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| 編輯推薦： |
比尔·乔治认为，新一代领导者更早接触全球多元文化，并将多样化的人生阅历转化为独特优势。他们为领导力注入激情、同理心、和勇气，这种特质使团队成员获得强大赋能。
他们更推崇工作与生活相融合的整体人生理念，坚持在不同场景中保持真实自我。
《找到你的真北》为新一代领导者提供了一套具体且全面的领导力发展计划，并展示了如何规划领导成功之路。
确认你在真诚领导3个阶段中的哪个阶段，挖掘你的人生故事，回顾你的荣誉和挑战。衡量真诚领导5大领域：自我意识、价值观和原则、最佳平衡点、支持团队、整合式生活，并根据建议和练习提升领导力。
5个层面实现可持续发展的真诚领导：1.从“我”到“我们”的转变；2.个人使命与组织愿景一致；3.确立清晰的领导目标；4.确认领导风格，践行授权型文化；5.超越真北成为全球领导者。
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| 內容簡介： |
172位杰出领导者的真诚领导实例
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
从3个阶段、5个领域和5个层面
助你成为更具有全球智慧的新一代领导者
《找到你的真北》初版蠢括了 125 位领导者的人生故事，2007年一经推出，便立即成为商界经典。现在，这本经典之作经过扩充和更新，新引入了47位领导者(包括沃伦·巴菲特、保罗·波尔曼等)的访谈。
比尔·乔治认为，新一代领导者更早接触全球多元文化，并将多样化的人生阅历转化为独特优势。他们更推崇工作与生活相融合的整体人生理念，坚持在不同场景中保持真实自我:找到你的真北》为新一代领导者提供了一套具体且全面的领导力发展计划，并展示了如何规划领导成功之路。
确认你在真诚领导3个阶段中的哪个阶段，挖掘你的人生故事，回顾你的菜誉和挑战。衡量真诚领导5个领域:自我意识、价值观和原则、最佳平衡点、支持团队、整合式生活，并根据建议练习和提升。5个层面实现真诚领导:1.从“我”到“我们”的转变;2.个人使命与组织愿景一致;3，确立清晰的领导目标;4.确认领导风格，践行授权型文化;5.超越真北成为全球领导者。
本书能引领你找到自己的真北，在毕生征程中坚守使命与价值现，最终在凝聚共识和引领他人的过程中实现人生价值。
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| 關於作者： |
[美]比尔·乔治(Bill George)
25 年来 25 位杰出商业领袖之比肩德鲁克、本尼斯的新时代领导者美国国家工程院院士
比尔·乔治曾担任霍尼韦尔公司和利顿工业公司的高级管理人员，还曾在美国国防部任职。从1989 年开始担任美敦力公司董事长兼 CEO，他普在高盛、埃克森美孚、诺华、塔吉特和梅奥诊所的董事会任职。
富兰克林学会曾授予乔治“鲍尔商业领袖奖”，2012年他当选为美国国家工程院院士。他曾被美国公共广播公司评为“25年来 25 位杰出商业领袖”之一;被美国管理学院评为“2001年度最佳执行官”;被全美公司董事协会评为“2001-2002年度最佳董事”。
乔治在哈佛商学院担任执行研究员之前，他在瑞士洛桑国际管理发展学院和综合理工学院担任教授，并在耶鲁大学管理学院担任驻校执行官。
乔治和妻子彭妮居住在美国明尼苏达州明尼阿波利斯市，空闲时间喜欢与家人待在一起。
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| 目錄：
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第一部分 开启你的真诚领导之旅
在真诚领导者成长与发展的过程中，他们对自己的人生故事总是充满了特殊的情感。你的人生故事就是你的基础，它塑造了你作为人看待这个世界的态度。在培养领导力的过程中，你的人生经历可能推动你前进，也可能成为你前进的阻碍。
第 1 章?成就你的人生故事
星巴克传奇：将心注入企业文化和价值观
用人生故事点燃领导激情和目标
通往真诚领导之路的 3 个阶段
智慧与回馈：培养下一代真诚领导者
第 2 章?人生故事指引真北的方向
麦肯锡丑闻：美国梦碎，落入金钱陷阱
为什么领导者会迷失真北？
5 种易偏离真北的领导者类型
领导者并非无所不能
第 3 章?磨炼是机遇，也是阶梯
诺华制药奇迹：病人，医生，研发“救命药”
在磨炼中发现真北
创伤后更能激发领导潜力
领导的真谛：帮助他人做得更好
用支持与信念抵御不确定性
第二部分 培养真诚领导力，找到你的真北
培养真诚领导力需要注意 5 个领域：自我意识、价值观和原则、最佳平衡点、支持团队以及整合式生活。你需要不时地更新这一指针，并且通过不断的学习调整自己的方向。当指针的每一个部件都运转良好时，它就会直指你的真北。
第 4 章?发展自我意识
《赫芬顿邮报》的灵魂：社会渴望重新定义成功
自我意识来源于你的弱点、恐惧与渴望
领导者从来不是团队中最聪明的人
剥洋葱法：接纳真实自我
乔哈里资讯窗：主动暴露的力量
第 5 章?以价值观为中心行事
四届白宫顾问：在世界权力中心的坚守
知行合一：价值观、原则和道德界线
《纽约时报》测试：对公众负责
将价值观领导哲学融入企业文化
第 6 章?把握最佳平衡点
沃伦·巴菲特：以投资为动力，用优势追求卓越
高水准的领导动力从内在获得
个人动力和核心能力的交集
一旦领导者陷入外界的诱惑
走出舒适区，用激情迎接挑战
第 7 章?组建支持团队
投资银行生存之道：与他人建立深度关系
建立以信任为基础的多元化支持团队
爱人——能让你看清自己的人
导师——助你勇于直面挑战的人
友人——留下来陪你渡过难关的人
工作和生活中的“真北团队”
第 8 章?规划整合式生活
eBay总裁的富足人生：高效领导来自平衡的生活
划清界限，对家庭与事业负责
极致的领导力是选择大于努力
做出取舍，整合人生中的“四只水桶”
真诚领导的 7 种人生整合法
打破身份禁锢，保持如一真我
第三部分 用真北指引领导旅程
真诚领导者不能在真空中管理他人，你必须在现实世界里运用领导力来应对重大挑战。遇到挑战时，用真诚领导力去指引他人、授权他人，就是真诚领导力有效性的最佳衡量标准，也是最大限度挖掘你领导潜力的方式。
第 9 章?完成从“我”到“我们”的转变
解放南非：曼德拉的联盟之路
高效的领导在于服务他人
警惕个人英雄主义
职业转型：个人使命与企业愿景融合
为人生做价值判断，后领导
第 10 章?确认领导目标
默克制药的“平民”CEO：着眼于全人类的福祉
真正的领导目标蕴含改变世界的力量
激励他人与你同行
长期战略和短期目标“两手抓”
当个人真北与组织使命不一致时
第 11 章?建立授权型文化
施乐公司的重生：集结全员的智慧与力量
与员工交流，建立坦诚互信的关系
激发员工最佳表现的 4 种授权方式
创建企业专属的授权型文化
充分授权的前提是达成共识
确定领导风格，灵活授权、适度调整
第 12 章?超越真北，成为全球领导者
联合利华的可持续发展：成就具有未来竞争力的领导者
4 个方面把握快速发展的新兴市场
全球智慧型领导者的 7 种品质
新一代领导者正在改变世界的商业模式
结?语 ???为社会和股东创造共享价值
附录 A ???30 个问题帮你找到真北
附录 B ???《找到你的真北》新增领导者
致?谢
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