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編輯推薦: |
世界500强首席财务官揭示财务管理五大内在逻辑 从小门徒被磨炼成CFO,作者凝聚20年经验透视高效财务管理模型:企业价值=产品效率财力,将财务报表转化成企业经营利器,让你轻松看报表、懂数据、悉套路、巧投资!
一把提升现代商业思维的钥匙,为企业把脉的案头必备书
简单化专业知识,具体化综合案例,明确化抽象概念,带你一分钟看懂财务报表,三分钟看透企业经营。一本书掌握企业量化管理方法,挖掘企业的核心价值,让财务管理简单易行!
从入门到精通,迅速实现跨阶式升级的财务管理笔记
由数据的罗列,挖掘深层的管理问题;由20年的经验凝聚,一针见血地洞见财务管理。精确的图表分析、经典的案例诠释和简单易懂的财务知识,图文并茂、深入浅出,通盘了解企业状况,实现财务管理得心应手!
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內容簡介: |
本书将财务报表作为一种工具,从企业管理的角度去研读那些经历潮起潮落后失败或蓬勃发展的企业,表达懂报表比会营销更重要。首席财务官郑永强和金融风险管理师张杰在《世界500强CFO的财务管理笔记》的基础上,结合市场上*的案例,分析出读者*该关注的要点,将常人眼中异常繁复的财务管理工作简化为*重要的五个部分,并对内容进行提炼、升华,揭示出企业财务管理的五大内在逻辑。本书适合刚刚入门财务的读者;也可作为进入财务分析的世界、提升现代商业思维的一把钥匙。
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關於作者: |
郑永强,世界500强三井住友保险(中国)副总经理兼CFO,国际注册专业会计师协会全球理事会理事,英国皇家特许管理会计师公会全球理事会理事,曾担任中宏保险财务部总监,以及多家知名金融企业的财务经理,拥有丰富的财务管理经验。 张杰,金融风险管理师(FRM),金融学硕士,现任世界500强三井住友保险中国)投资部总经理。多年的宏观产业研究经历又使其具备独特的财务分析视角,擅长商业模式研究和财务报表数据挖掘。
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目錄:
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第一部分 高效的财务管理模型
企业价值=产品效率财力003
产品:企业的核心竞争力009
效率:企业生死存亡的关键因素015
客户:企业最宝贵的资产019
战略:企业持续经营的基础022
第二部分
定位决定企业价值定位理论031
掌握市场环境:知己知彼,洞悉市场,不打无准备之仗040
寻找区隔与支点:定价的逻辑090
第三部分
企业成长之效率篇
本量利分析127
经营效率161
综合案例分析:国酒茅台的前世今生191
第四部分
企业成长之客户篇
服务放大客户价值:如何用有效的成本让客户深深爱上你?215
优化财务资源提升产品销量和利润:有一种冷叫妈妈觉得你冷220
营销创造价值:明星公司都有网红CEO229
第五部分
企业成长之战略篇
企业的战略思维模式:活在当下,思考未来240
多元化和跨界才是新主流:不悟不成佛,不疯不成魔253
后记
三分钟了解一个企业273
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內容試閱:
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本书是《世界500强CFO的财务管理笔记》的续作。笔者试图将财务分析作为一种工具,从企业战略的角度去研读那些已然伟大或正在蓬勃发展的企业。每个时代都会诞生一批伟大的企业,每个时代又会有一批伟大的企业落幕。经济周期和商业周期,此消彼长,潮起潮落。那些能够穿越周期、基业长青的企业和他们的掌舵人,自然值得顶礼膜拜;而那些在潮起时用力过猛,潮退时迷失方向的公司,它们的历程也同样值得借鉴。 2018年恰逢改革开放40周年,在这40年里,两代中国企业家们学习着外国同行的经验,把通用的管理模型和战略思维融入中国国情,做成了一批民族品牌和走向世界的企业。尤其是新经济的到来,带来了前所未有的商机和获利模式,一批借助着互联网思维成长起来的中国公司甚至走在了世界潮流的尖端,他们借鉴了哪些传统商业模型?又发展出了哪些现代经营思维?我们也试图去了解这些故事。
本书结构分为五个篇章:基础、产品、效率、客户和战略。基础篇可以让你用经典模型三分钟迅速了解一个企业;产品篇则从企业定位入手,寻找产品定价的逻辑;效率篇则是从如何高效利用资本入手,研究利润的来源;客户篇则是将客户体验与商业模式结合,理解新经济成功的套路;战略篇则从更高的视角去审视企业如何扬长避短,错位竞争。
本书跳过了一些基本财务知识的解释,这一步在《世界500强CFO的财务管理笔记》中有更详细的描述,感兴趣的读者可以重温这部分内容。作为提升对企业经营本质的认识的学习材料,本书适合刚刚入门财务的读者;也可作为进入财务分析的世界、提升现代商业思维的一把钥匙。而笔者更希望的则是让不同的读者都能开卷有益,去理解这些代表着这个时代的伟大企业。
郑永强,张杰
2018年12月于上海
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