![]() |
登入帳戶
| 訂單查詢
| ![]() |
||
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
臺灣用戶 |
![]() |
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 | 服務:香港/台灣/澳門/海外 | 送貨:速遞/郵局/服務站 | ![]() |
在 大書城
以“
全文
模式”搜“
[韩]黄根基
”共有
1843
结果:![]() |
同時支援繁體 / 正體 / 简体字輸入搜索 |
![]() ![]() |
翻译研究新思路——2012年全国翻译高层研讨会论文集
『简体书』 作者:王宏 主编 出版:国防工业出版社 日期:2013-07-01 在翻译行业或语言服务行业上也有类似的双重性,一方面翻译市场职业化、专业化、技能化的程度要求愈来愈高,另一方面低端市场的竞争和无序也愈演愈烈。尽管我们不断强调懂外 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
价值中国
『简体书』 作者:公方彬 出版:工人出版社 日期:2013-07-01 “中国梦”的实现离不开道德支撑。我们能够走多远,这并不仅仅取决于物质指标,更根本地应取决于我们能不能立身于人类文明的制高点。应取决于我们创造的文明和价值观是否具 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
赢家:揭秘全球最具权势的律师事务所
『简体书』 作者:[英]金·艾斯勒 出版:法律出版社 日期:2013-08-01 巴拉克·奥巴马、比尔·克林顿和希拉里·克林顿夫妇、乔治·W·布什和劳拉·布什夫妇、托尼·布莱尔、艾伦·格林斯潘…… 这些重量级人物有一个共同之处 ——他们都 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
稻盛和夫的实学:活用人才(经营之圣稻盛和夫教你如何活用人才)
『简体书』 作者:[日]稻盛和夫 出版:东方出版社 日期:2013-06-01 《稻盛和夫的实学:活用人才》中,基于自己的丰富经验,阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法,以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说非常重要 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
稻盛和夫的实学:活用人才(精装本)(经营之圣稻盛和夫教你如何活用人才)
『简体书』 作者:[日]稻盛和夫 出版:东方出版社 日期:2013-06-01 企业领导者在经营过程中,将面临如何激发员工的工作积极性、如何培养管理者、如何提升自我等一系列问题。稻盛和夫通过经营问答的方式,根据自己过往的经验,阐述了自己对这 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
中华国学百部(二)【传世宝典】
『简体书』 作者:老子,孔子等 出版:三秦出版社 日期:2013-05-01 “世界文学名著宝库系列”已连续畅销5年,销量超过2000万册,读者超过300万,远销香港、马来西亚、新加坡、美国、加拿大,网络上市零利润感恩读者,让人人买得起好 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
广东民营经济发展研究报告.2013
『简体书』 作者:广东省社会科学院 出版:中国经济出版社 日期:2013-08-01 为丰富民营经济研究成果,探讨推动广东民营经济发展的新思路、新方法,更好地服务于我国民营经济发展的理论和实务,广东省社会科学院和广东省南方民营企业发展研究院联合编写《广东民营经济发展研究报告(2013)》。在收集大量数据的基础上,就广东民营经 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
中国特色社会主义经济建设——确保民富国强的中国经济发展之路
『简体书』 作者:王佳菲 出版:中共中央党校出版社 日期:2013-08-01 中国特色社会主义是中国共产党领导全国各族人民经过90多年艰苦奋斗的伟大成果与伟大创举,是立足于社会主义初级阶段的基本国情,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,解放和发展社会生产力,巩固和完善社会主义制度,建设社会主义市场经济、 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
漫谈机关干部出主意写文章抓落实
『简体书』 作者:刘邦基 出版:蓝天出版社 日期:2013-09-01 作者是一位曾被评为“空军领导和机关干部十佳标兵”的空军少将。先后在团、师、军、军区空军、空军机关的秘书、组织、干部、宣传部门工作30多年,并任过军、师、团三级政治部处主任。他为反哺机关培育和给年轻人当人梯,将机关工作心得体会,在《空政大讲堂 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
我的未来不是梦——建筑是一次诗意旅行
『简体书』 作者:李子燕 出版:现代出版社 日期:2013-01-01 林徽因和梁思成走遍中国,编著了《中国古代建筑史》;汤姆·赖特用奇思妙想让迪拜扬名全世界:伍重和柯布西耶留下旷世之作:茅以升和埃菲尔创造了不朽的传奇。沿着古今中外建筑大师的成功足迹,去采撷一朵朵浸透心血与汗水的明艳花朵。 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
别败在不会管理上
『简体书』 作者:于晓峰 出版:民主与建设出版社 日期:2013-11-01 管理最有效的方法,就是建立一个合理规则,这一规则讲求的是兼顾团队利益与个人利益,并将个人利益与团队整体利益统一起来。当今的管理者亦如当年战场上的将军,是一个队伍的首领,是一个队伍的核心,更是决定团队胜负成败的关键所在。管理者若是不会管理,那 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
卦山
『简体书』 作者:解光启 出版:山西经济出版社 日期:2013-07-01 从20世纪70年代末以来,经过近20年的经营与发展,山西省的旅游业已成为本省国民经济的一个重要组成部分。在古老的三晋大地上,东沿千里太行,西依九曲黄河,南自银湖之畔,北迄长城脚下,一大批具有鲜明特色的旅游风景名胜,正以其充满魅力的绚丽姿态吸 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
华夏文库 经典解读系列 王者之道——《荀子》政治智囊
『简体书』 作者:李沈阳 出版:海燕出版社 日期:2013-09-01 从春秋到战国,世卿世禄的传统逐渐被打破,社会各阶层之间的流动频繁而迅速,有从贵族沦落为平民的,也有从平民上升为贵族的;有从穷人变成富人的,也有从富人变为穷人的。 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
量刑视野下的立功制度研究
『简体书』 作者:熊瑛 出版:河南人民出版社 日期:2013-09-01 本书是在我的博士论文的基础上修改而成的。记得开始博士论文写作的时候,正是“杨柳绿千里”的初春,而当我枯寂坐在电脑前修改完最后一句话时,时光已过去整整一年,又是“草长莺飞二月天”。虽然可以暂时了却这段艰难的写作跋涉之路,但精神上并没有感到丝毫 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
企业文化高管读本
『简体书』 作者:黄贵庭 出版:企业管理出版社 日期:2013-11-01 这是一本最基础的企业文化知识读本,适合于工厂制、公司制企业的管理人员。看过《企业文化高管读本》会明白企业如何永续发展。 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
楚汉浪漫主义文学发展史
『简体书』 作者:李立 出版:中国社会科学出版社 日期:2013-09-01 《楚汉浪漫主义文学发展史:战国秦汉浪漫文学经典文本研究》引用文献较多,在战国秦汉简牍文献的释读和考古诠释等方面,参考、借鉴和引用了诸多学者的研究成果,行文中均予 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
任志强内部讲话:关键时,任志强说了什么(软精装)(地产狂人任
『简体书』 作者:毕传福 出版:新世界出版社 日期:2013-11-01 任志强,中国当代卓越企业家,地产狂人,北京市华远地产股份有限公司董事长。 任志强的成功很大一部分源于他的雷厉风行,他敢想敢干,从不拖沓。而作为一个管理者,他把 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
一用就灵 : 中医疗法一本通
『简体书』 作者:张清著 出版:天津科学技术出版社 日期:2013-11-01 从古至今,健康长寿是人们追求的目标,但是随着社会压力的增大、生活节奏加快、环境污染加剧,人们受到越来越多的致病因素的威胁,即使是加以防护,还是难免会患上一些小病痛。这些生活中的小病痛、常见病运用一些简单、实用的中医小疗法就可以轻松缓解病痛。 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
不分心:初学者的正念书(世界正念领域最顶级专家乔.卡巴金,用
『简体书』 作者:乔卡巴金 出版:中国华侨出版社 日期:2014-01-01 ★每天几分钟,就可以让你做到不分心! 你还记得躺在床上辗转反侧的情形吗?希望平静入睡,却思绪纷乱;强迫自己停止思考,思绪却变本加厉。夜已深,力气被一点点耗尽, ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
岐黄之道:中医药与传统文化
『简体书』 作者: 出版:学苑出版社 日期: 中国人的思维方式在东方是具有代表性的,也就是从综合、整体上看问题,与西方的分析、重个体的方式不同,中医药文化在中国人看来是中国文化整体中的一个部分,它与社会的各个层面、学术的各个分支都有联系,而医家(方技)从一开始就是传统文化的组成部分,在 ... |
詳情>> | |
如果未能搜尋到意向中的書籍,可以參看:“找書說明” 或 “尋書登記服務”
書城介紹 | 合作申請 | 索要書目 | 新手入門 | 聯絡方式 | 幫助中心 | 找書說明 | 送貨方式 | 付款方式 | 香港用户 | 台灣用户 | 海外用户 |
megBook.com.hk | |
Copyright © 2013 - 2025 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved. |