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| 內容簡介： |
本书是作者在长期从事人力资源管理教学、研究和管理咨询实践基础上精心编写的一本教材，内容全面，逻辑清晰，体现国内外*发展趋势，做到国际化和中国本土实践相结合。全书共分10章。第1～2章是全书的统领，第3～8章是人力资源管理的各个核心职能模块，第9章是对员工关系管理的全新梳理，第10章是人力资源管理职能优化方面的内容。
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
本着精益求精的原则，第3版作了大量的补充和完善，主要体现在以下八个方面：
1.压缩了一些理论性内容，如对员工关系和高绩效工作系统等的部分阐述等。
2.更新了部分内容和资料，如总报酬体系模型、HR人员胜任素质模型、O*NET系统；增加了对通用电气领导力开发计划、梅奥诊所的薪酬管理实践及空客集团传奇销售总监等的介绍。
3.增加了对中国企业人力资源管理实践的介绍，比如阿里巴巴、腾讯、华为等的人力资源管理理念与实践的介绍。
4.增加了对私董会、人才盘点、OKRs、移动学习、职业锚等一些概念的介绍。
5.在全书各章增加了一个全新的小企业和创业公司人力资源管理专栏，重点介绍小企业和创业公司在人力资源管理的各方面临的独特难题及其相关经验等。本书是作者在长期从事人力资源管理教学、研究和管理咨询实践基础上精心编写的一本教材，内容全面，逻辑清晰，体现国内外*发展趋势，做到国际化和中国本土实践相结合。全书共分10章。第1～2章是全书的统领，第3～8章是人力资源管理的各个核心职能模块，第9章是对员工关系管理的全新梳理，第10章是人力资源管理职能优化方面的内容。
本着精益求精的原则，第3版作了大量的补充和完善，主要体现在以下八个方面：
1.压缩了一些理论性内容，如对员工关系和高绩效工作系统等的部分阐述等。
2.更新了部分内容和资料，如总报酬体系模型、HR人员胜任素质模型、O*NET系统；增加了对通用电气领导力开发计划、梅奥诊所的薪酬管理实践及空客集团传奇销售总监等的介绍。
3.增加了对中国企业人力资源管理实践的介绍，比如阿里巴巴、腾讯、华为等的人力资源管理理念与实践的介绍。
4.增加了对私董会、人才盘点、OKRs、移动学习、职业锚等一些概念的介绍。
5.在全书各章增加了一个全新的小企业和创业公司人力资源管理专栏，重点介绍小企业和创业公司在人力资源管理的各方面临的独特难题及其相关经验等。
6.特别增加了反映互联网时代全新特点的专栏或内容，比如互联网时代的员工激励新思维、VUCA时代的人才管理、人工智能在面试中的应用及谷歌公司的循证人力资源管理实践等。
7.尽可能展示近几年比较有价值的畅销书的相关内容，让读者感受人力资源管理在现实中的一些进展，比如《创业维艰》《触点管理》等。
8.新增了近期发生的与人力资源管理主题相关的新闻事件，如阿里巴巴辞退借病假旅游员工的法律案件以及我国军队实施的战区制改革等。
本书非常适合用作高校本科生、研究生教材，也是企业界人士学习人力资源管理基本原理和方法的优秀读本。
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| 關於作者： |
刘昕中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，国家发展与战略研究院（国家高端智库）研究员。中国人力资源开发教学与实践研究会副会长兼秘书长。首创置业HK2868独立董事。人力资源和社会保障部经济技术职称考试人力资源管理专业专家组组长。国家税务总局绩效考评委员会专家委员。
中国首位劳动经济学博士学位获得者。曾任美国密歇根大学福特公共政策学院研究生课程教授，哈佛大学富布赖特高级访问学者，比利根特大学访问学者。出版《人本之道》《党政领导干部民主测评及优化》《绩效管理》《薪酬管理》等著作30余部，发表各类文章150余篇，主持完成百余家机构的人资源管理咨询工作，主持国家社科基金以及国家人力资源和社会保障部等委托的多项课题。
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