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| 內容簡介： |
全球知名欣賞式探詢發展與實踐先鋒x正向創變之作
聚焦組織正向核心（PositiveCore），打造企業正向創變模式！
二十年歷久不墜AI經典鉅作｜推動強項為本變革的權威指引
特別收錄──欣賞式探詢國際創新實例
財星（Fortune）全球500大企業強力推薦
★美國亞馬遜書店讀者四顆半星激讚好評
★StepbyStep迅速學會「欣賞式探詢」
★欣賞式探詢（AI）最佳工具書
★世界各地企業學習中心、商業學校、大學指定用書
只要學會「欣賞式探詢」AppreciativeInquiry，
便能迅速引領個人、團隊、組織與社區進入全新運作模式，
激發全方位領導效能，提升組熾效能與員工投入度！
「欣賞式探詢」（AppreciativeInquiry,AI）是備受全球讚譽的組織變革做法，它透過人們參與研究、討論，並奠基在有效「強項」，而非嘗試修補缺點，來創造工作績效的巨幅成長。書中提供八種成果導向的應用模式，搭配背景多元的組織案例，詳細解說AI的實際作法。
欣賞式探詢1985年推出至今，已成為AI領域最具權威且最好使用的指引，引領您如何運用最新的想法與最新的實踐作法。全新增修版提供全新範例、工具與使用AI去創造正向變革持續力的技巧；增加全新章節，分享獲奬社區應用欣賞式探詢的創新實例。
各界領導人士正向推薦
◎莊淑芬，WPP集團台灣區董事長暨奧美大中華區副董事長
◎鄧雲暉，AICCP國際認證領導教練學院校長
◎連庭凱，B型企業協會（BLabTaiwan）理事長
◎余文偉，世界宣明會（中國）前營運總監
◎吳熙琄，台北茵特森創意對話中心創辦人與執行長
◎吳靜媛，LuminaLearningTaiwan共同創辦人
◎吳明烈，國立暨南國際大學諮商心理與人力資源發展學系特聘教授
◎林秋鴻，鴻揚科技有限公司總經理
◎林龍森，PSA華科事業群慈善基金會執行長
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| 關於作者： |
黛安娜．惠特尼博士DianaWhitney,Ph.D.
她是欣賞式探詢、大型組織發展與靈性領域的領導者，三十多年來一直主導正向變革的理論與實踐。先後創立國際顧問公司「正向創變企業」（CorporationforPositiveChange,CPC）和共同創立社會建構主義智庫「陶斯研究院」（TheTaosInstitute）。為財星100強企業、全球跨信仰團體和專業協會等組織客戶服務，為領導者提供意見、設計和引導社會創新、策略文化變革、收購合併與領導力發展等領域。
阿曼達．賽思頓－布倫AmandaTrosten-Bloom
她是「正向創變企業」（CPC）首席顧問，洛基山正向創變中心（RockyMountainCenterforPositiveChange）共同創辦人，陶斯研究院（TheTaosInstitute）院士；也是國際知名資深顧問，善用欣賞式探詢作大型和長期協作變革與社區參與項目。主要針對戰略規劃、文化變革、以及企業、非營利組織和地方政府的領導和項目發展。
審校者簡介
徐佩賢DorothyTsui
先後創立正向創變企業（CorporationforPositiveChange,CPC）的大中華和香港中心，現為正向創變企業的合夥人、首席顧問、領導團隊成員及亞洲區代表，致力於亞洲及大中華區內教授和推廣欣賞式探詢的運用，擔任其全球欣賞式探詢和正向創變英文、中文認證課程的資深導師，並協助不同組織設計和實行共創變革項目，推行正向的持續變革。
樊舒琦AmandaFan
現為正向創變企業－亞洲顧問團成員、國際教練聯盟專業認證教練（InternationalCoachFederation,ProfessionalCertifiedCoach）、AICCP國際領導教練認證學院督導教練及管理顧問公司合作教練。曾任職於：ICFTaiwan秘書長、自我領導力教練，教育基金會教育專業董事、國民中小學校長及教學視導，透過後現代課程、差異化教學、專案式學習等學習者導向之多元學習模式，實踐人類發展信念之適性教育。
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| 目錄：
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作者序致全球華文讀者的一封信
出版序欣賞式探詢──由精神至實踐，共創美好正向之路／徐佩賢
審校序引動欣賞式探詢的整全力量／樊舒琦
推薦序一正向，是一個沒有損失的選擇／鄧雲暉
推薦序二實踐個人改變，轉動美好世界／連庭凱
推薦序三以正向之名，傳遞組織正能量／吳明烈
各界推薦佳評如潮
前言
引文
第一章什麼是欣賞式探詢？
第二章欣賞式探詢的做法選單
第三章欣賞式探詢的八個原則
第四章欣賞式探詢的施行：從源起到現今的實踐
第五章欣賞式探詢的準備期
第六章選擇肯定式主題
第七章發現：欣賞式訪談與細節
第八章夢想：未來的景象與聲音
第九章設計：為價值觀與理想塑造實體
第十章命運：受啟發的行動與即興創作
第十一章欣賞式探詢：規劃社群的流程
第十二章欣賞式探詢為什麼有效
附錄一關於正向創變企業／正向創變企業－亞洲
附錄二關於作者群
附錄三譯注
附錄四注釋
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