《济世有道：解析台湾长庚医院“合理化”管理》 - 周萍,李荣融,朱丽兰,顾秉林 - 清华大学出版社 - 香港大書城

	登入帳戶　 \|　訂單查詢　 \|　購物車/收銀台(0)　\|　在線留言板　 \|　付款方式　 \|　運費計算　 \|　聯絡我們　 \|　幫助中心　\|　加入書簽
		會員登入新用戶登記

HOME

新書上架

暢銷書架

好書推介

2023年度TOP

臺灣用戶

品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心

服務：香港／台灣／澳門／海外

送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書繁體書
暢銷書架：簡體書繁體書
好書推介：簡體書繁體書

『簡體書』济世有道：解析台湾长庚医院“合理化”管理

書城自編碼： 2692868
分類：簡體書→大陸圖書→醫學→醫院管理
作者：周萍,李荣融,朱丽兰,顾秉林
國際書號(ISBN)： 9787302416081
出版社：清华大学出版社
出版日期： 2015-11-01
版次： 1
頁數/字數： /385000
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 127.6

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：

《历史的教训（浓缩《文明的故事》精华，总结历史教训的独特见解）》
售價：HK$ 64.4

《不在场证明谜案（超绝CP陷入冤案！日本文坛超新星推理作家——辻堂梦代表作首次引进！）》
售價：HK$ 59.8

《明式家具三十年经眼录》
售價：HK$ 538.2

《敦煌写本文献学（增订本）》
售價：HK$ 227.7

《耕读史》
售價：HK$ 112.7

《地理计算与R语言》
售價：HK$ 124.2

《沈括的知识世界：一种闻见主义的实践（中华学术译丛）》
售價：HK$ 89.7

《大思维：哥伦比亚商学院六步创新思维模型》
售價：HK$ 74.8

建議一齊購買：

HK$ 82.5
《规范化科室创建在医院管理中的理论与实践》

HK$ 69.0
《超越竞争：医院经营管理案例启示》

HK$ 74.0
《从理念到执行：医院中层管理干部实用技能训练教程》

HK$ 90.7
《再造医酬--PF医师费制度实战全解析》

HK$ 77.7
《流程树管理：打造高效率医院》

HK$ 117.0
《景惠医院管理书系中国医院投资与运营实务》

內容簡介：

随着大陆新医改的推进，公立医院改革成为核心与难点。如何在坚持公益性的基础上，保障医疗机构的可持续发展？如何激励医务人员的积极性，提升医疗品质与效率？如何为病人提供“物美价廉”的医疗服务？这些都是此轮医改关注的焦点。
台湾长庚纪念医院是一所享誉亚洲医学界的民办非营利性医院，是王永庆先生经营管理智慧在非营利机构的成功体现。其运营管理的经验与方法，定能给大陆公立与民营医院带来有益的启示与借鉴。
《济世有道（解析台湾长庚医院合理化管理）》的作者周萍基于大量、详实而**的实证调研资料，通过理论分析、制度解读与案例探析的方式系统性地展现了长庚运行管理的实务与机制，并创造性地提炼出了长庚“合理化”管理的模式。本书兼具学术性与可读性，是一本不可多得的研究医院内部运营管理的佳作，适合企事业管理人员，尤其是医疗机构或卫生管理专业人士，以及一般大众读者阅读参考。

第一篇成果篇
第一章初识长庚
第一节长庚源起——让普通百姓看病无忧
一、历史背景
二、长庚初创
第二节体系规模——纵横一体的王国
一、长庚医疗照护体系
二、长庚教育体系
三、医疗健康产业体系
第三节医疗服务——以病人利益为中心
一、服务质量
二、服务效能
三、服务特点
第四节教学科研——培养高质量的“人医”
一、教育训练
二、科研成果
第五节经济效益——盈余是省出来的
一、纵向比较
二、横向分析
第六节社会效益——为病人，倡新风，促改革
一、减轻病人负担的践行者
二、改善医疗质量的先行者
三、方便病人就医的革新者
四、管理创新的多米诺效应
结语
参考文献

第二篇实务篇
第二章组织管理
第一节权力层级——职高与低皆勤其事
一、体系领导层
二、院区管理层
三、科部业务层
第二节集权与分权——权集与分都合其理
一、行政管理事务的集权
二、建制管理与行政作业的分权
三、临床运营业务的分权
第三节专业化分工——业精与明而术专攻
一、各类人员结构
二、专业分工
第四节沟通与协调——事成于合而利于行
一、常见的纵向、横向联系方法
二、传统医疗机构常见的医疗单线体系
三、长庚的医—管双线体系
第五节组织形态——因事制履而适其足
一、长庚组织形态的特征解析
二、长庚组织形态形成的因素分析
参考文献
第三章员工激励
第一节不二法门——员工切身感
一、铺草皮与电梯维修的启示
二、要懂事情的人，要会做事的人
三、让员工成为狮子
四、“切身感”与期望理论
第二节用绩效奖金的杠杆撬动人心
一、绩效奖金的设计理念
二、绩效奖金的计算与分配
三、绩效奖励制度实施案例
第三节让医师费制度引领医教研齐头并进
一、台湾医师费制度的由来
二、长庚医师费制度的实施
三、台湾主要医师薪酬制度的比较
第四节特别的“爱”给特别的你
一、主管激励——大手笔的论功行赏VS高强度的压力管理
二、员工关怀——把员工和他的亲人当作家人
第五节狮子型的员工是培养出来的
一、员工培养晋升路线——精细的分类，系统的规划
二、员工能力训练方案——匹配的设计，丰富的内容，艰苦的训练
三、干部轮调训练体系——兼顾专才与通才的培养
四、长庚学习网——信息技术助力知识管理
五、医师的培养与晋升——为医师营造良好的成长环境
参考文献
第四章制度与技术
第一节责任中心制度
一、责任中心的设置
二、收入归集与成本核算
第二节目标管理制度
一、参与式的目标论证
二、循证式的目标制定
三、精细化的指标确立
四、严密性的监控稽核
五、动态化的目标管理
第三节绩效管理制度
一、绩效评估的核心
二、绩效管理的利器
三、绩效检讨与改善
第四节全面信息化管理
一、信息化发展策略与进程
二、组织人员与系统研发
三、信息化配置与应用
参考文献
第五章社会责任
第一节杏林新风，以病人所需为准绳
一、“低成本”PK“病人舒适度”
二、新病人服的首位试穿者
三、“毫不操心”的研究助理
四、为“乐于助人者”营造助人环境
五、宁可是错误中的战将，不能做道德上的逃兵
第二节妙手仁心，精诚谱写生命华章
一、颅颜整形——大爱弥补世间残缺
二、器官移植——圣心缔造生命奇迹
三、捐赠人工电子耳——让聋儿重获新“声”
四、捐赠肺炎链球菌疫苗——济世情，惠众生
第三节终极关怀，老吾老以及人之老
一、正其“身”，立名定基肇局面
二、勤开拓，取经创新立标杆
三、精规划，系统打造养生园
四、信息化，开启康乐新生活
结语
参考文献

第三篇解析篇
第六章总结与启示
第一节长庚快速有效发展的成功因素解析
一、外因
二、内因
第二节长庚“合理化”管理解读
一、“合理化”的内涵
二、长庚如何实现“合理化”管理
结语
参考文献

書城介紹　 \|　合作申請　\|　索要書目　 \|　新手入門　\|　聯絡方式　 \|　幫助中心　\|　找書說明　 \|　送貨方式　\|　付款方式	香港用户　 \|　台灣用户　\|　海外用户

	megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.