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編輯推薦:
领导者不仅要成为技术的掌握者,更要成为团队的赋能者、文化的塑造者、变革的引导者。本书阐释新兴科技,洞察社会趋势,旨在帮助领导者在数智化转型浪潮中提升领导力,推动企业乃至社会向智能化、数字化转型。
內容簡介:
本书详细介绍了人工智能技术的基础知识,以及人工智能技术在战略决策、战略规划、团队管理等方面的作用,探讨了领导者在人工智能时代应具备的关键能力等内容。在人工智能加速渗透各领域的时代背景下,本书旨在帮助领导者提升领导力,为其战略决策提供实用参考建议,助力打造灵活应变、富有创造力的工作团队。
關於作者:
周蓉蓉,现任《人民法治》杂志社学术委员会总干事。中国社会科学院大学经济学博士,密西根大学法学硕士,中国社会科学院研究生院经济学硕士,浙江大学法学学士。主要研究领域为数字经济、金融法治、知识产权与反垄断。曾任职于山东省高级人民法院,后于清华大学五道口金融学院担任研究专员。出版个人专著8部,在《法律适用》、《中国金融》、China Finance and Economic Review等国内外期刊发表中英文论文数十篇,入选“2024中国知网高被引学者TOP5%”。
目錄 :
目录
第一章 人工智能:重塑商业与领导力 001
一、人工智能技术概览 002
二、人工智能在商业中的应用实例:重塑行业格局 012
三、数智化转型中对领导力的新要求:重塑管理者的角色与能力 023
第二章 人工智能对领导力的四大影响 037
一、数智化转型中的数据驱动决策:挑战与机遇 038
二、人机协作的团队构建:重塑工作方式与团队结构 044
三、学习与适应能力的提升 052
四、伦理与责任的考量 061
第三章 数据领导力:驾驭人工智能的决策艺术 069
一、数据分析与决策:人工智能驱动下的新范式 070
二、人工智能辅助决策的行业实践 073
第四章 人机协同:打造未来的团队 089
一、人机协作的理论与实践 090
二、培养多元智能的团队 104
三、人机协作的未来趋势 109
第五章 持续学习与适应能力 119
一、数智化转型中的学习方法 120
二、快速适应变化的策略 126
三、终身学习的文化建设 133
第六章 伦理领导:人工智能与社会责任 141
一、人工智能伦理的基本原则 142
二、避免算法偏见的策略 151
三、构建负责任的人工智能系统 157
第七章 情感智能与人际交往 163
一、情感智能在数智化转型中的独特角色 164
二、数智化转型中建立人际关系的技巧 165
三、沟通与协作的艺术:构建数智化转型中的高效团队 173
第八章 创新思维与战略视野 183
一、数智化转型中的创新案例 184
二、领导者如何激发创新 189
三、构建未来的战略规划 197
第九章 构建信任与透明度 207
一、信任在人工智能环境中的重要性 208
二、建立透明文化的步骤 224
三、应对人工智能带来的信任挑战 234
第十章 人工智能与领导力的“变与不变” 243
一、领导力的核心要素 244
二、数智化转型中领导力的持久价值 253
三、面向未来的领导力发展 259
后记 267
內容試閱 :
序言
在这个由算法编织的数字宇宙中,我们正站在历史的转折点。人工智能(AI)不再是科幻小说中的幻想,而是深刻影响着社会、经济和文化结构的现实力量。它重塑了我们的工作方式、学习模式,甚至重新定义了人类与机器之间的关系。在这样的背景下,领导力的概念也迎来了前所未有的挑战和机遇。
《数智化转型中的领导力变革》一书旨在探索在这个技术驱动的时代,领导者如何重新构想他们的角色、责任和能力。本书不仅是一本理论著作,更是一份行动指南,为那些希望在智能未来中引领方向的人提供洞见和策略。本书探讨了人工智能如何改变我们的工作方式、商业模式乃至社会结构,深入剖析了在这一变革浪潮中,领导者应当如何重新定位自己,以适应并引领新时代的到来。
人工智能的崛起,无疑为人类带来了前所未有的机遇。自动化、数据分析、智能决策……这一切不仅极大地提升了生产力,也催生了全新的产业生态。然而,正如硬币的两面,人工智能也带来了挑战,尤其是对传统领导力模式的颠覆。过去的领导力模型强调的是个人魅力、决策能力和团队管理。在数智化转型中,这些特质需要被重新审视。
本书将讨论领导者如何培养数据素养,如何在人机协作中找到平衡,如何利用人工智能来优化决策过程,以及如何在高度自动化的工作环境中,保持人性化的管理风格,以激发团队的创新精神和情感共鸣。
面对人工智能带来的变革,被动适应是不够的。本书鼓励领导者成为变革的推动者,而不是跟随者。这意味着要拥抱不确定性,勇于试验新的工作流程,同时保持对伦理和社会责任的敏感性。在这个过程中,领导者必须成为学习者,不断更新知识,提升技能,以便在快速变化的技术环境中保持相关性和竞争力。人工智能有潜力消除偏见,但也可能放大现有的不平等。因此,本书强调领导者在促进公平、多样性和包容性方面的作用。通过建立开放、透明的组织文化,领导者可以确保人工智能技术的使用惠及所有成员,而不仅仅是少数特权群体。
《数智化转型中的领导力变革》邀请您踏上一段旅程,去探索未知,拥抱变化,并勇敢地塑造未来。无论您是企业高管、政府官员、教育工作者还是创业者,本书都将为您提供宝贵的视角,帮助您在这个充满挑战与机遇的时代中,成为一位前瞻性的领导者。