《家族领导力：培养继任领导者》 - 克雷格·E.阿伦诺夫,约翰·L.沃德 - 电子工业出版社 - 香港大書城

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『簡體書』家族领导力：培养继任领导者

書城自編碼： 2438352
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：克雷格·E.阿伦诺夫,约翰·L.沃德
國際書號(ISBN)： 9787121229862
出版社：电子工业出版社
出版日期： 2014-05-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 136/61000
書度/開本： 16开釘裝：精装

售價：HK$ 150.8

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編輯推薦：

家族领导力的传承是从创业者到传承者的接力赛，不容忽视，世界顶尖团队精心打造的成功传承7阶段将家族企业的继任者培养方案化，为家族领导力传承提供完整的解决方案和工具，助接班人完美接棒，成就百年基业。

內容簡介：

本书详细描述了家族企业继任者在成长和成熟过程中应该经历的不同年龄段的7个阶段，具体包括态度准备（0~25岁）、进入企业（20~30岁）、业务开发（25~35岁）、领导力培养（30~40岁）、挑选继任者、交接、下一轮开始（45岁以后）。书中描述了培养继任者关键业务技能和领导力技能的方法，还为继任者扩展实践深度和宽度提供了可复制的阶梯式路线，并为在开发继任者过程中需要处理的家族关系和沟通提出了建议。此外，本书详述了在任领导者和未来5~15年将继任的领导者所面对的具体的个人挑战。

關於作者：

克雷格.E.阿伦诺夫，家族企业咨询集团公司共同创始人、首席顾问和董事长；考克斯家族企业中心创始人；目前是肯尼索州立大学的荣誉教授。他创立和运行了家族企业论坛。该论坛以会员制为基础，由专业服务商提供赞助，为世界各地的大学开展家族企业教育树立了典范。
约翰.L.沃德，家族企业咨询集团公司共同创始人。他是美国西北大学凯洛格管理学院的客座教授，教授的课程包括战略管理、企业领导力和家族企业连续性。

目录
第 1 章引言
第 2 章态度准备：传承早期
第 3 章进入企业
第 4 章业务开发阶段
第 5 章领导力培养阶段
第 6 章面对多个继任者
第 7 章考虑非家族继承者
第 8 章继任者的作用
第 9 章继任者培养过程中的家庭关系
第 10 章企业主面临的特殊挑战
第 11 章继任者面临的特殊挑战
第 12 章尾声
继任者培养资源列表

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