新書推薦：
《
人工智能辅助艺术创作与设计应用实战
》
售價：HK$
116.8
《
天下、中国与王朝：中国古代政治地理结构再认知
》
售價：HK$
101.0
《
缥缈 典藏版（1-5）
》
售價：HK$
258.5
《
短线交易天才 我如何从商品期货市场赚到100万 拉瑞威廉姆斯著经典投资期货交易入门技术分析
》
售價：HK$
74.8
《
长江人文馆：中国近代史
》
售價：HK$
60.5
《
漆法乾坤：《髹饰录》八讲
》
售價：HK$
85.8
《
医美必修课：科学变美的实践指南
》
售價：HK$
140.8
《
法国国家图书馆藏中国古代博物图集（第一卷）
》
售價：HK$
206.8
|
| 編輯推薦： |
生产管理实操经典《生产管理职位工作手册》重新升级
人与事的完美结合
做什么与怎么做的解决方案
职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并知道做什么
工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程
执行有力：精确地把管理落到各个岗位和具体事项上
提供工具：为企业各项工作提供规范化的制度和工具
三个层面、三种形式提供全方位的实务工具和解决方案
新版有如下特点。
1.重新梳理了生产管理的工作目标与工作事项，改变了工作目标与事项的表现形式，使目标与事项的对应更加清晰。
2.增加了诸多事项的工作流程，对各工作事项的具体操作进一步细化。
3.增加了17个制度模板，更新了部分制度模板、工具表格，进一步细化了部分制度的内容。
4.简化并美化了工作知识准备的内容，穿插运用了图形、表格，并将工作事项数量化，以方便读者阅读和使用。
|
| 內容簡介： |
《生产管理职位工作手册第3版》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对生产管理的各项工作，包括生产部组织管理、生产战略管理、生产系统设计管理、生产计划与控制、工艺技术管理、生产物资管理、生产设备管理、生产质量管理、安全生产管理共九项内容进行了详细阐述。
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
“工作目标+工作模板+工具表单+工作流程” 构成了本书的四大板块，实务性、操作性、工具性是本书的一大特色。
《生产管理职位工作手册第3版》适合企业生产管理人员、企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
|
| 目錄：
|
第一章 生产部职责描述
第一节 生产部的职能、工作目标与职责
一、生产部的职能
二、生产部的工作目标
三、生产部的工作职责
第二节 生产部主要岗位工作职责
一、生产总监
二、生产部经理
三、车间主任
四、班组长
五、工艺技术主管
六、生产计划主管
七、质量控制主管
八、生产安全主管
九、生产调度专员
十、动力设备专员
十一、生产工艺员
十二、生产统计员
十三、生产安全员
十四、车间领料员
第二章 生产部组织管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、生产部组织管理工作目标
二、达成目标的两个工作事项
一生产管理组织结构设计
二生产管理制度设计
第二节 生产部组织管理工作细化执行
一、生产部组织管理工作知识准备
一生产部组织结构的重要性
二生产部组织结构设计原则
三生产部组织结构设计步骤
二、生产部组织管理工作模板
一不同规模企业生产部组织结构模板
二不同行业企业生产部组织结构模板
三生产部负责人工作责任制度模板
四生产部经理经济责任考核标准模板
五生产调度室主任经济责任制模板
六生产部组织生产管理办法模板
七生产车间组织生产管理办法模板
八生产车间现场人员行为守则模板
九生产车间现场卫生管理细则模板
十生产车间现场安全管理办法模板
十一生产部劳动纪律管理规定模板
十二生产部工作业绩报告制度模板
三、生产部组织管理工具表单
一生产部工作分析表
二生产部工作岗位列表
三生产调度会议记录表
四、生产部组织管理工作流程
一生产组织变革管理流程
二生产岗位调整工作流程
第三章 生产战略管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、生产战略管理工作目标
二、达成目标的三个工作事项
一制定生产战略
二实施生产战略
三评估生产战略
第二节 生产战略管理工作细化执行
一、生产战略管理知识准备
一生产战略的有关概念
二影响生产战略的因素
三生产战略的主要内容
四生产战略的竞争重点与类型
五生产战略与经营战略的匹配
二、生产战略管理工具表单
一经营战略规划表
二长期战略计划表
三竞争战略对策表
四企业生产规划表
五生产战略任务分配表
六生产战略目标管理表
三、生产战略管理工作流程
一经营战略制定流程
二生产战略制定流程
第四章 生产系统设计管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、生产系统设计工作目标
二、达成目标的四个工作事项
一产品或服务项目设计
二生产工艺与流程设计
三生产能力设计
四设施的选址与布局
第二节 生产系统设计工作细化执行
一、生产系统设计工作知识准备
一生产系统设计概述
二生产系统设计内容
二、生产系统设计管理工具表单
一年度生产系统计划表
二生产产品设计规划表
三产品生产过程设计表
四设备生产能力分析表
五设施选址因素评估表
三、生产系统规划设计工作流程
第五章 生产计划与控制
第一节 工作目标与工作事项描述
一、生产计划与控制工作目标
二、达成目标的两个工作事项
一生产计划管理
二生产控制
第二节 生产计划管理工作细化执行
一、生产计划管理工作知识准备
一生产计划系统的结构
二生产计划的主要类别
三生产计划的主要指标
四生产计划编制的目标
五编制生产计划的程序
六生产基准日程的制定
二、生产计划管理工作模板
一生产计划管理制度模板
二产能负荷分析实施办法
三生产计划实施办法模板
四生产计划变更实施办法
三、生产计划管理工具表单
一年度生产计划表
二月份生产计划表
三生产计划排程表
四生产能力分析表
五生产制造命令单
六周生产实绩报告表
七日生产计划管理表
八车间生产计划安排表
九生产计划变更通知单
四、生产计划管理工作流程
一生产计划管理工作流程
二生产系统计划管理流程
三生产计划安排管理流程
四生产计划接单管理流程
第三节 生产控制管理工作细化执行
一、生产控制工作知识准备
一生产控制的内容
二生产控制的方式
三生产控制的步骤
四生产控制的方法
二、生产控制管理工作模板
一生产控制管理规定模板
二生产作业管理制度模板
三生产调度管理办法模板
四紧急插单处理办法模板
三、生产控制管理工具表单
一生产进度记录表
二生产进度进程表
三生产进程管理表
四生产进度控制表
五生产进度平衡表
六生产产量分析表
七生产效率分析表
八生产故障分析表
九产品成本控制表
十生产成本分析表
四、生产控制管理工作流程
一生产作业控制管理流程
二生产进度控制管理流程
第六章 工艺技术管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、工艺技术管理工作目标
二、达成目标的三个工作事项
一技术创新与开发
二技术改造
三生产工艺管理
第二节 技术创新与开发工作细化执行
一、技术创新与开发知识准备
一技术创新的内容
二技术创新的特征
三技术开发的种类
二、技术创新与开发工作模板
一技术开发合同书模板
二产品技术设计规定模板
三技术自主开发实施办法模板
四生产技术使用管理办法模板
三、技术创新与开发工具表单
一技术创新项目申请表
二技术发展计划进度表
三技术创新专利调查表
四技术创新项目跟踪表
四、技术创新与开发工作流程
一技术开发工作流程
二技术方案评价流程
三技术引进工作流程
第三节 企业技术改造工作细化执行
一、企业技术改造工作知识准备
一技术改造含义
二技术改造步骤
二、企业技术改造管理工作模板
一技术改造管理制度模板
二技术改造奖励办法模板
三技术改造建议管理规定模板
三、企业技术改造工具表单
一生产技术改造规划表
二技术改造项目计划表
三年度技术更新计划表
四技术改造成果评价表
四、企业技术改造工作流程
一技术改造工作流程
二产品工艺改造流程
第四节 生产工艺管理工作细化执行
一、生产工艺管理工作知识准备
一生产结构工艺性审查
二生产工艺文件编制
三生产工艺应用
四工艺装备管理
二、生产工艺管理工作模板
一生产工艺管理办法模板
二生产工艺文件编制规范模板
三工艺装备日常管理规范模板
四工艺纪律实施与检查细则模板
三、生产工艺管理工具表单
一工艺性审查记录单
二生产工艺改善提案表
三工艺装备设计任务书
四工艺装备验证报告单
五工艺设计变更申请表
六工艺设计变更通知书
七工艺纪律监督检查表
八工艺装备质量跟踪卡
四、生产工艺管理工作流程
一生产工艺设计工作流程
二生产工艺现场管控流程
三工艺装备设计工作流程
第七章 生产物资管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、生产物资管理工作目标
二、达成目标的四个工作事项
一物料计划管理
二物资采购管理
三物资库存管理
四在制品、产成品管理
第二节 物料计划管理工作细化执行
一、物料计划管理工作知识准备
一物料需求计划MRP
二制造资源计划MRP域
二、物料计划管理工作模板
一物料需求计划管理制度模板
二能力需求计划管理细则模板
三、物料计划管理工具表单
一物料需求计划表
二物料分析明细表
三物料收支统计表
四产成品物料清单
四、物料计划管理工作流程
一物料需求计划编制流程
二物料需求量确定工作流程
第三节 物资采购管理工作细化执行
一、物资采购管理工作知识准备
一物资采购方式选择
二物资采购策略管理
三物资采购质量管理
二、物资采购管理工作模板
一物资采购合同管理制度模板
二物料采购作业实施办法模板
三、物资采购管理工具表单
一物料需求分析表
二材料月度采购计划表
三材料定期采购计划表
四物料采购明细一览表
五物料采购检验记录表
六供应商履约记录表
四、物资采购管理工作流程
一物料采购管理流程
二采购检验工作流程
第四节 物资库存管理工作细化执行
一、库存管理工作知识准备
一库存的分类
二库存管理的内容
二、物资库存管理工作模板
一仓库管理规定模板
二物料调拨管理办法模板
三库存控制管理规定模板
四呆料、废料管理办法模板
五现场物料暂存区管理办法模板
六物料搬运作业安全管理办法模板
三、物资库存管理工具表单
一库存计划表
二入库明细表
三入库验收单
四库存月报表
五库存管理卡
六库存控制单
七定额领料单
四、物资库存管理工作流程
一库存控制工作流程
二物料领取工作流程
三物料搬运工作流程
四物料使用控制流程
第五节 在制品、产成品管理工作细化执行
一、在制品、产成品管理工作知识准备
一在制品的流转与统计
二确定在制品配套库存量
三加强产品的库存管理
二、在制品、产成品管理工作模板
一在制品管理制度模板
二成品仓储管理细则模板
三、在制品、产成品管理工具表单
一半成品转移卡
二半成品转交单
三在制品控制表
四产成品缴库单
五样品数量管理表
六产品装箱通知书
七成品库存日报表
八成品库出货明细表
四、在制品、产成品管理工作流程
一半成品管理流程
二产成品管理流程
第八章 生产设备管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、生产设备管理工作目标
二、达成目标的三个工作事项
一设备选型采购
二设备日常管理
三设备更新与改造
第二节 设备选型采购工作细化执行
一、设备选型采购工作知识准备
一影响设备选型的要素
二设备选择的投资评价
三设备招标采购的程序
二、设备选型采购管理工作模板
一生产设备采购管理制度模板
二生产设备安装工作细则模板
三设备安全调试管理规定模板
三、设备选型采购管理工具表单
一设备选型经济效益评价表
二生产设备请购单
三生产设备登记卡
四设备配置计划表
五动力设备计算表
六生产设备统计表
七设备性能评分表
四、设备选型采购管理工作流程
一生产设备选型配置流程
二设备招标采购工作流程
第三节 设备日常管理工作细化执行
一、设备日常管理工作知识准备
一设备的使用过程管理
二设备维护保养的内容
三设备检查的分类
四设备修理的内容
二、设备日常管理工作模板
一生产设备日常管理制度模板
二生产设备维护保养管理规定模板
三生产设备日常维修管理办法模板
四生产设备检修计划管理细则模板
三、设备日常管理工具表单
一生产设备请修单
二设备检查记录表
三设备状况检查表
四设备保养计划表
五生产设备维护记录卡
六设备维护保养月报表
七生产设备调拨申请单
四、设备日常管理工作流程
一设备使用管理流程
二设备使用培训流程
三设备维护管理流程
四设备维修管理流程
第四节 设备更新与改造管理工作细化执行
一、设备更新与改造工作知识准备
一设备寿命的分类
二设备改造的方式
三设备更新与改造的注意事项
二、设备更新与改造管理工作模板
一设备更新与改造管理制度模板
二设备报废管理制度模板
三、设备更新与改造工具表单
一设备更新计划表
二设备改造计划表
三设备整改通知单
四设备报废申请表
五设备更新改造申请单
四、设备更新与改造管理工作流程
一设备更新管理流程
二设备改造管理流程
三设备报废管理流程
第九章 生产质量管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、生产质量管理工作目标
二、达成目标的三个工作事项
一生产质量管理体系建设
二生产质量控制
三生产质量改进
第二节 生产质量管理工作细化执行
一、生产质量管理工作知识准备
一生产质量管理工作的内容
二影响产品质量的五大因素
三质量成本的含义及内容
四质量数据的收集与分析
五生产质量检查工作内容
六建立质量管理体系的步骤
七全面质量管理及实施程序
二、生产质量管理工作模板
一生产质量管理制度模板
二质量管理责任规定模板
三质量日常检查制度模板
四制程质量管理规定模板
五不合格品管理办法模板
六质量三检制实施办法模板
三、生产质量管理工具表单
一生产过程质量检验标准表
二生产过程质量记录表
三制程巡回检验记录表
四产品质量检验记录表
五产品质量抽检记录表
六生产作业检查记录表
七生产作业异常对策表
八品质抽样检测报告表
九自我质量控制检查表
十仓库保管情况检查表
四、生产质量管理工作流程
一生产质量管理流程
二制程质量检验流程
三成品质量检验流程
四不合格品处理流程
五质量改进工作流程
第十章 安全生产管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、安全生产管理工作目标
二、达成目标的三个工作事项
一建立安全生产管理制度
二开展安全生产培训
三安全生产管理
第二节 安全生产管理工作细化执行
一、安全生产管理工作知识准备
一安全生产管理的地位及任务
二影响安全生产的三大因素
三生产安全技术管理的内容
四生产职业毒害的预防措施
二、安全生产管理工作模板
一安全生产管理制度模板
二安全生产会议管理办法模板
三安全生产检查工作细则模板
四安全生产责任管理规定模板
五生产安全事故处理办法模板
三、安全生产管理工具表单
一安全工作计划表
二安全工作会议表
三安全区域划分表
四安全自检日志表
五安全检查记录表
六防火安全检查表
七安全生产日报表
八安全生产周报表
九安全改善记录表
十安全事故处理表
四、安全生产管理工作流程
一安全生产管理流程
二安全培训管理流程
三安全事故处理工作流程
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
