妙图表，顺手的工具有Excel、JavaScript。

第1 章图表的选择
　1.1 第一步：确定主题（从数据到主题）
　1.2 第二步：决定手法（从主题到对比）
　1.3 第三步：找出合适的图表（从对比到图）
　1.4 练习1
　1.5 练习2
第2 章图表的使用
　2.1 成分对比
　2.2 项目对比
　2.3 时间序列对比
　2.4 频数分布对比
　2.5 相关性对比
第3 章图表的演示
　3.1 最远的观众也能看清楚
　3.2 有目的地上色
　3.3 内容驱动、效果辅助
第4 章用图说话的概念和比喻——谋求问题解决之道（这部分内容在网上下载）
　4.1 概念视觉化的解决之道
　4.2 比喻视觉化的解决之道

內容試閱：

第2章图表的使用
接下来是常用的80个代表作品。这些图依旧按5种最基本比较手法进行组织：成分对比、项目对比、时间序列、频数分布、相关性对比。时间序列这一单元又分成了柱状图、折线图、柱线混合图三部分。各部分图的复杂度都是逐渐增加的，比如，从一个饼图到多个饼图。
标题
我们要着重强调选图流程中的第一步“主题”，所以接下来的例子都带着这一步。只是实际工作中，我们可能会有意地忽略它们。比如，如果受展示空间所限，我们可以把标题写到发言稿上，而不是图上。但省略标题并不意味着可以跨过第一步，一定要搞清楚传递的消息、展示的内容、尤其是核心要点，因为这将决定后续的图表选择。
双重对比
接下来的一些例子，你会有“应该用这种图，但给出的却是另一种图”的感觉。之所以会有这种歧义出现，是因为你通过分析数据所得到的结论中有双重比较的语义存在，项目对比和成分对比并存，又或者时间序列和项目对比并存，遇到这种情况，你就必须甄选出哪种比较是第一位的，哪种是第二位的。举个例子，看这个标题“预计未来10 年中销售会增长，但利润未必能同步增长”。这个标题就是时间序列和项目对比并存。标题的第一部分是个时间序列对比，“但利润未必能同步增长”又是项目对比。也就是说，我们不仅传递了销售随时间如何变化（时间序列），还有销售（项目号1）、利润（项目号2）两者的表现对比。不过，我们想要强调的是时间变化，因此我们要选择最适合时间序列的图类型。对于这个例子，折线图将是最佳选择，而每个项目都有一根单独曲线。于是就这个范例而言，双重对比图已经被包含在首要对比部分中了。
刻度
下面的例子中，刻度值会被有意省略，因为对我们而言数据的单位和数量并不重要。当然，实际工作中还是应该有刻度值的，但去掉并不会破坏图表要说明的各种关系。事实上，你可以拿自己的图做个测试，看看没有刻度的话主题是否会变得模糊。但这不意味着设计图表时刻度就不重要了。恰恰相反，刻度的错误会导致对图的误解甚至背离事实。这里有个极端的例子。

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