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| 編輯推薦： |
畅销书新版，《神一样的产品经理》作者新作，从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、产品开发、需求分析与管理、用户体验、运营7大方面总结出60个不传秘笈
经典畅销书再升级，上一版广获好评，来自腾讯、百度、京东等知名企业或组织的多位产品专家联袂推荐！
从产品经理素养、认知、战略与规划、开发、用户体验、运营等多个方面系统总结了打造让用户尖叫并疯传的产品的60个秘诀！
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| 內容簡介： |
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本书从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、产品开发、需求分析与管理、用户体验、运营7大方面，系统梳理了能全面、迅速提升产品经理能力，从而打造出让用户尖叫的产品的60个产品秘诀。这60个产品秘诀，每一个都从实践中来，每一个都能解决一类问题，每一个都充满真知灼见！每一个秘诀都是一个独立的知识点，但是所有秘诀串起来后又构成一个整体，即成为一位优秀的产品经理应该掌握的内容。每个秘诀不仅有理论支撑，而且还有案例佐证；每个案例不仅有详细的实现过程和要点，而且还有深入的分析和总结；每一个总结又提炼出了一些通用的价值观、方法和技巧。为了让读者能坚持把这本书读完，在愉快地阅读中学到知识，本书在写作方式上和排版设计上做了一些有价值的创新。内容以故事形式展开，虚拟了两个重要人物：小O，北大毕业，产品小白，悟性极高；老K，产品素养很好，非常资深的产品专家；两人亦师亦友。老K针对小O制定了“七剑培训计划”，本书的内容即整个培训的主要内容，完整地再现了小O从一个小白成长为一位优秀产品经理的历程，相信一定会给成长的产品经理们有价值的启发！
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| 關於作者： |
闫荣（网名Krrishyan），10年以上产品经验，5年从事产品团队管理工作，3年专注于移动产品，3年从事产品运营工作，现为某知名公司产品总监。产品经验涉及个性化推荐引擎、旅游门户、SNS、生鲜电商和移动社区等。
创业家杂志i黑马和创业邦专栏作者，HDCon第四届人本设计大会主讲嘉宾，IxDC2013中国互联网产品大会工作坊主讲嘉宾，光环国际2015年产品经理论坛主讲嘉宾。
曾经受邀给中国电信学院、河南移动、厦门移动、湖南联通、拓维信息、唯品会、用友畅捷通、百视通、广联达、学而思、航天信息、法国电信、浙江信产、驴妈妈等知名企业提供产品内训和咨询服务。
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| 目錄：
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目录前言第1章 产品经理的核心素养 1第1件事 产品经理工作的8个核心步骤 2第2件事 培养独立思考能力，对“产品低智商”说不 6第3件事 创立独特的产品哲学 11第4件事 产品经理必须“入戏”，与用户交朋友 13第5件事 做一个有taste的产品人 16第6件事 洞悉出题者背后的动机 19第2章 深刻认知产品 23第7件事 产品的5个要素 24第8件事 3步打造产品的独特气质 28第9件事 产品定位要解决的6个问题 32第10件事 向优秀产品学习的学问 35第3章 产品战略与规划 39第11件事 产品战略规划十步法 40第12件事 战略规划常用的9种工具 45第13件事 用户和市场需求分析的方法 59第14件事 分析竞争对手的方法 65第15件事 远离模糊的战略方向和产品定位 72第16件事 愿景和目标要接地气 76第17件事 成功要素分析 80第18件事 实现目标需要谋略和智慧 84第19件事 财务分析 87第20件事 风险分析 92第21件事 资源支持离不开RACI表 96第22件事 产品规划和运营规划 98第4章 精益方法与产品开发 103第23件事 评估产品或项目是否靠谱的7个标准 104第24件事 精益创业要知道的3个方面 112第25件事 创建精益创业画布的9个格 118第26件事 精益创业的3个访谈 126第5章 需求分析与管理 135第27件事 产品哲学中必须关注的9大人性 137第28件事 挖掘用户真实需求的6大撒手锏 142第29件事 评估需求的8种方法 148第30件事 定义需求优先级的4种方法 154第31件事 管理需求 163第32件事 用户研究之社会流动性分析 168第33件事 常见的5个用户心理 172第34件事 常用的5个需求工具 175第35件事 需求案例实践 181第6章 用户体验设计 185第36件事 产品的8种典型气质 186第37件事 极简设计的3个方面 193第38件事 心理设计的6种方法 196第39件事 破解选择悖论的4种方法 201第40件事 生活是实用设计最好的灵感来源 203第41件事 创新设计的4种方法 207第42件事 移动App设计的11大法则 211第43件事 视觉设计的6个基本功 222第7章 产品运营 231第44件事 用户运营的5个关键环节 232第45件事 内容运营的5个关键环节 241第46件事 运营策略优化 245第47件事 幂律法则在产品运营中的应用 248第48件事 5步评估改版后的效果 252第49件事 评估推广渠道质量的3种方法 255第50件事 数字预测的2种方法 258第51件事 3步分析用户价值 264第52件事 2步分析内容价值 268第53件事 数据监控的4种方法 270第54件事 引爆流行的3个条件 275第55件事 产品疯传的7个基本原则 276第56件事 排行榜通用算法4步 281第57件事 用户增长模型和运营成本预估 283第58件事 借势文案创作实例 286第59件事 运营驱动产品调优案例 290第60件事 关于产品运营的10个故事 292参考文献 300
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