新書推薦：
《
画楼：《北洋画报》忆旧（年轮丛书）
》
售價：HK$
337.5
《
大国脊梁：漫画版
》
售價：HK$
80.2
《
跟着渤海小吏读历史：大唐气象（全三册）
》
售價：HK$
189.0
《
心智的构建：大脑如何创造我们的精神世界
》
售價：HK$
79.4
《
美国小史（揭秘“美国何以成为美国”，理解美国的经典入门读物）
》
售價：HK$
79.4
《
中国古代北方民族史丛书——东胡史
》
售價：HK$
87.8
《
巨人传（插图珍藏本）
》
售價：HK$
705.6
《
地下（村上春树沙林毒气事件的长篇纪实）
》
售價：HK$
74.8
|
| 編輯推薦： |
供职于德勤、毕马威多年的财务专家
带来精心烘焙、正宗专业、好看好吃好消化的财务知识
查看财务报表，如何看出经营漏洞？
预测企业风险？避开财务陷阱？
跟着熊妈妈，看穿财务报表玄机。
|
| 內容簡介： |
熊妈妈开了一家叫做酥园的店卖牛角包。小熊在店面的成长扩大过程中为妈妈讲解财务基础知识。
本书主要讲熊妈妈扩大业务之后，对供应商进行并购，扩大业务规模。为了对供应商经营能力、盈利能力进行考察分析，小熊主要讲了如何查看财务报表，以及编制财务报表的一些技巧。财务报表对内可以起到查找经营漏洞、调整经营方向、预测财务风险、保持企业稳健发展的作用。如果作为投资人，可以通过分析财务报表判断企业的盈利能力和发展前途，避开企业设下的财务陷阱。
|
| 關於作者： |
马津
资深英国特许公认会计师，加拿大注册会计师，管理学及英美文学学士。
翰华勤业管理咨询联席创始人和资深合伙人，拥有十多年财务管理咨询行业经验。专长为内部审计服务、风险管理服务及萨班斯法案遵循支持性服务。
曾供职于德勤会计师事务所，后为摩托罗拉北亚中心及毕马威会计师事务所服务多年，是中国第一批从事企业内部控制及风险管理服务的专业人员。为超过150家跨国公司及大型国企和民企，提供风险管理、内部控制的提升及内部审计服务。
|
| 目錄：
|
自序
推荐
第一章 买蛋还是买鸡
第二章 起手式
谁需要分析财务报表
气宗与剑宗
第三章 资产的奥秘
流水不腐，户枢不蠹流动资产
现金的力量
宇宙花式银行存款法银行存款
利润表造假的重灾区应收账款
也是利润表造假的重灾区预付账款
为你欢喜为你忧其他应收款
应收票据怎么撒谎
暗藏玄机的固定资产
无形资产真的无形吗
微言大义的存货
第四章 拿什么拯救你，我的负债
运用之妙其他应付款
To be or Not to be应交税金
第五章 比率的博弈
一心所悟
获利性比率
撬得动报表的杠杆比率
流动的才是健康的流动性比率
Business is Business运营资本比率
投进去的都要还给我股东投资比率
第六章 矛与盾利润表的针锋相对
引蛇出洞
你的样子利润表
种猪的故事
成本和费用的底牌
写给妈妈的一封信
|
| 內容試閱：
|
旧瓶新酒意，倾盖故人情谈谈《牛角包一样的会计》丛书的再版
我在写下这篇自序时，特意看了看《牛角包一样的会计》丛书第一本书的出版时间那是在2009年，距离现在7年。7年在人的一生中原本算不上什么了不起的时间长度，更比不了《封神榜》里的诸君，不修炼几千一万年的都不好意思出场。但是在我看来，这7年走过的岁月却有令我欣慰、欢喜、遗憾和痛苦的诸多印记。由于这段时光正处于我记忆力的巅峰状态，所以各种滋味，自然体会得也格外清晰和难忘。
这个系列目前一共有三本，这样的结果让我回头看来也有点不好意思，忍不住揣测：在读者看来，会不会一本不如一本，一章不如一章，一页不如一页。仿佛好莱坞大片的续集，越看越尴尬，处处透着搜肠刮肚的苦痛和江郎才尽的无奈。唯一能够安慰自己的，是这几本小书在对客户基础财务的教育上，起到了一点微薄的作用。在写这几本书之前，面对非财务专业的客户，总感觉需要普及的东西太多，但是说得太多，一来显得很唠叨，容易把人吓跑，二来布道太多，对方也往往消化得不好，一知半解的臆测，还不如坦白爽快的不知。现在写了这几本小书，在知识上搭建了一个小小的框架，作为布道者，就轻松一点，有些企业家纵使不喜欢财务，看看故事，翻翻漫画，也总是好的。
前些日子我们公司招了一位毕业不久的姑娘，是来自于我母校的小师妹。后来偶然听说她们班的专业课老师也曾经向她们推荐过我这套书，我听了这句话后，第一感觉当然比较良好，暗自生出一点浅薄的得意；第二感觉是，注册会计师专业的同学们以我这套书作为参考书，是不是有点不好意思啊？这简直好比武当门人，课下还得看看《如何练好简化24式太极拳》。后来想想，可能是老师也明白，让门下众弟子对会计生出四年乃至一生的爱意，殊为不易，不如先让他们看个高兴，至少不要在大一就生出恨意
这次的序，除了这篇自序，我还邀请了九位行业内的好友前来助拳。他们各自都有丰富精彩的过往和职场历程，目前都是我们这个行业青年一辈的佼佼者和领军人物。我邀请他们的用意，在于他们跟我的年龄相仿，经历相似，大多是我开始创业时就认识的朋友和伙伴，他们了解我和我的文字，站在他们的角度，相信可以独辟蹊径，从另外的视角给广大读者一点指引和参考。他们大多奔波忙碌，大事如山，但我一提出要求，纷纷慨然应允，这种心意相通，实在如饮醇酒，非常温暖。
这次这几本小书的再版，源自我和出版方光海兄的一次愉快沟通，光海兄大才如海，书读得好，生意也做得风生水起，这次能蒙他抬爱，也是我的荣幸。此外，还有我的策划编辑陈兄，陈兄微信的名字叫大侠，做人的风格也纳言敏行，周全缜密，的确很有古代侠者的风范，和他的沟通与合作非常愉快，在此一并谢过。
旧瓶虽然装了新酒，希望诸君也能喝出一点新意；无论倾盖新知还是陈年老友，相逢一笑，便值得饮尽杯中浊酒。
PART 1 买蛋还是买鸡
接到熊妈妈电话的时候，小熊正坐在红磡一家酒店的露天咖啡茶座里，对着眼前的碧海蓝天发呆。此时正是周六的下午，阳光明丽，空气清冷。海面上有几艘快速驶过的白帆船，茶座里没什么人，确切地说，只有小熊一个人，远远的店门口，站着一个安静得像猫一般的服务员小妹，只有冲她招招手，她才会一声不响地走过来，笑眯眯地说一句港味十足的英语。
小熊那段时间在深圳，一到周末就溜达到香港闲逛，每次去都住在红磡的同一家酒店，那家酒店是李嘉诚的产业，低调而有味道。小熊常常在一个周末的早晨，慢悠悠地走出大门，走不了50米，街边就有一家茶餐厅，里面的标准早餐足以让一条壮汉饱餐一顿。小熊常常看到一位老奶奶，安静地吃完眼前的一碗面，再细心地把火腿吐司包好带走。餐厅里大多是当地的居民，坐在里面吃馄饨面喝咖啡，满嘴的广东话。茶餐厅临着的街道也很安静。婆娑的树影下，常常有家庭主妇拉着一个小朋友快速走过，街角正在修路，一到午饭时间，穿得干干净净的工人便三三两两的边聊天边散去。每次来到这里，小熊的脚步都不由得慢下来，觉得可以懒洋洋地享受一会儿内心的宁静。
很多人从香港回来，都会感叹那里的人和建筑的密度。但是小熊的感受有所不同，在他看来，香港是少有的这样一座城市：既热闹，又安静；既稠密，又疏朗；既风情万种，又人淡如菊。它可以如此简单地把两种相反的特质融于一身，而又不露痕迹。小熊喜欢这样的胸怀和气象，在他看来，这也像是一种人格：既复杂，又简单；既肃然，又有趣；既灵活，又坚守；既可爱，又可敬。
熊妈妈的声音听起来很遥远，不知道是维多利亚港湾的信号问题还是中国移动的问题，儿子最近都忙些什么呢？是不是我不打电话，你也想不起来给我打个电话？
您恰恰错了，事实是，我刚想给您打个电话，您就把电话打过来了。小熊跟妈妈开着玩笑，心里忽然有点歉意。
贫！妈妈言简意赅地评论道。
话说您现在每天都大事如山的，怎么想起来给我打电话了？小熊心里在计算着多长时间没和妈妈见面了。
熊妈妈的确有事情和小熊商量。
近几年酥园的生意一直不错，虽然没有外力的注入，但是发展得一直非常健康。目前酥园的店面已经在几个一线城市慢慢地铺开，更为难得的是，所有的店面均为直营店，没有一家加盟店。对此，熊妈妈有自己的道理：直营店好比自己的孩子，加盟店好比亲戚家寄养在自己家的孩子，虽说都吃一样的饭，做一样的作业，但是人家家长每个月都给生活费，反倒不能像管自己孩子那么自由了。话说轻了，孩子容易长歪了；话说重了，可能连亲戚都做不成了。咱家虽然也就是个小康水平，也不一定因为那点生活费，就非得把人家的孩子揽巴到自己怀里。
小熊对此论点深感佩服，觉得这个比喻也还罢了，难得的是熊妈妈明白不贪二字。酥园从一个小面包店起家，做到现在的规模，其实也完全靠了不贪二字，不贪就不会有太强的得失心，一城一池就无须太计较；不贪也不会轻易被人控制，把自己的命运交到别人手里。小熊嘿嘿地笑了一声，电话那头的熊妈妈听出了什么：怎么，你有不同意见吗？
小熊道：那不会，这是您的生意，我就是有也只是建议。不过我也想问您几个问题：
第一，您为什么要买一个养鸡场而不是重新建一个？
第二，您打算怎么跟他谈这个价钱？
第三，您如何判断您出的价钱合适呢？
电话那边顿了顿，熊妈妈清了清嗓子。小熊急忙从口袋里掏出手机的耳机，他知道这会是个很长的电话。
我想买是因为老陈家的鸡场基础还可以，除了供应咱们家的蛋糕店，他家的鸡蛋还可以卖给别人。这样，我们不但有了质量可靠的供应商，而且还能拓宽咱们的业务链。怎么样？这个理由够吗？
不错啊，继续。
第二，你之前跟我讲过啊，看净利润嘛，可以算市盈率嘛，现在这个行情，我看最多给他4倍。熊妈妈的口气像个老道的投资家。
小熊忍住笑，也不错，还有呢？
熊妈妈小心翼翼地问道：我怎么感觉步步惊心啊？你那是不是有什么陷阱等着我？
小熊忙道：没有没有，我们这是正常的学术交流嘛，我先听听您的想法。然后我自然也会说说我的感受。
熊妈妈释然道：就是就是，我本来也不太懂，好多财务知识还不都是你教的吗？我也就是凭感觉说说。那我接着说啊，咦？说完啦。我认为4倍市盈率就是一个比较合适的价钱啦。
小熊嗯了一声，您说的，对，也不对。首先，我不反对您在运营上的考虑，这也符合纵向并购的道理。不过您又说，除了满足供应酥园的需要，还有余力卖向市场，如果有这样的目的，我觉得就值得好好看看这家企业的财务报表，了解一下这家企业的赢利模式、成长性、过去的隐形债务，以及现金流，最重要的，老板提供给您的财务信息的准确性。
对于第二个问题和第三个问题，没错，某种程度上说，这两个问题是一个问题的因果。定价的方法您已经了解了，是我们讲过的市盈率的方法，但是市盈率有一个基础，就是企业的净利润，那么这里涉及一个重要的问题，不知道您是否考虑过，就是企业所提供的净利润是否准确？是否有什么陷阱？单凭净利润就可以推定合适的对价吗？什么样的企业才值4倍的市盈率？除了净利润，还有哪些指标可以判断企业的好坏？
电话那边沉默了一会儿，熊妈妈轻轻叹了一口气，看来我还是很傻很天真，熊老师什么时候再来给妈妈讲讲这些吧！你刚才提到的这些问题，我全都想知道。
没问题，我这几天在香港，一周之后回趟家，给您说说怎么通过企业的财务报表看企业的净利润和成长性吧。
什么，你又去香港了？你妈在这里日夜操劳，你倒跑到花花世界风流快活。
妈，瞧您说的，现在不比10年前，深圳人民买菜买卫生纸都来香港。此外，我虽然还算快活，但遗憾的是，一点也不风流。
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
