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內容簡介: |
本书从项目管理内涵和知识体系切入,系统阐述了各类工程项目管理咨询业务的服务范围、业务特征、理论方法、技术工具等内容,具体涵盖了工程项目管理的策划咨询、采购与合同管理咨询、进度与质量管理咨询、投资与资源管理咨询、安全和环境管理咨询、信息和沟通管理咨询、风险管理咨询、收尾管理咨询等各个环节。
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 主要内容包括:投资项目后评价体系及其演进、后评价的理论体系及评价方法、后评价指标和报告编写、后评价的组织实施和成果应用、政府和国有企业投资项目后评价、并购和对外援助项目后评价。
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關於作者: |
中国国际工程咨询有限公司研究中心主任,享受国务院特殊津贴专家,研究员;中国技术经济学会副理事长;国家发展改革委政府和社会资本合作(PPP)专家委员会委员;中国工程咨询协会技术经济专业委员会秘书长;中国PPP咨询机构论坛秘书长;联合国欧洲经济委员会(UNECE)政府间PPP工作理事局副主席,UNECE城市轨道交通PPP国际标准研究项目专家组组长;中国招标投标协会特许经营专业委员会副主任委员;全国发展改革系统优秀研究成果评审专家;中国投资协会国家优质投资项目审定专家委员会副主任;国务院国资委中央企业智库联盟研究员;世界银行、亚行开发银行等国际组织咨询专家;清华大学PPP研究中心专家委员会委员,美国斯坦福大学访问学者;中国人民大学人口资源环境经济学专业经济学博士,南开大学经济学硕士,郑州大学理学学士。被建设部授予“全国工程建设标准定额工作先进个人”称号,被中国技术经济学会授予全国“优秀可行性研究与项目评价专家”称号。拥有注册会计师、咨询工程师(投资)、监理工程师、资产评估师、美国项目管理学会专业项目管理师(PMP)、亚洲风险与危机管理协会注册高级企业风险管理师、澳大利亚项目管理协会高级注册项目管理师等执业资质。出版专著三十余部,发表论文百余篇。研究成果获得国务院国资委中央企业青年创新金奖一项、国家发展改革委等部委优秀研究成果一等奖2项,二等奖5项,三等奖5项,中咨公司及全国工程咨询行业优秀成果奖20余项。
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目錄:
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总序
前言
第一章我国战略规划体系及管理政策
第一节我国的规划体系
一、我国规划体系的变迁
二、我国规划体系现状
第二节我国战略规划内容及体系构建
一、战略规划的内涵及外延
二、战略规划的内容构成
三、战略规划体系的构建
第三节我国规划的编制和评估
一、规划编制及实施要求
二、发展规划的评估和督导
三、我国规划评估的主要特点及不足
第二章规划评估理论及方法体系
第一节规划评估理论、理念及标准
一、规划评估的基础理论
二、规划评估的基本理念
三、规划评估的基本标准
第二节规划评估的方法体系
……
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