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『繁體書』如何選人、育人、用人、留人、辭人

書城自編碼: 2569481
分類:繁體書 →台灣書
作者: 鄭華陽
國際書號(ISBN): 9789863690214
出版社: 憲業
出版日期: 2015-05-23
版次: 初版
頁數/字數: 336頁
書度/開本: 15.2x21cm

售價:HK$ 133.3

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內容簡介:
人才是企業最為寶貴的戰略性資源,任何一個企業要想在競爭激烈的市場佔有優勢,就必須注重人才的開發與管理。人才是現代企業重要的資產形式,作為重要資產的管理者,更要保證其得到明智的使用。 來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
對公司而言,提高生產力的惟一途徑,就是建立一支有活力、積極參與投入的、熱情無限的員工隊伍。
企業的人力資源管理,就是要確保公司人才的充份發揮。首先是工作職位妥善設計安排,確保公司可招聘到適合企業文化、有能力的員工,企業再將合適人才,配置到合適的工作崗位上,此等人才再經過專業培訓後能充份發揮,企業更透過用人、管人、留人技巧,使公司員工能協助實現企業團隊的目標,若有意外差距,則透過企業的離職管理流程,加以善後。整個人才系統的管控,對企業的發展和實現,都是十分關鍵的。
本書<如何選人、育人、用人、留人、辭人>,是完全針對人力資源管理的人才項目而專門系列撰寫。本書從人力資源管理實務角度切入,以人力資源管理工作為主要流程,融入先進的人力資源管理方法,精彩內容涉及人員招聘、職務分析、培訓、績效考核、人員管理、人員使用、如何留人、如何辭人等實務層面,本書詳細地介紹了人力資源管理操作過程中的細節,內容通俗易懂,且不失專業水準,是企業人力資源經理、人事主管、各部門主管等必備的工作書。

本書特色:

本書<如何選人、育人、用人、留人、辭人>,是完全針對人力資源管理的人才項目而專門系列撰寫。
企業的人力資源管理,就是要確保公司人才的充份發揮。首先是工作職位妥善設計安排,確保公司可招聘到適合企業文化、有能力的員工,企業再將合適人才,配置到合適的工作崗位上,此等人才再經過專業培訓後能充份發揮,企業更透過用人、管人、留人技巧,使公司員工能協助實現企業團隊的目標,若有意外差距,則透過企業的離職管理流程,加以善後。整個人才系統的管控,對企業的發展和實現,都是十分關鍵的。
本書從人力資源管理實務角度切入,以人力資源管理工作為主要流程,融入先進的人力資源管理方法,精彩內容涉及人員招聘、職務分析、培訓、績效考核、人員管理、人員使用、如何留人、如何辭人等實務層面,本書詳細地介紹了人力資源管理操作過程中的細節,內容通俗易懂,且不失專業水準,是企業人力資源經理、人事主管、各部門主管等必備的工作書。
關於作者:

鄭華陽

資深的人事經理,跨國企業的人力資源總監,憲業企管公司資深企管講師

 

 

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