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| 編輯推薦： |
因为空，所以高度自由平淡安稳的幸福感像旅行者一样思考产品=品牌 产品
不做设计的设计师自然
简约 无名创造新客户群匠人精神世界零距离
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*本写无印良品营销的书。很多人关注过MUJI的管理、育才法则、设计、整理收纳营销方面似乎毫无特色。《无印良品式营销》让读者看到，MUJI如何颠覆传统4P理论做营销，以及在跨国经营时，MUJI和欧美大牌如何形成差异化。
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主笔：营销学教授、MUJI资深主管。增田明子曾在MUJI深耕十年，亲自见证海外店的设立，以及MUJI如何塑造品牌。
★
传统企业可借鉴的新零售思维。MUJI设计美学、跨界思维、创新模式、匠人精神在新零售的人、货、场的冲击下，传统零售企业都在式微，MUJI如何持续维护简约、舒适的理念？
★ 38年商业传奇，从小店铺到日本零售标杆。MUJI原是西友旗下的PB品牌，因为风格独立，敏锐洞悉到社会趋势，逐渐发展为日本*的生活用品品牌。截至2018年，MUJI全球门店多达700家，独特的SPA模式也成为网易严选、名创优品、小米纷纷效仿的对象。
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| 內容簡介： |
MUJI（无印良品）自20世纪80年代成立至今已有38年，从日本到全球，MUJI一路高歌，在全球开发700家门店、7000多种产品，成为全球零售业标杆。
零售业风云变幻，MUJI为何总能掌控趋势、顺势而为？
本书从品牌、设计、研发、创新和粉丝维护等角度，展现了MUJI区别于传统营销理念的品牌经营观。
MUJI不限定目标客户。传统企业只服务特定人群，而MUJI要覆盖的是所有认同其理念的消费者。MUJI售卖的是舒适生活的理念，不同文化、不同年龄的人对于舒适的感受是一样的，也正因此，MUJI风格受到了全世界人民的喜爱。
MUJI不做产品的选择和集中。MUJI的产品涵盖了服装、生活、食品等多个领域。一般企业会为了一个产品而展开促销活动，而MUJI的目标是为每一个顾客提供更多可选择的产品。
MUJI倡导 连接生活者和生产者。MUJ I 通过生活良品研究所、创意产业园、MUJI通行证和社交网络搜集意见，MUJI员工会拜访普通家庭，观察他们如何生活，如何使用物品。
MUJI（无印良品）自20世纪80年代成立至今已有38年，从日本到全球，MUJI一路高歌，在全球开发700家门店、7000多种产品，成为全球零售业标杆。
零售业风云变幻，MUJI为何总能掌控趋势、顺势而为？
本书从品牌、设计、研发、创新和粉丝维护等角度，展现了MUJI区别于传统营销理念的品牌经营观。
MUJI不限定目标客户。传统企业只服务特定人群，而MUJI要覆盖的是所有认同其理念的消费者。MUJI售卖的是舒适生活的理念，不同文化、不同年龄的人对于舒适的感受是一样的，也正因此，MUJI风格受到了全世界人民的喜爱。
MUJI不做产品的选择和集中。MUJI的产品涵盖了服装、生活、食品等多个领域。一般企业会为了一个产品而展开促销活动，而MUJI的目标是为每一个顾客提供更多可选择的产品。
MUJI倡导 连接生活者和生产者。MUJ I 通过生活良品研究所、创意产业园、MUJI通行证和社交网络搜集意见，MUJI员工会拜访普通家庭，观察他们如何生活，如何使用物品。
零售业，无论新旧，有一个营销逻辑永远不会改变，那就是洞悉消费心理。MUJI的成功之处在于，它挖掘了消费者没有说出口的需求。而MUJI对传统理念的不断挑战和颠覆，恰恰让它成为难以被复制的品牌。
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| 關於作者： |
增田明子
千叶商科大学人类社会学院副教授。上智大学经济学院经营专业客座讲师，主讲市场营销、消费者行为论、国际经营理论。
1996年毕业于早稻田大学商学院。后就职于住友商事，2003年赴意大利米兰优尔姆大学留学，并完成零售管理硕士课程。在米兰期间，增田明子女士于2004年提出引进MUJI，并参与策划了MUJI米兰1号店的筹备工作。回国后，进入良品计划工作。20052014年，一直从事商品研发相关的工作。在职期间完成了早稻田大学商学研究专业的硕士课程。此后，继续攻读同专业博士后期课程，主攻市场营销理论。2014年至今从事现职工作。著有合作书《规则改变者的竞争战略》。日本商业学会会员、日本市场营销学会会员、日本消费者行为研究学会会员、国际商业研究学会会员。
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| 目錄：
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前言
集古今中外智慧 创简约全球性商品
第1章
品牌定位：除此之外全部留白
舒适感：人类互通的本能需求
受全球喜爱的MUJI品牌
差异化：跨领域的风格统一
爆品策略：用留白之力打破文化壁垒
简约外形：朴实无华最长久
解说：全球标准化和当地普适化
MUJI人气产品的秘诀
第2章
这样就好的简约思考法
渗入目标客户群体
尊重大多数人的选择
这样就好：止步于个性之前
极简生活：留下的都是MUJI产品
做到1 1=1
MUJI本色：保留素材自然风味
传达理念：让顾客理解设计
追求平淡安稳的幸福感
解说：幸福感vs产品选择
解说：思维定式vs无印诉求
MUJI BOOKS：用语言装饰产品
解说：购买体验如何影响消费行为？
解说：MUJI如何将实用产品变成快乐产品？
第3章
和谐之道：日本文化与MUJI理念
不断询问何为MUJI？
从日本人的自然观出发
注重实用之美
因为空，所以高度自由
解说：禅学思想与MUJI印象
第4章
反其道而行之：创造无法复制的品牌优势
突破传统的经营观
品牌理念：做没有标志的品牌
解说：产品=品牌 产品
不设计的设计师
不做选择与集中
创造客户群
匠人精神：与消费社会背道而驰
第5章
从理念出发，开启创新研发
MUJI的新商业模式
连接生活者与消费者
MUJI式产品如何开发？
思考MUJI会让头脑更灵活
MUJI研发者的思考之一：关联和协同
MUJI研发者的思考之二：不局限使用性
MUJI研发者的思考之三：尊重传统
MUJI研发者的思考之四：产品生命周期
5款长销产品的特色
MUJI的平台化目标
以盈利贡献社会
第6章
让顾客惊呼原来如此的设计
MUJI 颠覆式设计思维
每天思考如何改善生活
像旅行者一样思考
自主启动，跨部门合作
倾听消费者心声
深入普通人的生活
量化预测产品价值
向产品提出为什么
套入框架展开想象
变偶然为必然
第7章
世界零距离：MUJI如何跨越文化壁垒
MUJI与KUMON相似？
MUJI与Pokemon相似？
解说：阻碍全球化的四大距离
向消费者说明何为MUJI
认真做好复杂的翻译
解说：高情景文化与低情景文化
解说：国民性质与文化特征
世界人民的MUJI印象
海外评价高于日本
第8章
世界标准：去除与MUJI理念相悖的商品
仅在海外销售的MUJI产品
引进欧洲原创产品
遍布全球的供货体系
从自主开发到集中化管理
第9章
向世界介绍MUJI
米兰1号店开门红
米兰分店的创业故事
最好吃的MUJI PIZZA
后记
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| 內容試閱：
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前言
集古今中外智慧 创简约全球性商品
无印良品（MUJI）的产品研发人员总会这样自问：简化这件产品的颜色和装饰，结果会如何？对这件产品稍加修改，能否令其使用更加方便？每当他们看到带有装饰或使用不便的产品，就会习惯性地想：无印良品会怎么做？
无印良品的产品研发，并不止步于日本国内，它吸收了全世界的智慧（这就是全球化的思考方式）。例如，某种工具或面料在世界某处从古至今一直沿用，那就有其经久不衰的理由。无印良品通过挖掘产品的本质，与自身的经营设计理念相结合，换言之，就是汇集古今中外的智慧，来扩大产品种类。
但是世界各地的工具和面料通常带有浓厚的当地文化底蕴，其颜色、形状、材质和手感也各有不同。若略去那些装饰，只保留产品功能会怎样？去掉色彩后，设计会不会更简约？
全世界公认的好产品究竟是什么样子的？无印良品的产品研发人员一直在思考这些问题。
无印良品的产品汇集了世界智慧，不仅受到了日本人民的欢迎，还受到了全世界人民的喜爱。其最具特色之处就是简洁，这可能是超越国度及文化、最符合人类本质的需求（第７章介绍了无印良品的品牌形象调查结果）。
一言以蔽之，无印良品的做法就是创新。
创新并不是无中生有，而来自对原有事物的重新排列，也就是经济学家熊彼特提出的新组合理论。所以集古今中外智慧于一身的无印良品亦可被称作创新的集合体。
无论是以没有品牌标志的品牌为理念，还是从其迄今为止向世界提供的产品，与产品创造者之间的关系，以及消费者的理解来看，无印良品都极具创新性。
本书结合了市场营销相关的理论，解释了无印良品的产品研发及理念。无印良品可谓世界上独一无二的品牌，但同时又极具普适性，其思维方式想必对于任何人都有参考价值。
从2 0 0 4 年无印良品筹划在米兰开设意大利1 号店开始到现在的1 0 年间，我一直在参与无印良品的产品研发工作。其间，我了解到国外（意大利等欧洲国家）是如何看待无印良品的，也深入参与了日本设计的产品销售到海外这一过程，内外两种视角如今已成为我在象牙塔中的研究起点。
无印良品是日本文化孕育的大理念。无印良品与其说是品牌，不如说是理念，因为品牌名称通常来自创始人的名字、业务内容、地名或具有某种象征意义，但无印良品却以其理念为名，且这一理念亦是所有产品研发的起点。
为什么几乎全世界人都喜欢这个大理念呢？我想按照我的理解加以说明。
关于无印良品的理解有很多，其中不乏与本书不尽相同的解释，所以不要认为只有本书的理解正确。无印良品本身就包含很多理解方式，而这也正是其特点之一。
无印良品是良品计划旗下的零售品牌，由良品计划负责产品策划、制造、流通及销售。诞生于1 9 8 0 年的无印良品是西友株式会社研发的私有品牌，最初向消费者提供以食品为主的4 0 种产品。如今其产品线已扩展到服装、家庭用品、食品等与日常生活相关的全部领域，向消费者提供7 0 0 0 多种产品。
不只在日本国内，无印良品还在欧美、中东、大洋洲等世界各地加速发展，全世界无印粉的数量也在不断地增加。本书将无印良品表述为MUJ I 无印。日本的无印良品店铺都使用无印良品四字，而日本以外的店铺均采用MUJI标识。本书旨在从国际视角说明M U J I 的魅力，遂采用全球无印粉熟悉并喜爱的MUJI来表述。
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