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王胜会
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图解薪酬激励 工具与方法应用全书 管理 薪酬 人力资源 企业管理 薪酬管理 薪酬激励 薪酬设计 薪酬查 薪酬结构 工资制
『简体书』 作者:王胜会 编著 出版:水利水电出版社 日期:2025-08-01 科学技术日新月异,企业人力资源管理亟须创新,设计开发并高效应用薪酬激励工具与方法可以最大限度地调动员工的积极性、主动性,提高其创造力,进而促进企业可持续发展。本书设计并绘制了薪酬激励管理的大模型和全景图,深度剖析了薪酬激励的痛点和兴奋点,提供了最新最全的薪酬激励工具与方法,并创新性地运用插画、图形和表格解析薪酬激励的逻 ... |
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图解绩效管理——工具与方法应用全书
『简体书』 作者:王胜会 编著 出版:水利水电出版社 日期:2025-08-01 科学技术日新月异,企业人力资源管理亟须创新,通过设计开发并高效应用绩效管理工具与方法可以深度挖掘员工的技能潜力,加速实现人才的优化配置,进而全面提升企业绩效。本书深度剖析了企业绩效管理的痛点、痒点和兴奋点,提供了既新又全的绩效管理工具与方法,并创新性地运用了插画、图形和表格图解绩效管理逻辑与操作步骤,研究对标案例,总结 ... |
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我的第一本HR入门书 第2版
『简体书』 作者:王胜会 出版:人民邮电出版社 日期:2019-07-01 《我的*本HR 入门书》(第2 版)是一本人力资源工作领域的超级实战操作指南。本书从人力资源管理业务体系的构建和人力资源管理者的角色定位出发,对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理这6 大人力资源管理业务模块中的25个具体的工作事项进行了系统化设计,并提供了配套的制度、方案、流程、图表 ... |
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高绩效HR必备图表范例
『简体书』 作者:王胜会 出版:中国人民大学出版社 日期:2019-11-01 作为一名HR,你是否经常在工作中感到迷茫:领导交待写个制度文本,你脑子一片空白,网上又没有可参考的资料,无从下手;画个表单,自己费了半天劲,还是被员工吐槽不实用,没效果。你肯定快要疯了。明明很努力,也具备丰富的专业知识,办公软件也用得很溜,可在面对实际工作时你还是茫然不知所措。其实,问题的关键在于你没有掌握足够的实用技 ... |
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HR新手必修的20堂训练课
『简体书』 作者:阿东,王胜会 出版:人民邮电出版社 日期:2021-11-01 《HR新手必修的20堂训练课》从HR新手的职业发展目标切入,讲述了人力资源管理体系的搭建和人力资源管理各项工具的使用技巧。书中从组织结构设计、岗位职责分析、人力成本核算、招聘与配置、员工关系、培训与发展、薪酬绩效、管理沟通、离职管理等人力资源管理实务及实操能力的提升出发,通过丰富的图表、翔实的案例,详细介绍了日常工作中 ... |
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成为更好的自己——生涯规划实战体验手册
『简体书』 作者:王胜会,廖满媛 ,王胜媛,孙兆华 出版:清华大学出版社 日期:2020-05-01 本书设计了18个生涯规划游戏,具体包括:人忙心不盲;人生杂货铺;哆啦A梦任意门;世 界那么大,我想去度假;我的性格密码;我的人生关键词;画出生涯彩虹图;苏格拉底的麦田;职 场拍卖会;我的职涯指南针;权衡利弊,取舍得失; HR*爱的“试金石”;锚定方向勇向前;职业地 图GPS;运筹帷幄,步步为营;抽丝剥茧,大道初成;十年 ... |
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智慧职场:职业生涯规划工具与方法
『简体书』 作者:王胜会,廖满媛,乐海红 主编 出版:化学工业出版社 日期:2021-10-01 本书从个人职业生涯规划与组织职业生涯管理两个维度的对比展开,构建了职业生涯规划的系统,提供了职业生涯规划系统化的框架图谱,以及一张“画布”。读者可以快速厘清本书的体系和规划职业生涯的路径。同时,本书设计了一些特色实用的模块,包括标准和范例,以及方法、工具和调研问卷、测评量表、模型设计等,供读者选用。 本书既适合企业新 ... |
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智慧职场:绩效考核与薪酬激励精细化设计
『简体书』 作者:王胜会,刘丽霞,张雨 编著 出版:化学工业出版社 日期:2022-01-01 本书从绩效考核与薪酬福利体系的现状盘点入手,从战略高度构建了企业绩效薪酬的激励管理系统。本书共分为四个部分:部分为第1章,盘点了绩效薪酬管理体系的现状;第二部分为第2章和第3章,设计了绩效薪酬激励系统和战略性绩效薪酬;第三部分为第4章至第6章,构建了绩效薪酬系统,给出了激励管理的工具与方法;第四部分为第7章和第8章,提 ... |
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致未来的职场大咖们
『简体书』 作者:腾静 、王胜会 出版:知识产权出版社 日期:2018-11-01 本书提供了共计十个方面的智慧职场实操、实务、实战内容,包括个人品牌、岗位职责、职业素质、团队管理、项目执行、问题解决、权变领导、二次定位、晋升通道和学习地图等关键词。本书既适合三至五年及以上职场经验的小伙伴、遇到瓶颈想二次跨越的职场经验人士、顶到天花板想二次定位的中基层管理者使用,也可以作为职业生涯咨询师、高校职业院校 ... |
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我是创业家——创新创业实战体验手册
『简体书』 作者:王胜会,李根文,孙兆华,解国琴 ,蔡洪胜 出版:清华大学出版社 日期:2020-05-01 本书创意设计了18个创新创业游戏,帮助读者在游戏中学习创新创业知识,体验双创过程中的每一个关键环节,无实际损失地反复试错、迭代和践行,可以说是一本创业家成长的通关宝典、修炼笔记、操作手册。读者使用微信扫一扫每章章首页右上角的二维码,即可免费观看游戏视频。 本书的主要关键词包括创业项目评估、创业机会把握、思维方法、创始团 ... |
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变身职场大咖——智慧职场生存体验手册
『简体书』 作者:王胜会,李琳,葛爽 ,孙兆华 出版:清华大学出版社 日期:2020-07-01 本体验手册均创意设计了18个智慧职场游戏,对应每本书的18章。是一本创业导师和创业者培训师和职场智慧达人职业生涯教练和规划者成长的通关宝典、修炼笔记、操作手册。每本书的主要知识点即为学员福利,关键词切合每本游戏手册的定位。 既适合双创导师、培训师、教练使用,也适合企业新员工、初入职场的小白、菜鸟、小蘑菇和应届大学毕业生 ... |
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HR新手从入门到精通
『简体书』 作者:王胜会,李红玲 出版:清华大学出版社 日期:2020-06-01 本书针对HR人力资源新手有选择性地提供了可实操、能落地的工具和范例。先引导HR新手从HR不拿单转变为省钱赚钱的理念并夯实组织基础,再提供招聘、面试、录用、试用和测评、绩效考核、KPI设计和工资设计、福利设计、培训方法、课程设计、员工关系等系统化的业务执行方法和技巧,*后从职涯规划角度助力HR新手快速成长、蜕变。 本书 ... |
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招聘面试管理方法与工具
『简体书』 作者:王胜会 出版:中国劳动社会保障出版社 日期:2014-11-01 见报告 ... |
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人力资源管理关键点精细化设计
『简体书』 作者:王胜会 出版:人民邮电出版社 日期:2013-06-01 ... |
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我是创业家,我是大BOSS
『简体书』 作者:傅强、王胜会、曾君 编著 出版:电子工业出版社 日期:2018-10-01 本书提供了八个方面的创新创业实操、实务、实战内容,包括创始团队、产品开发、商业模式、用户画像、财务税务、人力资源、融资投资和压力疏导等。通过本书,读者可以实现未踏入双创却身临其境,既仰望星空又脚踏实地,在系统框架中构建双创规则,在过来人的案例中学习双创经验。 本书既适合初创企业的CEO、中小微企业的老板、怀揣梦想的创 ... |
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员工面试与录用精细化实操手册
『简体书』 作者:王胜会 出版:中国劳动社会保障出版社 日期:2013-04-01 本书详细介绍了笔试管理、面试管理、结构化面试、心理测验、评价中心5大方法的具体操作,以图表、工具表单、方案、文书等形式介绍了如何高效开展面试选拔工作,并且提供各种岗位和各种能力的笔试试题与面试试题2套题库,在作出录用决策、入职引导和试用考核3项工作的操作中,强调实施步骤、实操规范与技术,力争在面试与 ... |
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行政管理关键点精细化设计
『简体书』 作者:王胜会 出版:人民邮电出版社 日期:2014-04-01 《行政管理关键点精细化设计》围绕企事业单位常见的行政管理业务,从风险控制和流程控制两大角度提炼出了行政管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的关键点管理体系。 《行政管理关键点精细化设计》涉及事项包括企事业单位的行政经费管理、行政接待管理、行政文书管理、会议会务管理、固定资产管理、行政用车 ... |
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28大部门绩效考核指标设计全案
『简体书』 作者:王胜会 编著 出版:人民邮电出版社 日期:2014-01-01 《28大部门绩效考核指标设计全案》以考核指标为中心,将指标细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标五个部分。全书提供了包括市场部、销售部、研发部、采购部、生产部、财务部、客服部、行政部、人力资源部等在内的28大部门中各类人员的绩效考核指标,为企业绩效管理人员提供 ... |
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高绩效团队管理实务全案
『简体书』 作者:王胜会 编著 出版:化学工业出版社 日期:2014-01-01 本书以高绩效团队的建设和管理体系为基础,以“系统 + 方法 + 操练”的形式全面、系统、详 细地介绍了高绩效团队管理的整个流程。 全书共分为 20 章,具体为团队与高绩效团队、目标分解、快速决策、计划落实、成员匹配、现代教练、 权变领导、变通执行、无缝沟通、内部控制、时间整合、适时激励、压力疏导、 ... |
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企业培训需求分析实务
『简体书』 作者:王胜会 著 出版:中国劳动社会保障出版社 日期:2013-11-01 《弗布克企业培训管理实务丛书:企业培训需求分析实务》在梳理培训需求分析与培训开发管理关系的基础上,对培训需求分析提出了“为什么、是什么、怎么做”的问题;从培训需求分析流程和具体操作事项的角度,详细介绍了培训需求调查计划的制定、信息收集的方法、分析工具与模型、分析报告的撰写和培训需求评估的设计等5大方 ... |
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