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如何成为一个成功职业经理人(软件)
『简体书』 作者: 出版: 日期: 在这个巨变的时代,伴随我们身处的外在环境的不断变化,职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变,特别是中国企业正在迅速成长,将会不断出现新的难题,职业经理人应如何应对?本课程讲师余世维先生具有丰富的企业管理经验,课程涉及了员工管理、权威塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等经理人所常遇到的问 ... |
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经理人成功密钥:工作环节全剖析
『简体书』 作者:[英]韦斯 出版:清华大学出版社 日期:2013-05-01 《经理人成功密钥:工作环节全剖析》通过生动具体的案例、关键点列举、基本原则及小贴士和相关技巧等,栩栩如生、深入浅出地帮读者解决从逻辑到实践等各类商业问题及各类问题的各个环节。《经理人成功密钥:工作环节全剖析》列举了目前商界最流行的解决问题的工具和技巧,从IT-GROW框架到激励均衡模型,从贝尔宾团队 ... |
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《蓝狮子经理人》杂志 2013/02期 总第12期 月刊
『简体书』 作者:王志仁 出版:广西人民出版社 日期:2013-02-01 环境在变,经理人文化也在变,他们对于管理知识的焦虑、需求与期待也今非昔比。21世纪的企业盈利及成长模式,也从“对外找商机”转到了“回家学管理”,由重外轻内转变为重内轻外。 在充分自由竞争的今天,在无国界竞争的今天,在新一代逐步接班的今天,在EMBA等“管理大学潮”排山倒海而来的今天,追求组织团 ... |
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北京大学职业经理人通用能力课程--市场管理技术
『简体书』 作者: 出版:北京大学音像出版社 日期: 为客户提供产品和服务永远是企业的基本使命,如果企业的产品或服务没有市场,企业将无法生存。本课程模块将重点介绍渠道管理与客户关系管理两方面的内容,目的是为了让职业经理人掌握市场管理的基本技能,帮助企业在激烈的市场竞争中占得先机。 目标客户:企业管理者、市场总监以及所有从事市场管理工作的人员。 ... |
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中层正能量——优秀经理人正向管理法则
『简体书』 作者:刘翀 著 出版:中国电力出版社 日期:2014-05-01 《中层正能量——优秀经理人正向管理法则》阐述了“中层正能量”的概念,并从领导团队、沟通、授权、激励、向上管理等八个方面深入浅出第介绍了如何做一个拥有正能量并能够将正能量传递出去的中层管理者,进而打造出一支心态积极乐观、战斗力强大的正能量团队。适合中基层管理者阅读和使用。 ... |
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经理人财务知识速成一本通:白金版
『简体书』 作者:黄嫣 出版:中国铁道出版社 日期:2014-10-01 本书为了使中高层经理人和爱好这些知识的读者轻松掌握财务知识并具有财务分析能力,在介绍财务概念的同时结合了相应的案例对其进行深入分析,使读者更容易理解。本书内容尽量使用简洁清晰、通俗易懂的语言,因此,有很好的可读性。本书在编写时力求语言浅显易懂,使读者能充分掌握必备的财务会计知识,从而摆脱烦琐的理论和 ... |
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企业经理人人力资本定价问题研究——基于博弈理论的视角
『简体书』 作者:王可瑜 出版:经济科学出版社 日期:2013-07-01 王可瑜编著的《企业经理人人力资本定价问题研究--基于博弈理论的视角》采用规范研究与实证分析相结合的方法,在分析议价博弈和对称协调博弈基本模型的基础上,构建了企业经理人人力资本定价博弈的演化模型;利用实验研究对经理人人力资本定价博弈中的协调博弈策略选择进行研究;利用案例分析研究了企业经理人人力资本定价 ... |
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北京大学职业经理人通用能力课程--高效执行能力(5DVD)
『简体书』 作者: 出版: 日期: 高效执行能力:执行力是现代企业体现竞争优势的核心能力之一,也是企业高效运营的基本保证,本课程模块从职业经理人的岗位要求出发,探讨了职业经理人在现代企业中的角色管理、自我管理、对下属的管理和职业经理人在组织的沟通与影响等方面的管理思想和理念,目的是为了让职业经理人通过本课程的学习提高执行能力。 ... |
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成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长(第3版)
『简体书』 作者:Chip R. Bell[奇普.R.贝尔],Marshall 出版:电子工业出版社 日期:2014-07-01 《成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长(第3版)》自1996年出版英文第1版以来,近20年来畅销不衰,第3版是最新版。《成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长(第3版)》能快速指导经理人在如今动荡的组织中成长,强调了导师是学习的催化剂而不仅仅是简单地传授知识。《成为导师型经理人:如何帮助员工学习成 ... |
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职业经理人常犯的11种错误(6VCD+1本文字教材)
『简体书』 作者: 出版: 日期: 为什么学习本课程:在中国与世界用同一规则共享市场的今天,企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人,还是刚走出困境的创业经理人,均会碰到一些问题或困惑,从研究自身错误入手,改进经营策略,进一步提高生产力,无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理 ... |
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北京大学职业经理人通用能力课程--领导科学与艺术
『简体书』 作者: 出版:北京大学音像出版社 日期: 职业经理人通常在不同的团队中充当着领导的角色,带领自己的团队完成企业的战略目标,这就要求职业经理人了解领导学的基本理论与知识,领悟领导的基本方法,本课程模块分析了领导、领导力的含义、本质和特征,从企业管理的角度介绍了领导的权力运用、科学决策及合理用人的基本方法,试图让职业经理人提升自身的领导力,充当 ... |
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北京大学职业经理人通用能力课程--商业模式知识
『简体书』 作者: 出版:北京大学音像出版社 日期: 商业模式是企业核心竞争力的重要表现,一个好的商业模式能够充分发挥企业的资源与能力优势。本课程模块介绍了商业模式的内涵、类型、特征与发展趋势,试图让职业经理人通过掌握相关的商业模式知识,提升职业经理人发现、把握企业发展机会的能力。 目标客户:企业管理者以及所有从事企业管理工作的人员。 ... |
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打造卓越经理人(第3版)(职场高手实战手册)
『简体书』 作者:[英]皮林 出版:清华大学出版社 日期:2014-01-01 每位经理人都希望自己能够出色,能够取得成功 。本书第三版对内容作了全面修订和扩充,新增了有 关商业技巧、商业远见和战略的章节,并对领导力章 节进行了全面更新。其中包含了大家普遍认可的最佳 实战技巧,总结了成功经理人的经验,也包含了各种 情形下可以使用的工具、策略和技巧。 作者尼克·皮林编著的《 ... |
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酒店经理人财务管理(21世纪高等学校应用型特色规划教材. 酒
『简体书』 作者:张立俭 等主编 出版:清华大学出版社 日期:2013-05-01 鉴于酒店职业经理人在实践中需要的知识结构和重点工作内容,张立俭、焦念涛、王光健主编的这本《酒店经理人财务管理》在内容上分为:酒店餐饮业财务基础知识;现金、应收账款、库存等运营资金的管理与控制;酒店扩张、改建时资金的筹集;酒店扩张和改建时新项目的可行性分析;酒店运营报表的分析等五大部分,共12章。 ... |
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成为教练型经理人:行动教练如何帮助人才发展(第2版)
『简体书』 作者:[美]亨特,[美]温特劳布 著,黄晓云 译 出版:电子工业出版社 日期:2014-08-01 《成为教练型经理人:行动教练如何帮助人才发展第2版》借鉴了几千名实际应用教练技术的管理者的经验,用简明易懂、条理清晰的语言、真实的案例和自我练习,为企业管理者提供了一套有效的发展性教练方法,使他们能够帮助人才达到更高的技能水平、在组织中表现得更好,并取得个人的发展和成功。《成为教练型经理人:行动教练 ... |
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《蓝狮子经理人》杂志 2012/12年度特辑 总第10期 月
『简体书』 作者: 出版:广西人民出版社 日期:2012-11-01 环境在变,经理人文化也在变,他们对于管理知识的焦虑、需求与期待也今非昔比。21世纪的企业盈利及成长模式,也从“对外找商机”转到了“回家学管理”,由重外轻内转变为重内轻外。 在充分自由竞争的今天,在无国界竞争的今天,在新一代逐步接班的今天,在EMBA等“管理大学潮”排山倒海而来的今天,追求组织团队强 ... |
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北京大学职业经理人通用能力课程--人力资源管理技术(5DVD
『简体书』 作者: 出版: 日期: 人力资源管理技术:人力资源是企业最重要的资源,本课程模块涵盖人力资源规划、工作分析、招聘甄选、培训发展、绩效评估、薪酬福利等多个方面,目的是为了让职业经理人掌握为企业储备战略人才,看人、挑人、用人、提拔人的能力。 ... |
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新编现代酒店总经理工作实务大全(酒店经理人的“锦囊妙计”,现
『简体书』 作者:许燕 著 出版:中国时代经济出版社出版发行处 日期:2013-01-01 本书借鉴有关成功酒店的管理经验与实践,详细地对酒店总经理应了解和掌握的管理知识进行了梳理和介绍,将一一告诉您解决酒店管理过程中的各种难题的方法,并提供成为酒店管理高手的系统制度与表格,有助于您掌握酒店经营真谛,拓展工作思路,从而快速提升管理酒店的水平和专业素质,使您轻松自信地做个成功的酒店经理人! ... |
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北京大学职业经理人通用能力课程--管理经济学知识
『简体书』 作者: 出版:北京大学音像出版社 日期: 经济学是管理学的基础,企业的管理活动应当以经济学的基本原理为指导思想。本课程模块应用经济学原理和方法,分析、研究和解决企业在需求、生产、成本、市场等环节中存在的各种问题,试图使职业经理人在了解经济学基本理论和方法的基础上改变思维方式,提升管理能力。 目标客户:企业管理者以及所有从事管理工作的人员。 ... |
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北京大学职业经理人通用能力课程--企业战略管理知识
『简体书』 作者: 出版:北京大学音像出版社 日期: 企业战略管理是关乎企业未来生存与发展的关键因素。本课程模块重点介绍了企业战略的制定、战略选择和战略实施的基本原理和方法,试图使职业经理人通过学习企业战略管理的相关理论,培养自身的战略眼光和把握全局的能力。 目标客户:企业管理者以及所有从事企业管理工作的人员。 ... |
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