内容简介：
我们正在进入一个混沌却又清晰的时代，这是一个“数字达尔文时代”，企业如同闯入一个遍布着二进制符号和A、B、C、D技术洪流的原始丛林中，在穿越这个丛林的过程中，我们见证了因数字颠覆而退出历史舞台的公司（例如柯达、百视达），也目睹了利用数字技术悄无声息地改变行业格局的新起之秀（例如Amazon、Facebook、今日头条、美团）。对于在新旧交接时期游刃有余、成功转型的那些在位本土企业（代表性的如海尔、华为、美的）而言，数字创业、数字创新和数字战略仿佛一种基因，流淌在企业血液中，不断地借助于数字和数据，助力企业获取和维持竞争优势。
这或许就是“数字达尔文时代”的生存法则：要么适应，要么死亡。在这个时代，新的技术要素、资源要素和生产方式、消费方式层出不穷，技术和社会的发展速度超过了企业能够自然适应的速度。企业想要生存，就不能沉浸在“to be or not to be”的困境中犹豫不决，这个时代抛弃你从不商量——或许是因为你一成不变，又或许是因为你变得太慢。在这个时代，数据要素日益成为全新的创新创业基本要素，数字能力日益成为全新的创新创业能力，数字组织日益成为实现价值创新的新型生产关系和市场关系。
数字创业在平台组织、生态组织的建立者头脑中，越来越成为一个被优先考虑的问题，它迫使企业决策者将目光投向他们所知的传统物理世界之外，观察虚拟世界、智人世界和元宇宙世界中的创新创业活动是如何变化的。那么，我们不禁要问：数字创业到底是什么？当决策者把传统企业改造为创业生态时，至少要知道未来的创业空间是什么、为什么，以及他们需要做什么。本书试图给实践者和研究者提供一个观察的视角。
未来的创新创业世界，已经不可能离开数字技术和数据要素了。本书将数字创业定义为：组织或个体通过使用数字技术来有效获取、处理、分发和应用数字信息和数据要素，寻求、利用数字产业化和产业数字化的机会，实现整合资源、构建团队、创造价值的过程。按照上述定义，我们提出了数字创业的四要素：数字技术、数字创业者、数字创业机会和数字创业资源。进一步地，基于数字经济时代创业情境、创业行为和创业产出的内在逻辑，本书解释了数字技术是如何重塑创业要素和要素间关系的，是如何影响数字创业的价值创造方式的。
沈睿，博士，浙江大学“bai人计划”研究员，博士生导师，主要关注风险投资与创业企业成长、企业创新等领域的研究，主持国家自然科学基金青年项目，在Strategic Entrepreneurship Journal、Journal of World Business和《南开管理评论》等国内外重要期刊发表论文十余篇。
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