![]() |
登入帳戶
| 訂單查詢
| ![]() |
||
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
臺灣用戶 |
![]() |
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 | 服務:香港/台灣/澳門/海外 | 送貨:速遞/郵局/服務站 | ![]() |
在 大書城
以“
全文
模式”搜“
陈磊,混知团队,张文宏
”共有
14923
结果:![]() |
同時支援繁體 / 正體 / 简体字輸入搜索 |
![]() ![]() |
团队管理缺少这9种核心文化怎么行?
『简体书』 作者:陆丰 出版:机械工业出版社 日期:2017-07-01 一本团队文化建设的落地执行手册! 企业家心得,饱含管理哲学; 团队管理鲜活案例,更具实战性; 寓言故事,揭示团队管理大道理; 团队游戏,能真正落地团队文 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
管理一个团队 企鹅卓越领导力丛书
『简体书』 作者:奈杰尔?坎伯兰 出版:浙江大学出版社 日期:2016-10-01 对于大多数人而言,一个成功的职业生涯必定包括管理、监督和领导其他人的经历。本书将通过七章带你领略成功领导和管理一个团队的整个过程,展示关键准则。 星期日:和你 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
畅销套装-给你一个销售团队,你能怎么管?
『简体书』 作者:乔布云,阡陌 等著 出版:中国人民大学出版社 日期:2015-06-01 ★给你一个销售团队,你能怎样管?不懂带团队,你就自己累到死。 ★全球高效直接的销售团队管理法则,金牌销售团队修炼实战指南。 ★微软、苹果、肯德基等全球500 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
不懂说话,怎么带团队书系3册套装
『简体书』 作者:[日]吉田幸弘,安妮特·西蒙斯,佐佐木圭一 出版:北京联合出版公司 日期:2016-11-01 《不懂说话,你怎么带团队?》 1.本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2.全书举例丰富 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
团队角色:在工作中的应用(原书第2版)
『简体书』 作者:Meredith R Belbin 出版:机械工业出版社 日期:2017-10-01 为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
曾仕强教授告诉你怎样带团队
『简体书』 作者:曾仕强 出版:北京联合出版公司 日期:2017-03-01 只有了解中国人,才能管好中国人。只有以中国传统文化为背景,以中国人的人情世故为出发点,充分考虑中国人的优缺点,才能构建和谐、和乐、合理、合适的高效能团队。 作 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
民航团队拓展训练实务(21世纪高职高专规划教材·空中乘务系列;高等职业教育“十三五”规划精品系列教材
『简体书』 作者:池锐宏 陈振旗 出版:中国人民大学出版社 日期:2018-08-01 本教材以团队拓展训练为切入口,充分结合民航行业案例,根据民航岗位工作特征,依照能力体系,注重每一种具体能力的实训项目设计,尤其注重学生实训学习后多维度的讨论、分享、总结环节的设置。教材理论与实践相结合,内容实用,可操作性强,学生在实训学习后 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
基于战略柔性的高管团队异质性与企业绩效
『简体书』 作者:刘力钢、王朝辉 出版:经济管理出版社 日期:2016-12-01 刘力钢、王朝辉*的《基于战略柔性的高管团队 异质性与企业绩效》基于资源基础理论、动态能力理 论,以企业高管团队异质性和企业绩效之间的关系为 研究主线,探讨了高管团队异质性对企业绩效提升的 影响以及战略柔性中介作用对企业绩效的影响程度。 在 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
中国广播新力量-------凡音团队的创新探索
『简体书』 作者:王文科 出版:中国广播影视出版社 日期:2015-09-01 调频文化凡音团队建构了全新的区域广播的传播形态和节目样式,本书为凡音团队成员的文集,对当下思考区域广播如何变革、如何再现生机、如何实现社会(传播)效益和经济(经营)效益双丰收的广播工作者有所启迪和助益。 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山 : 打造狼性 团队,筑就蚁群精神
『简体书』 作者:王鹏华 出版:研究出版 日期:2017-03-01 王鹏华*的《公司靠团队打天下企业靠凝聚定江 山打造狼性团队筑就蚁群精神》是提升本土化的、 打造中国公司团队力量的改造手册,也是实现从狼性 到群狼的进化宝典。 你的公司靠什么做大?你的企业靠什么做强?这是 MBA商学院学不到的课程,只有靠本 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
懂激励:不会带团队,你就只能干到死!
『简体书』 作者:赵伟 出版:民主与建设出版社 日期:2015-09-01 ★团队管理百万畅销书作者赵伟《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! ★2014年,赵伟作品《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》《抓执行:不会带 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
不会带团队,你就只能干到死(套装,全三本)
『简体书』 作者:赵伟 出版:民主与建设出版社 日期:2017-01-01 ★团队管理百万畅销书作者赵伟《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! ★2014年,赵伟作品《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》《抓执行:不会带 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
给你一个销售团队,看你怎么带
『简体书』 作者:梁梓聪著 出版:广东旅游出版社 日期:2015-10-01 1.实战营销专家经验之作,其内容在网络上下载率超100万次,极受追捧。 作者梁梓聪常年在营销一线工作,曾任广州虎头集团销售总监、绿建集团营销副总经理、广州天球 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
“蛋生”——一个创业团队从无到有的逻辑
『简体书』 作者:刘康成 出版:世界图书出版公司 日期:2016-01-01 此书目标受众是早期创业者,尤以主创始人为主。初创团队的问题是困扰创业的首要问题。创业初期拼的与其说是产品,不如说是团队,因为这一阶段没有完美的产品、更没有富有影响力的品牌,有的只是团队,团队决定产品质量和服务质量,直接决定创业初期的生存状态 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
促动:激活团队能量的领导力新法则
『简体书』 作者:段泓冰 出版:北京联合出版公司 日期:2015-12-01 掌握促动技术好处多多,可以帮助管理者实现以下目标: ◎有效提升团队执行力 ◎召开高效、有成果的会议 ◎让与会者逐步抛开防卫心理,全身心投入讨论 ◎在讨论 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
互依理论视角下的团队信任与绩效优化
『简体书』 作者:霍荣棉 出版:中国社会科学出版社 日期:2015-06-01 信任作为人际互动的简化机制,对团队绩效有着极为重要的贡献。本书以相互依赖理论为核心,探讨依赖结构对信任和绩效的影响。由霍荣棉所*的《互依理论视角下的团队信任与绩效优化》采用关键事件访谈和扎根理论的方法探究影响团队信任的因素,明确了关系变量和 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
带队伍:从13个细节打造冠军团队
『简体书』 作者:高慕 出版:清华大学出版社 日期:2016-04-01 在本书中,我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转收购找到赚钱*途径,又如何在公司发展壮大时上市,通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
创游记:游戏团队创业成长之路
『简体书』 作者:邸锐 出版:电子工业出版社 日期:2015-12-01 在创业路上奔波或者正打算创业的小伙伴,可以停下来认真阅读一下这本书,定不虚此行! ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
高校科技创新团队有效性形成机理与评价模型
『简体书』 作者:沈凌 出版:知识产权出版社 日期:2016-09-01 全书共七大部分。第一部分对国内外相关的研究文献进行述评,归纳整理了各项理论成果。第二部分分析影响高校科技创新团队有效性的主要理论流派,主要包括本体构建理论、知识管理理论、高校科技创新团队理论、人力资源价值和价值链理论、效率相关理论、产学研合 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
神奇的问题——激励团队积极奉献和担当
『简体书』 作者:David Cottrell[大卫.科特瑞],范军,夏乐 出版:电子工业出版社 日期:2015-08-01 本书以工作中的实际问题为主线,以学习情境组织教材框架,融会了法律和营销两种学科,设有实际案例、思考、实务提示、实务训练等栏目,第1本版深受教师和学生好评,因书中 ... |
詳情>> | |
如果未能搜尋到意向中的書籍,可以參看:“找書說明” 或 “尋書登記服務”
書城介紹 | 合作申請 | 索要書目 | 新手入門 | 聯絡方式 | 幫助中心 | 找書說明 | 送貨方式 | 付款方式 | 香港用户 | 台灣用户 | 海外用户 |
megBook.com.hk | |
Copyright © 2013 - 2025 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved. |