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孙宗虎，邹晓春 编著
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薪酬体系设计实务手册（第二版）
『简体书』 作者：孙宗虎，宗立娟著 出版：人民邮电出版社 日期：2009-06-01 本书从企业的薪酬设计出发，按照不同级别和不同人员的岗位特点细述了企业应该如何设计出适合自身实际情况的薪酬体系，是一本关于薪酬体系设计的实务工具书。 本书内容包括企业的基本工资制度设计，奖金、津贴设计，员工福利设计，加班、休假、驻外期间员 ... |
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绩效考核量化管理 全案
『简体书』 作者：孙宗虎 罗辉 出版：人民邮电出版社 日期：2008-04-01 本书提供了264个企业各级别人员通用职位绩效量表、64套各类人员团队的考核方案及16套企业考核制度。考核对象涉及生产研发、采购物流、房产建筑、营销企划、财务证券等126个部门，横跨生产制造、物流贸易、工程建筑、宾馆酒店、商场超市、房产物业、 ... |
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弗布克绩效考核设计与细化全案系列：绩效考核量化管理全案2
『简体书』 作者：孙宗虎 权锡哲著 出版：人民邮电出版社 日期：2010-08-01 本书以量化考核为主线，分别从绩效考核量化指标图表分析、绩效考核量表制作、量化考核制度设计、量化考核方案编制四个模块出发，提供了21个部门、事业单位及服务窗口共计25张量化分析图表、27类量化考核指标图表、115张绩效考核量表、42项考核制度 ... |
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目标分解与量化考核设计全案
『简体书』 作者：孙宗虎，李作学著 出版：人民邮电出版社 日期：2010-03-01 本书以生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、现代信息企业为范本，提供了8类高层管理人员、26个职能部门的49张目标分解表和110张绩效考核指标设计表，另附20类人员的考核方案，以帮助企业建立目标分解与绩效考核指标体系，是一本具有极强操作性 ... |
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人力资源管理流程设计与工作标准（第2版）
『简体书』 作者：孙宗虎 邹晓春 出版：人民邮电出版社 日期：2011-04-01 本书以流程图和工作标准的形式介绍了企业人力资源管理部门的各项工作内容，具体包括人力资源规划管理、组织结构设计管理、工作分析管理、员工招聘管理、面试甄选管理、员工录用管理、员工培训与职业生涯规划管理、绩效考核管理、员工薪酬管理、员工晋升与离职 ... |
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员工培训管理实务手册（第2版）
『简体书』 作者：孙宗虎，姚小风著 出版：人民邮电出版社 日期：2009-06-01 本书从企业的培训需求出发，按照不同级别和不同人员以及不同的培训方式细述了企业应该如何开展自己的培训工作，是一本关于培训方案设计的工具书。 全书内容涉及新员工培训方案设计，销售人员、技术人员、企业生产人员、企业管理人员培训方案设计，脱岗与外 ... |
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流程优化与工作分析精细化实操手册
『简体书』 作者：孙宗虎 出版：中国劳动社会保障出版社 日期：2013-04-01 实用性、操作性、工具性是孙宗虎编写的这本《流程优化与工作分析精细化实操手册》的三大主要特点。 《流程优化与工作分析精细化实操手册》以如何进行有效的流程优化为主线，以工作分析为辅线，除讲述流程优化、工作分析的操作技巧外，还针对生产、市场、销 ... |
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老板轻松管员工（图解智慧版）
『简体书』 作者：邹晓春著 出版：人民邮电出版社 日期：2014-07-01 中小企业管理重在方法和落实。作者用典型案例，总结了管理者如何与员工在任务分配、反馈、评估、决策、激励等方面实现有效沟通、交流和互动的实用方法，这些方法既能让员工听得懂、听得进、听得清、听得服，又能知道 ... |
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沟通能力培训全案（第3版）
『简体书』 作者：邹晓春著 出版：人民邮电出版社 日期：2014-09-01 沟通是人和人之间思想与感情的传递和反馈的过程。在应对各种关系时，每个人都面临沟通方式的选择，每个人都需要学习沟通的策略与方法，并通过适当地运用沟通技巧来达到沟通目的。 如何才能有效沟通？ 如何准确 ... |
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人力资源部规范化管理工具箱（第3版）（上市六年，多次再版，企业规范化管理权威书系！数十万人力资源管理
『简体书』 作者：孙宗虎 出版：人民邮电出版社 日期：2013-01-01 畅销六年，数十万读者关注。 权威实务管理书系列2013最新改版 经过本次改版，《人力资源部规范化管理工具箱（第3版）》主要有以下三大特点。 内容更全面更具系统性 《人力资源部规范化管理工具箱（ ... |
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定责定岗定编定员定额定薪
『简体书』 作者：孙宗虎 出版：人民邮电出版社 日期：2013-04-01 《定责 定岗 定编 定员 定额 定薪》将帮您有效解决如下问题： 如何使人力资源管理能够在操作层面上支撑企业的战略落地和日常运营与管理？职位分析如何与企业的战略、组织、流程相对接，真正成为向人力资源管 ... |
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最有效的100个常用管理流程
『简体书』 作者：孙宗虎 出版：人民邮电出版社 日期：2013-10-01 如何将管理责任清晰化 ；如何将责任目标具体化；如何使目标执行规范化；如何使执行活动标准化，流程图无疑是一种有效的工具，它为我们分析、整理、运用信息提供了便利。 《最有效的100个常用管理流程》选取 ... |
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最关键的200个岗位职责设计表
『简体书』 作者：孙宗虎 出版：人民邮电出版社 日期：2014-01-01 还在为编制各岗位的职责说明表烦恼？ 还在为年底对各岗位的定性或定量考核而头疼？ 还在东拼西凑地到处找资料编制本企业的岗位说明书？ 还在因为编制的岗位职责不具体、不实用而受到领导批评？ 《最常用 ... |
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最有效的280张量化考核图表
『简体书』 作者：孙宗虎 出版：人民邮电出版社 日期：2013-12-13 你还在为如何从庞大的文山字海中快速获取所需的信息而苦恼吗？ 你还在为如何将杂乱的内容变得更规范、将复杂的工作变得更简单而愁眉不展吗？ 你还在为如何将绩效管理工作的每个时期、每个阶段所面对的大量管理 ... |
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薪酬体系设计实务与范例
『简体书』 作者：孙宗虎 出版：人民邮电出版社 日期：2014-04-01 《薪酬体系设计实务与范例》紧扣“系统与均衡”这条主线，突出了“体系完备”、“范例实用”、“内容全面”三大特点； 《薪酬体系设计实务与范例》着重从“岗位评价”、“薪酬调查”、“制度规范”、“成本控制” ... |
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甄选面试管理实训实战实务
『简体书』 作者：孙宗虎 出版：人民邮电出版社 日期：2016-01-01 甄选面试工作是企业人力资源管理工作顺利开展的基础，是企业拥有良好人才储备的前提，也是企业人才战略目标得以实现的重要保证！如何有效地开展甄选面试工作，为企业“招贤纳士”， 为岗位选拔适宜的人才，现已成为企业人力资源管理工作的重中之重。 《甄 ... |
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目标分解与量化考核设计全案（第2版）
『简体书』 作者：孙宗虎 ，李作学著 出版：人民邮电出版社 日期：2014-01-01 《目标分解与量化考核设计全案（第2版）》将目标管理和绩效考核有机地溶为一体，旨在为企业带来最大化得收益。 首先，《目标分解与量化考核设计全案（第2版）》一书对目标进行了确立与分解，涉及到企业通用部门 ... |
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员工激励方法实例全案
『简体书』 作者：孙宗虎 等编著 出版：化学工业出版社 日期：2014-07-01 应用概述 剖析激励理论与方法应用核心原理 应用说明 说明理论与方法应用技巧程序要点 应用实例 据实际例举理论与方法的应用案例 ... |
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绩效考核量化管理实战全案（超值珍藏版）
『简体书』 作者：孙宗虎 权锡哲 出版：人民邮电出版社 日期：2015-03-01 什么样的员工是企业管理者梦寐以求的好员工？高绩效员工一定是其中之一，高绩效员工能够创造出高收益、高价值。而如何衡量员工的绩效呢？量化考核是一种科学有效的方法。 本书以量化考核为主线，提供了14个部门 ... |
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绩效管理工作手册 （第2版）
『简体书』 作者：孙宗虎，西楠 出版：人民邮电出版社 日期：2015-04-01 如何设计绩效管理的流程并提高工作效率？ 如何清晰理解不同类型的考核指标？ 在绩效考核设计时如何做才能够把握住关键点？ 如何进行专业而有效的定性与定量考核？ 加强绩效专业人员的培养应从何入手？ ... |
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