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『簡體書』鬼谷子领袖智慧

書城自編碼: 2911470
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 兰彦岭
國際書號(ISBN): 9787550284654
出版社: 北京联合出版公司
出版日期: 2016-10-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 201/130000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 73.5

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編輯推薦:
鬼谷子的智慧变化无穷,莫测高深,本书以文传法,妙语载道,把纵横家高深的道法化为可以日用的方法,实为难能可贵,值得细细品读!
北京邮电大学经济管理学院教授,《百家讲坛》主讲人 赵玉平
透析智圣智慧,叩问领导之道。修炼圣贤怀抱,培养豪杰精神。鬼谷子思想影响深远。兰彦岭老师的《鬼谷子领袖智慧》解释了以道御术的真谛,具有很好的借鉴价值!
中国政法大学商学院教授,博士生导师,《百家讲坛》主讲人 李 晓
云梦山有一高士:鬼谷子,潜修妙道,彻悟天地之运度,善审时势之盛衰,将妙法传于苏秦张仪,使其顺说六国,统一天下,四海清宁,万民得以安居乐业。
中国道家协会会长 任法融
內容簡介:
鬼谷子通晓纵横捭阖之术,其著作《鬼谷子》更是被誉为智慧的禁果。在今天这个竞争日益激烈的时代,鬼谷子的思想、智慧和奇谋韬略,在经营、管理、公关等方面仍具有广泛的指导意义。本书过深入解读《鬼谷子》,将古老的鬼谷子智慧与现今复杂多变的形势结合,为各界领导提供了统驭全局的系统解决方案。
關於作者:
兰彦岭,鬼谷子文化学者,中国鬼谷子研究学院院长,中国社科院鬼谷子研究分会常任理事。中华百家争鸣国学论坛主席,北京纵横智慧管理咨询公司总顾问,多家上市集团公司高参,亚洲演说、谈判智慧教练。长年系统研究鬼谷子及其弟子思想,结合十余年企业管理实践,历经数千场演讲,形成了独特的纵横智慧训练体系,惠及百万受众。其主讲的课程鬼谷子绝学鬼谷子纵横智慧,在上百家电视台轮番热播。
目錄
第一章《鬼谷子》诞生
一、言论自由:催生《鬼谷子》
二、通天彻地:一代名师鬼谷子
三、兵分三卷:千古奇书《鬼谷子》
第二章鬼谷子绝学之领导智慧
一、为众生之先:领导者的职责
走在众人之前
救亡图存
能推测事情发展趋势
具备英才和雄才
识人用人
二、圣贤之道:领导者的素养
良好的品格
健康的身体
超人的智慧
领袖的精神
第三章鬼谷子绝学之内敛智慧
一、盛神法五龙:领导者要神采飞扬
二、养志法灵龟:领导者要意志坚定
三、实意法螣蛇:领导者要思虑精纯
四、分威法伏熊:领导者要深藏不露
五、散势法鸷鸟:领导者要善用权威
六、转圆法猛兽:领导者要善于谋略
七、损兑法灵蓍:领导者要知机权变
第四章鬼谷子绝学之纵横智慧
一、量权:了解局势
二、揣情:揣摩对方心理状态
投其所好
旁敲侧击
见微知著
三、摩意:验证他人想法
四、言善以始其事:趋利避害
五、鬼谷子的说服艺术
十六字说服箴言
说服要诀
三步制君术
第五章鬼谷子绝学之成事智慧
一、凡谋有道:科学谋划
情投意合
以貌取人
激励原则
妙计产生的流程
组织原则
二、事莫难于必成:科学决策
作决断的五个方法
作决策的七大原则
领导成功管理的九大方略
第六章鬼谷子绝学之用人智慧
一、见形为容,象体为貌:以貌取人
二、闻声和音:彼此协调
三、解仇斗隙:善于表扬
四、缀去:合理留住人才
五、却语:适当要挟
六、摄心:收拢人心
七、守义:统一价值观
附录
《鬼谷子》原文
本经阴符七术
持枢
中经
《鬼谷子》译文
本经阴符七术译文
持枢译文
中经译文
主要参考文献
內容試閱
第一章 《鬼谷子》诞生
春秋战国是整个中国文化历史中少有的百花齐放、百家争鸣的一个时期,各个学派都获得了空前的、自由的发展。鬼谷子的纵横术也获得了充分发展的土壤,他和他的弟子,是那个时代的风云人物。
言论自由:催生《鬼谷子》
纵横家是春秋战国时期,诸子百家中最为入世,也是对当时的国家政治生活影响最大的一家。他们既是卓越的说客和谋士,又是各个国家关系的润滑剂。他们通过合众以攻一强,事一强以攻众弱的纵横之术,以平民寒士之身,跻身于庙堂之中,影响众多诸侯国的治国方略。他们懂大局、善揣摩、通机变、长谋略、勇决断,无所不出、无所不入,把各个诸侯国像棋子一样玩弄于股掌之中,翻手为云,覆手为雨,左右着国家之间是血战不休,还是握手言欢。他们一言可以平定战乱,数言可以安抚天下。所以史家评价他们一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万雄师,一策而退敌兵,数语而安天下,一言可以兴邦,一言可以丧国。
汉司马迁《史记平原君虞卿列传》:毛先生一至楚而使赵重于九鼎大吕。毛先生以三寸之舌,强于百万之师。胜不敢复相士。
景春有一次对孟子说:公孙衍和张仪岂不为大丈夫乎,他们一怒而诸侯惧,安居而天下熄。意思是说,他们两个一旦发怒的时候,天下诸侯都会害怕;他们两个如果安居在家了,就天下太平了。这就是一言可以兴邦,一言可以丧国。
最典型的是鬼谷子的弟子苏秦帮燕王夺回十城的故事。
齐国派了数万人马,用了很长时间,把燕国的十个城池夺走了,老燕王一命呜呼,气死了。新燕王登基之后,对丢失的十个城池耿耿于怀。于是苏秦对燕王说:大王,我愿意到齐国去,说服齐王归还我们的十个城池。
苏秦见齐王,再拜,俯而庆,仰而吊。齐王曰:是何庆吊相随之速也?苏秦曰:臣闻饥人所以饥而不食乌喙者,为其愈充腹而与饿死同患也。今燕虽弱小,即秦王之少婿也。大王利其十城而长与强秦为仇。今使弱燕为雁行而强秦敝其后,以招天下之精兵,是食乌喙之类也。齐王愀然变色曰:然则奈何?苏秦曰:臣闻古之善制事者,转祸为福,因败为功。大王诚能听臣计,即归燕之十城。燕无故而得十城,必喜;秦王知以己之故而归燕之十城,亦必喜。此所谓弃仇雠而得石交者也。夫燕、秦俱事齐,则大王号令天下,莫敢不听。是王以虚辞附秦,以十城取天下。此霸王之业也。王曰:善。 于是乃归燕之十城。《史记苏秦列传》
苏秦见了齐王,先鞠躬,第一句话是恭喜齐王。
齐王:我何喜之有啊?
苏秦:大王多得了十个城池,国土面积增加了,这不是可喜可贺的事吗?
齐王:言之有理。
苏秦:悲哉!齐王。
齐王:哎!刚刚还祝贺我,现在怎么又可悲了呢?
苏秦:当一个人肚子饿的时候,有东西吃当然可喜可贺,但如果吃到肚子里以后发现是毒药,那不就变得可悲了吗?
齐王:你说的是什么意思啊?
苏秦:请问君上,现在齐国称霸天下的时机到了吗?
齐王:现在还没有。
苏秦:羽翼未丰就不能高飞,实力未存不可图霸。如果您的实力没到,称霸的野心就让天下知道了,结果会好吗?现在秦国把公主嫁给了燕王,你夺了燕国的十个城池。燕国日夜想着复仇,而秦国不会坐视不管。你还没有称霸的时候就得罪两个大国,结果多么可怕。
齐王:哎呀!苏先生赶快教我,我该怎么办啊?
苏秦:如果一个人发现吃到肚子里的是毒药,他还想活命, 会怎么做?
齐王:那把他吃到肚里的食物吐出来就行了。
苏秦:大王你知道该怎么做了。
齐国派了数万人马,用了很长时间夺了十个城池,苏秦说了几句话就帮燕国要回来了。这是不是一言可以兴邦,一言可以丧国?
近代有个大学问家叫章太炎,他说过这样一句话:儒家如不兼纵横,无以取富贵。也就是说,不管个人的能力、学问多么大,如果不懂得纵横智慧,就没有办法给自己赢得富贵。
那么这些人的雄才大略、奇计异谋、铁齿铜牙是怎么得来的?是谁教会了他们?这个幕后推手是谁?这个人和他的弟子们在春秋战国时期左右着各个国家间的局势,左右着历史的进程,对中华的统一起到了非常重要的作用。这个人就是世外高人鬼谷子!
鬼谷子是春秋战国时期著名的思想家、谋略家、兵家、教育家、阴阳家、纵横家,是中国历史上一位极具神秘色彩的人物,被誉为千古奇人。他长于持身养性、精于心理揣摩、深明刚柔之势、通晓纵横捭阖之术、独具通天之智,在诸子百家中与老子、孔子、墨子等人齐名。
春秋战国是整个中国文化历史中少有的百花齐放、百家争鸣的一个时期,各个学派都获得了空前的、自由的发展。鬼谷子的纵横术也获得了充分发展的土壤,他和他的弟子,是那个时代的风云人物。
纵横,是那个时代不同国家处理国与国之间关系的一种策略。比如苏秦提倡合纵,合纵就是联合众小攻一大,联合众弱攻一强。当时苏秦挂齐、楚、燕、韩、赵、魏六个国家相印,于是就联合这六个国家攻打当时最强大的秦国。而张仪是秦国的宰相,就为秦王出谋划策,他建议秦王和当时其他六国中实力较强的齐国连横,对付其他弱小的国家。
那么我们要想了解鬼谷子及他的弟子合纵连横的智慧,首先就要了解一下当时的社会背景。
春秋战国时期,政治开明,言论自由,个人可以任意地评议朝政,自由地发表见解,从而激活派生了很多思想。
大致在战国中期,魏国的都城安邑有一个最大的酒店,叫洞香春。洞香春的第一代主人是白圭,白圭曾做过魏国的宰相,也是魏国的首富,有名的政商。第二代主人是白圭之女白雪,到白雪时期,洞香春就成了消息海,人们可以在里面了解到各个国家发生的事情,探听到想得到的消息。当时的洞香春专门设了一个舞台,每个人都可以站在台上发表自己对政局的见解。申不害论魏就是当时比较有名的一场论战。
申不害:诸位,我有话说,在下法家申不害,我以为魏国宰相公叔痤谢世,公孙卬继任宰相,魏国将有一变,天下也将有一变。可能引起列国的第二轮变法。
听众甲:你先说说,魏国是怎么变啊?
申不害:诸位,魏国之变,在于霸权衰落,公叔痤领政,魏国防范严密,既不许弱国挑战霸权,也不贸然吞并他国。其政策乃是对秦方略,既反击秦国复仇之战,又不主张强兵灭秦,有此分寸才使魏国保持了长期霸权。公孙卬好大喜功,没有稳定的国策谋划,其人领国,庞涓的强兵方略就失去了制衡,魏国必然多面出击,与列国间的冲突越来越多,其战车必然打滑,例证便是六国分秦的思想迅速夭折。
听众乙: 敢问这位兄台, 魏国有变, 天下何变啊?
申不害:魏国霸权施压,列国松动,天下安得不变?
电视剧《大秦帝国》
当时最有名的论坛在齐国都城临淄的稷下学宫。齐威王把天下三千多个学子都集合在稷下学宫,每天讨论各个国家的局势, 互相碰撞思想。下面就是稷下学宫的一场论战。
孟子:诸位,儒家创立百余年,大致主张尽为天下所知,一一重申,似不必要,就请列位就相异之处辩驳发问,老夫作答,方能切中要害。

申不害:在下申不害,敢问夫子,天下动荡,根本要害何在?
孟子:不施周礼,不行仁政,以杀戮征战为快事, 是为要害。
申不害:仁政、周礼、井田制,夫子果真以为可行?
孟子:国有圣君良相,仁政可行,周礼可行,井田制更可行。
申不害:邦国兴亡,夫子期望于圣王复古,实则人治啊!
孟子:仁政是德,至少强过先生权术治国。
申不害:在下诤告夫子,术治乃法家之学,不是权术之学。
孟子: 如此法家, 乱世之学也!
此时有人大喝:孟夫子如此断言大谬!
申不害:立论当有理有据,足下无端指责,何其浅薄哉?
夫子大谬,凭据有三。天下学派皆有分支,夫子断章取义,以术之派为法家全貌,此其一。法家三派,其根从一,皆以认同法治为根本,而在推行中各有侧重,夫子无视法家根本,攻击一点不及其余,此其二。法家术治派,在刑法根基之上,着重整肃吏治,强化勘查官吏,与搬弄权谋有天壤之别。夫子有意抹杀根本,其论断之轻率,无以复加,此其三。
你是何人?法家何派?
有人回答:天下士子听了,此人卫鞅,我法家法治派名士。
法治成家成派,老夫未尝闻也!苛政猛于虎而已, 何足论之?
夫子论学先定罪,不妥当!卫鞅惟告夫子,天下治道不在空谈,而在力行。法治也好,人治也好,谁能融入大争潮流而强国富民,谁便是正道,否则便是空谈大道理,贻误天下,必将为大争之势所遗弃。
众人皆喊:卫鞅,彩!
电视剧《大秦帝国》
彩就是今天我们说的喝彩的意思。战国时代的大争鸣,是中华文明史上的伟大奇观,也是那个伟大时代的生存竞争方式,培育出了中华文化最茁壮的文明根基,使那个时代成为人类文明史的不朽高峰。如果没有当时的开化之风,如果大家不能够自由言论,如果大家不能够把自己的学问拿去和人分享,就不可能有当时的百花齐放、百家争鸣。
通天彻地:一代名师鬼谷子  
在那个时代,除了各个诸侯国的君主,所有叱咤风云的人物几乎都与鬼谷子有着千丝万缕的联系,甚至百分之八十以上的人都是鬼谷子的学生。鬼谷子是何许人也,为什么能培养出来那么多雄才大略的弟子?
鬼谷子,姓王名诩,春秋时人。常入云梦山采药修道。因隐居清溪之鬼谷,故自称鬼谷子。
冯梦龙在《东周列国志》中是这样评价鬼谷子的:
其人通天彻地,有几家学问。一曰数学:日星象纬,在其掌中,占往查来,言无不验;二曰兵学:六韬三略,变化无穷,布阵行兵,鬼神莫测;三曰游学:广记多闻, 明理审势,出词吐辩,万口莫当;四曰出世学:修真养性,服食引导,祛病延年,冲举可俟。冯梦龙《东周列国志》
数学预测方面,他培养了两个学生,一个叫吕耕,一个叫计然。计然又把鬼谷子的致富术和思想传给另外两个人,一个叫文种,一个叫范蠡。文种给越王勾践出了九个国策,用了五个就让越王勾践灭掉了吴国。而范蠡更是个了不起的人物,他是越王勾践的军师、上卿,帮越王勾践拿下吴国以后,又到齐国沿海做生意。在十九年的时间里有三次家累千金。范蠡这个人还非常具有智慧。他知道一个外乡人来到异地发了财,如果不惠及乡里的话,那么他可能会受到人们的忌恨。于是他连续三次把家里千金的钱财拿出来救济乡里。齐王知道了范蠡的能力和人品,让他在齐国做了三年的宰相。甚至他教育孩子也教育得非常好,他有三个孩子,但是并没有多管教他们,而是让他们自由发挥,财丁两旺。历史上对范蠡的评价是学以报国、智以保身、商以致富、名满天下、惠及子孙、泽被百姓、慈善乡里。他是中国第一个做慈善的企业家,他几近完人,被后代称为商圣文财神。
在兵法战阵方面,鬼谷子有三个学生很厉害,一个是孙膑, 一个是庞涓,一个是尉缭。前面二人主修兵法,兼通武术、奇门八卦。孙膑和庞涓生活的年代大概在秦孝公、魏惠王时代。孙膑是齐国的军师,才能卓著。他有两个经典的战术,一个是增兵减灶,一个是围魏救赵。庞涓是魏国的大将军,训练了一支军队称霸十年无敌手,战无不胜,攻无不克,让魏国成为当时战国七雄中最强大的一个。尉缭写过一本书《尉缭兵法》,他和他的弟子王敖曾为秦王嬴政出谋划策。
在政治经济方面,鬼谷子有三个学生很突出,一个是赵国的毛遂。毛遂帮平原君促成了赵国和楚国的两国联盟,从而击败了秦国。另外两个人是苏秦和张仪。苏秦是河南洛阳人,他头悬梁、锥刺股,苦学捭阖术,终凭三寸不烂之舌成功游说六国,使六国合纵,自己佩带六国相印,声名显赫一时。张仪困窘之时仍坚信舌在,便是本钱,总有出头之日。果不其然,他最后一举击溃了同门师兄弟苏秦苦心经营起来的六国联盟,为秦最终统一六国做出了不可磨灭的贡献。
正是因为鬼谷子的纵横思想有如此现实的操作意义,历代诸多的有志之士无不在细心地研读鬼谷子的智慧。比如李斯、甘茂、司马错、乐毅、范雎、蔡泽、邹忌、张良、郦食其、韩信、蒯通、诸葛亮、司马懿、李靖、李世勣、魏徵、房玄龄、杜如晦、刘伯温、曾国藩,近代的蒋介石,甚至毛泽东、周恩来,西方的斯宾格勒、基辛格也都曾研究过鬼谷子的思想。
兵分三卷:千古奇书《鬼谷子》
《鬼谷子》博大精深,充满着权谋策略的智慧,包含着言谈辩论的技巧,是中国古代思想的荟萃。虽然在两千多年的时间里,有人诟病,认为此书传授诈人之术,妄言乱世,甚至有人说它是皆小夫蛇鼠之智,家用之则家亡,国用之则国偾,天下用之则失天下。学士大夫宜唾去不道,但这并不影响各位历史名士对它的喜爱及赞赏。
比如,大文论家刘勰在《文心雕龙诸子》中,把鬼谷子和孟子、庄子、墨子等相提并论,进行肯定评价,写道:鬼谷渺渺,每环奥义。在《文心雕龙? 论说》中,对《鬼谷子》的《飞钳第五》和《转丸第十三》(此篇现已亡佚)作了精到的评论:暨战国争雄,辩士云涌,纵横参谋,长短角势。《转丸》骋其巧辞,《飞钳》伏其精术。
南宋学者高似孙评价:《鬼谷子》书,其智谋,其术数,其变谲,其辞谈,盖出于战国诸人之表。夫一辟一阖,《易》之神也;一翕一张,老氏之几也。鬼谷之术,往往有得于阖辟翕张之外,神而明之,益至于自放溃裂而不可御。予尝观诸《阴符》矣,穷天之用,贼人之私,而阴谋诡秘,有金匮韬略所不可该者。而鬼谷尽用而泄之,其亦一代之雄乎!
清代的学者孙德谦在《诸子通考》中说:纵横家者,古之掌交也。《鬼谷子》一书所以明交郊之道,而使于四方者,果能扼山川之险要,察士卒之强弱,识人民之多寡,辨君相之贤愚,沈机观变,以销祸患于无形,则张仪、苏秦,其各安中国至于十余年之久者,不难继其功烈矣。
《鬼谷子》是谋略权术、神机妙算的百变圣经。在今天这个风云变幻、商战频仍的时代,它依然具有非常现实的意义,对经商及处理人与人之间的关系等方面依然具有广泛的指导作用。
比如,知之始己,自知而后知人也,要想了解别人,首先要了解自己,了解自己就能够更好地了解别人。
比如,无穷者必有圣人之心,要有无穷的智慧和谋略,必须具有圣人博大的胸怀。
比如,经起秋毫之末,挥之于太山之本,一件小事才出现的时候只是一个小的苗头,但后来可能变成泰山当中的那棵参天大树,要见微知著。
比如,胜于不争不费,不动一刀一枪、不动一兵一卒、没有什么花费就能取得卓越的成功。
《鬼谷子》的核心思想是潜谋于无形,常胜于不争不费,注重的是辩证、实际、实战的方法,方法论是鬼谷子的特长。因此《鬼谷子》这本书最大的特点就是实用,它甚至不推崇忠君思想,和谁在一起做事是一种缘分。如果信念一致、价值观一致、方向一致,大家都认同这项事业,那就可以合作。合则来,不合则去。如果人不对,事情不对,那就不必对对方愚忠。
比如,伊尹五就桀,姜子牙三就商。伊尹五次去夏桀那里做官,做一段时间发现道不同,于是又做商汤的臣子,跟着商汤做一段又跟夏桀。五就汤,五去汤,最后判定商汤这个人能成大业,有雄才伟略,有使命感,于是死心塌地跟着商汤干。传说姜子牙曾经为商纣做事,后来几经周折才决定为周文王做事。
鬼谷三卷隐匡天下,兵家七国才出一门。《鬼谷子》分三卷:内敛智慧,纵横智慧,成事智慧。内敛智慧讲的是建功立业者必须具有的基本素养和内功修炼。纵横智慧讲如何合纵连横,如何进行资源整合,如何进行沟通、说服、谈判和演讲。成事智慧讲如何权衡利弊、如何量、如何权、如何谋、如何作决断、如何去领导统御、如何去教育和驾驭人才。
2010年8月,我到天津的一所大学去讲课,一位教授听说我讲《鬼谷子》,专门拿了本书看。中场休息时他找到我说:兰老师,这个学问不能再讲了。我问为什么,他说:看完《鬼谷子》两章后,我背后发凉,浑身冒冷汗。因为它把人性的弱点完全讲透了,如何揣、如何摩、如何直达人的内心,如何了解对方的企图,如何掌控对方,如何制服对方,都讲得太透彻了。如果不德之人得到这个东西,可能会祸害社会。
确实,从鬼谷子的谋略和游说原理中,我们可以学到高深莫测的诡计,也可以发现威力无比的阳谋。阳谋自然行于大道,诡计也可使于正端。计谋本无正邪之分,全看你拿来何用。学了《鬼谷子》,害人能成大奸大恶,救人也可造七级浮屠,拿去做人做事更是不败的生存宝典!就好比一把刀子,在恶者手里可以行凶,而在医生手里却可以救死扶伤。所以我希望所有研究鬼谷子的人遵守几个原则:
第一,树德,建立美好的品德。指导理论我可以教给你,但是知道理论之后,既可以扬善,也可以行凶。所以,首先要树德。
第二,逞才。人尽其才,一个人得到才能以后要用在合适的地方。
第三,知家。变成一个大学问家,变成一个思想家,变成一个有修为的人。
上乘者论道,中乘者讲法,下乘者求术。我们现在学的大多数课程,其很大部分还是处在方法、技巧这个阶段,是术的阶段,而很少上升到道的阶段。术强调的是如何枝繁叶茂、开花结果,而道是指一个人心性的修持。一个人的心量有多大,他的福报就有多大;境界有多高,眼界就有多高;胸怀有多大,发展的疆域就会有多大。一般来说,一家企业发展到一定阶段,如果发展比较好,可能是因为发挥了领导者的特长,但发展到一定阶段以后,遇到瓶颈,没有办法突破了,很大程度上是因为领导者的格局、领导者的境界、领导者的心量还在原地踏步,没有提高。如果领导者不突破自身的境界,就可能会变成公司发展的最大障碍。所以,所有的学习,最根本的地方在于扩大一个人的心量,提升一个人的格局,提高一个人的境界,是在道上。
一把扇子核心的地方在哪里?在扇轴。扇轴轻轻一动,扇骨和扇面就会得到很大的改变。这个扇轴就是道,道决定法,法是指领导的理念和价值观,信念决定价值观,价值观决定规条,决定外在的行为。规条就是外在的术,是手段、方法、策略和技巧。所以如果境界不改变,信念、价值观没有改变,道没有改变,术和法就像是皮毛一样,皮之不存, 毛将焉附,外在的也不会得到太大的改变。

 

 

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