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內容簡介: |
在公司法律顾问业务成为律师重要工作内容的今天,如何让法律顾问服务为企业创造更多价值?如何将法律顾问服务做到极致,提高常法服务客户满意度和忠诚度?天驰君泰法律顾问中心团队,基于对数百家公司法律顾问服务实践,将企业日常经营过程中所普遍遇到的顾问问题,进行经验总结与提炼,以飨读者。
全书将公司法律顾问服务共分化为七章七大模块:第一章从合同的签订与效力入手,解答因条款、签章不当及疫情等原因而产生的合同管理和效力争议;第二章围绕企业劳动人事关系,回应灵活用工、高管离职处理等员工管理热点问题;第三章则针对公司治理和注销过程中,企业所普遍遇到的实务难题进行流程分析和系统性解答;第四章知识产权保护,则融合生产制造类企业普通侵权和电子商务模式下新型侵权方式两种类型,进行梳理和总结;第五章重点关注企业经营与合规,从企业借款、超限经营到员工舞弊和内部合规调查,所示问题均具有较强代表性和典型性;第六章主题为股权投资和风险防范,对于公司在融资、股东合作、小股东关系、股权激励等方面均给出了较为针对性的答复与建议;第七章是企业在经营过程中不得不面对的案件涉诉管理和应对问题,通过个案纠纷和争议处理思路的复盘,期待能够让读者找到其中的应对之策。
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目錄:
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合同的签订与效力
1.如何认定合同中“背靠背”条款的效力?
2.怎样签订还款协议能最大限度保护债权人的利益?
3.手续不全会导致房屋租赁合同无效吗?
4.电子签名的文件,能否作为有效证据使用?
5.电子合同和电子签章的法律效力如何?怎样进行风险防范?
6.业务人员签订买卖合同时应当如何把握?
7.假印章签订的合同是否有效?
8.当前形势下的新冠肺炎疫情,能否被认定为不可抗力?
9.不可抗力、情势变更与商业风险有什么区别?
10.中标通知书出具后,招标人拒不签署书面合同,合同关系是否成立?
11.公司应如何做好合同签订后的管理?
12.合同中的违约责任应如何约定?是否只有守约方有权解除合同?
劳动人事关系处理
1.未签书面劳动合同,用人单位需要承担什么样的法律责任?
2.公司日常人力管理过程中如何合法获取相关个人信息?
3.员工欺诈入职,如何认定劳动合同效力并确定其报酬?
4.用人单位单方调整劳动者工作岗位的判断标准是什么?
5.员工在公司聚餐中发生意外,公司是否要担责?
6.众包平台模式是否可以成为公司用人新选择?
7.公司面临业务调整,解除与员工劳动关系时如何评估风险?
8.签署协商解除劳动合同协议后,一方能否反悔?
9.公司在劳动者离职后是否仍有义务支付年终奖金?
10.公司高管的离职处理与风险管理的注意事项有哪些?
11.劳动者竞业限制管理的注意事项有哪些?
12.违反竞业禁止和保密协议的前高管,如何追究其法律责任?
公司治理与注销
1.有限合伙企业僵局之下如何提起解散之诉?
2.个人独资企业与一人有限责任公司有何区别?
3.债务人公司破产清算,债权人应如何保护自身利益?
4.小股东如何解散公司?
5.一人股东如何证明与公司不存在混同?
6.非货币财产出资后出现财产贬值情形,其他股东可否要求补足出资?
7.法定代表人越权利用公司为自己贷款提供担保,其他股东如何维权?
8.公司注销过程中要注意哪些法律风险?
9.公司股东能否被“开除”?股东除名应具备哪些要件?
知产保护与反不正当竞争
1.技术高管携核心技术跳槽,维权手段有哪些?
2.公司专利被侵犯,如何制定维权策略?
3.侵权人伪造代理证书并开设网页虚假宣传,应如何维权?
4.分享特定行业内数据信息的电子商务平台,如何规避侵权风险?
5.“网络品牌”是什么?未注册是否有侵权风险?
6.合同约定知识产权为共有,我公司能否不经共有人同意而使用?
7.被判决停止侵权后又实施同种侵权行为的,权利人可否再次起诉维权?
8.如何认定属于“自行改变注册商标”?
9.针对商品被侵权假冒的行为,公司应如何维权?
10.针对电商平台上超出授权期限并涉嫌售假的侵权店铺,应如何维权?
11.进口医疗器械的中文标签与他人注册商标冲突,是否构成侵权?
12.公司字体侵权的应对策略有哪些?
公司经营与合规
1.国有企业对外借款需要关注哪些要点?
2.离职员工以公司名义订立的合同,法律责任应由谁承担?
3.《出口管制法》的出台对于公司业务的影响有哪些?
4.政府采购中相应处罚情形中的“较大数额罚款”如何认定?
5.公司应用程序收集使用个人信息的界限在哪里?
6.化妆品代加工及备案主体不一致,如何把控法律风险?
7.公司印章使用不当的法律风险有哪些?
8.担任公司法定代表人负有哪些法律责任?
9.公司如何防范垄断风险?
10.公司如何管控员工的舞弊行为?
11.销售返利模式中的法律风险如何防范?
12.公司如何进行内部合规调查?
股权投资与风险防范
1.公司吸收新股东,如何不丧失公司控制权?
2.如何处理股权转让中其他股东的优先购买权?
3.小股东投资后不定时要求对公司进行查账,公司该如何应对?
4.以股权作为对公司的出资,有哪些注意事项?
5.工商登记中被他人冒名登记为股东,应当如何救济?
6.未经实际出资人的同意,名义股东对外转让股权是否有效?
7.未完全履行出资义务的股东是否可以正常参与分红?
8.如何建立公司的股权激励平台?
9.股权激励持股平台的税负如何承担?
公司涉诉案件管理与应对
1.电子数据证据如何认定与举证?
2.买受人怠于验收,出卖方如何主张货款?
3.债权的诉讼时效如何计算?
4.确认合同无效是否适用诉讼时效制度?
5.如何通过公司人格否认制度实现债权?
6.票据遗失且过期,如何救济?若兑付不能,可否直接向前手主张合同债权?
7.总承包单位代为偿付农民工工资后,如何追偿?
8.总、分公司在诉讼中的法律地位如何确定?法律责任如何承担?
9.《保障中小企业款项支付条例》能否作为裁审依据?违反该条例的合同条款是否无效?
10.一般违法失信企业以及严重违法失信企业如何划分?与“失信被执行人”有何区别?
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內容試閱:
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序 言
英国作家狄更斯在《双城记》的开篇就写道:“这是最好的时代,也是最坏的时代”。就企业法律顾问律师而言,一方面,随着改革开放的不断深入,“市场经济就是法治经济”的观念已深入人心,这在客观上催生了广泛的企业法律顾问服务需求,因为有效的法律风险管理是保障企业在激烈的市场竞争和波诡云谲的时代格局下生存和发展的基本要素。另一方面,我国企业对于专业法律力量的重视与投入程度,包括聘请法律顾问的数量均明显偏低。2018年的公开数据显示,我国企业中聘请常年法律顾问的有70多万家,仅占当年度我国企业数量的2%左右。以北京为例,北京2018年度有160余万家企业,而聘请常年法律顾问的企业数量仅为4万家左右,整体占比不到3%。
2017年7月,北京天驰君泰律师事务所汇集本所及各地分所三十余名专职法律顾问律师和数百名各领域专业律师资源,依托中国政法大学企业法律风险管理研究中心,设立法律顾问中心,打造纯公司化运营的法律顾问服务团队。经过近五年的探索和努力,法律顾问中心已累计服务顾问单位四百余家,出具专项法律咨询意见近万份。本书正是此背景下的知识成果和智慧结晶。
法律的生命在于实践。本书作者均为法律顾问中心专职从事公司法律顾问服务的顾问律师,他们深刻理解公司法律顾问服务不仅需要“懂专业”,更需要“懂行业、懂商业、接地气、能把关”。他们也深知在帮助企业解决现实法律问题的同时,更需要引导企业做好法律风险管理的制度性设计。本书着眼于企业经营过程中的常见法律问题及其解决之道,结构设计和编写思路说明如下:
1.全面梳理,系统性强。本书共分七章,对公司日常经营过程中普遍涉及的合同签订、劳动人事、公司治理、知识产权、合规经营、股权投资及涉诉案件应对等问题进行了系统梳理和总结。应当说,本书选取的咨询问题本身,在具有“工具箱”参考意义的同时,系统性和可读性亦较强。
2.素材典型,针对性强。本书选取的问题和案例均具有广泛的选编基础,在兼顾解决企业实际问题全面性和实用性的基础上,绝大部分为各省市中级人民法院以上以及最高人民法院近些年审结的典型案例和判决,并结合我国《民法典》以及现行有效的法律法规、司法解释进行全面梳理和汇总。应当说,本书的针对性和实践指引价值较高。
3.注重实务,实用性强。本书各章节中选取的咨询问题,均来自作者日常法律顾问服务实践。律师们在基于法律依据和典型案例进行答疑解惑的同时,更对公司制度建设与合规经营提出了有针对性的管理建议和意见。应当说,这些建议和意见,从企业制度建设的细处入手,对于企业预防和管控法律风险具有较强的实用和借鉴价值。
本书各章节的写作均按照法律顾问中心律师的专业侧重进行分工和安排。除相关编写人员外,法律顾问中心的王正倩、潘昊、韩香莉、高倩四位律师对本书的出版亦有贡献,在此一并表示感谢。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”!
公司法律风险管理与全面经营合规的前行之路,依然漫长和艰辛。对公司法律顾问服务的探索与努力,我们依然在路上……
是为序。
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