購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
登入帳戶
| 訂單查詢
| 購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
||
 HOME 新書上架 暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2025年度TOP分類瀏覽雜誌 |
臺灣用戶 |
 |
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 | 服務：香港／台灣／澳門／海外 | 送貨：速遞／郵局／服務站 |  |
在 大書城
以“
全文
模式”搜“
秋叶团队
”共有
18331
结果：
（小貼士：您可以使用“精確”查詢方式縮窄範圍）
|
同時支援繁體 / 正體 / 简体字輸入搜索 |
 |
澂秋馆印存
『简体书』 作者：陈宝琛 著 出版：上海书店出版社 日期：2020-12-01 《澂秋馆印存》十卷，为陈宝琛辑其先德子良公得自关中之古玺印及数十年自藏之古玺印谱。罗振玉曾评骘诸家玺印谱集，谓以淮水陈介祺《十钟山房印举》为*博，海丰吴氏《双虞壶斋印存》为*精，惟有此谱足与雁行。谱中所载诸官印若：执法直二十二大观监丞修合系宰郭德步广曲候椎斧司 ... |
詳情>> | |
 |
耶路撒冷十四行诗·秋之书
『简体书』 作者：[新西兰]詹姆斯?，K.巴克斯特 著，张桃洲 译 出版：上海教育出版社 日期：2021-01-01 这本诗集包括新西兰著名诗人詹姆斯巴克斯特的主要一些诗歌作品：耶路撒冷十四行（39首）、秋之书（48首）、其他十四行诗选译（28首），共115首。 巴克斯特毕生都是社会革新运动的积极参与者，他晚年退隐到偏远的毛利人聚居地、创建耶路撒冷社区，无疑是其社会革新运动 ... |
詳情>> | |
 |
巴金：秋
『简体书』 作者：巴金 出版：人民文学出版社 日期：2018-06-01 《秋》为巴金激流三部曲的末部，是《家》和《春》的继续，描写高公馆这个黑暗王国的最终崩溃。封建大家庭的寄生虫克安、克定卖掉了高公馆，觉新逐渐卸掉了因袭的重担，淑贞被逼自杀，觉民和琴组成了幸福的小家庭，淑华在新的生活激流中茁壮成长，成为一名崭新的女性。秋天快要过去 ... |
詳情>> | |
 |
巴金：秋
『简体书』 作者：巴金 出版：人民文学出版社 日期：2018-06-01 《秋》为巴金激流三部曲的末部，是《家》和《春》的继续，描写高公馆这个黑暗王国的最终崩溃。封建大家庭的寄生虫克安、克定卖掉了高公馆，觉新逐渐卸掉了因袭的重担，淑贞被逼自杀，觉民和琴组成了幸福的小家庭，淑华在新的生活激流中茁壮成长，成为一名崭新的女性。秋天快要过去 ... |
詳情>> | |
 |
花艺目客/秋
『简体书』 作者：《花艺目客》编辑部 编 出版：中国林业出版社 日期：2018-09-01 《花艺目客（秋 戊戌年总第2期）》以秋季为主题，内容包括人物，国内外设计大师的设计风格和心路历程；设计，婚礼、家居、礼盒，汇聚各种风格和用途的插花设计案例；基础花卉养护、设计的基础知识等、探店带读者们去看看周围的优秀花店。装帧精美，内容集视觉盛宴和实用性为一体 ... |
詳情>> | |
 |
风调雨顺 秋
『简体书』 作者：周斌，周佳楠 出版：华东师范大学出版社 日期：2018-08-01 《风调雨顺》这套丛书融合中华传统文化和书法教学，多样化地呈现了中国传统二十四节气的有关知识，是传播中华优秀文化的丰富载体。 《风调雨顺 秋》将从立秋这一节气开始，通过介绍二十四节气中秋季六个节气的气象文化、农事特点、民俗习惯，以及相关汉字的构字起源、书写方法、 ... |
詳情>> | |
 |
一叶秋
『简体书』 作者：张大春 出版：九州出版社 日期：2018-06-01 本书为作家张大春的中国传奇笔记材料小说集春、夏、秋、冬系列的第三本。演罢《春灯公子》市井豪侠江湖快意，拾掇《战夏阳》知识分子官场怪态，作家张大春再度展现娴熟之极的书场叙事技艺，编织中国传奇笔记材料，溯探正史和传说罅隙之间，那些遭沉埋和隐匿的有趣传说。本书十二篇 ... |
詳情>> | |
 |
秋露白
『简体书』 作者：田积 著 出版：国际文化出版公司 日期：2025-05-01 本书是一部长篇小说，跨越1920—2020年的百年沧桑。小说以酒城为背景，以“我”的现实生活和吴香老人的回忆为两条主线，通过现实与历史相互穿插的方式，讲述了一百年来酒城土地上发生的故事。小说通过生活在酿酒作坊、长江漕运、酒庐、盐道口的四个家庭的生活经历，以及家 ... |
詳情>> | |
 |
故都的秋
『简体书』 作者： 出版：中华工商联合出版社 日期： ... |
詳情>> | |
|
故都的秋
『简体书』 作者： 出版：中华工商联合出版社 日期： ... |
詳情>> | |
 |
聪明领导，高效团队：如何提升团队有效性，取得更好结果（经典版）
『简体书』 作者：[美]Roger Schwarz[罗杰·施瓦茨]著，关苏哲 出版：电子工业出版社 日期：2025-03-01 作者基于30多年与领导团队合作的经验， 揭示了领导者如何通过改变个人和团队的思维方式来显著改善结果。书中所讲方法是一种行之有效的方法，基于保持透明、心怀好奇、知情的选择、担责和同理心5个核心点，从根本上改变了团队的思维和行为方式。本书教你如何帮助团队短期和长期 ... |
詳情>> | |
 |
卓越团队绩效魔方：带团队的九个密码
『简体书』 作者：陈慧 陈艳军 王京燕 出版：清华大学出版社 日期：2022-07-01 如何带出成功的团队？如何实现团队绩效的提升？如何通过团队打造成功职场人设？本书以科学的管理理念，将团队管理目标、制度、文化三维度与团队运营规划、执行、完善三维度相联系，通过三个部分、九章的内容，解读打造高效团队的九个密码，每一章拆解一个密码，同时辅以大量的管理 ... |
詳情>> | |
 |
用会议激发团队效能：打磨团队
『简体书』 作者：[日]堀公俊[日]加藤彰[日]加 出版：东方出版社 日期：2021-08-01 你目前处在一个充满活力的团队吗？如果答案是否定的，那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗？迄今为止，你认为有活力的组织是哪一个呢？ 关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个人都有自己心目中理想的团队。 我们会发现这些理想团队的共同点 ... |
詳情>> | |
 |
团队制胜 律所团队化实践与方法 律师阶梯
『简体书』 作者：阮子文，常晶晶，牛利娟，熊美芳 著 出版：北京大学出版社 日期：2026-01-01 本书以一家在二线城市营运了十五年的团队化中小律所为基础，围绕薪酬配置、团队模式、业务分级、客户维护、价值观落地以及文化建设等指标展开讨论。以六十多个可视化图表及案例，以深入浅出、朴实动人的笔调，讲述了一家团队化律所从成立、成长、发展乃至跃居行业前列所经历的不断 ... |
詳情>> | |
 |
团队成员间地位差异对员工—团队知识分享的作用机制研究
『简体书』 作者：文秋香 出版：经济科学出版社 日期：2025-09-01 团队作为增强组织竞争优势的关键组织单元，因其创新、解决问题和实施变革的潜力而越来越受到重视。团队成员间地位差异性是团队构成的重要部分，现有文献侧重对“差异性-效能”的远端结果分析，对于“差异性-行为”的近端结果的探讨较少。本研究以社会信息处理理论和社会比较理论 ... |
詳情>> | |
 |
高效能团队：如何快速打造一支高能量铁军团队
『简体书』 作者：沈柏宇 出版：中国商业出版社 日期：2021-07-01 任何一家企业，都不是单枪匹马干出来的，都必须借助团队的力量来发展壮大。而拥有团队容易，拥有强大战力的铁军却难上加难。团队要想拥有强大的战斗力，要想在竞争中像一只铁骑一样冲锋陷阵，要想让企业愈战愈勇，就必须在价值观、信念、执行力、能量方面统一，就必须从根本上对团 ... |
詳情>> | |
 |
团队对齐画布：团队协作与项目成功的工具
『简体书』 作者：[瑞士]斯特凡诺·马斯特罗贾科莫 亚历山大·奥斯特瓦德 出版：机械工业出版社 日期：2024-01-01 59%的美国员工表示，沟通是他们团队成功的最大障碍，第二大障碍则是问责制。基于此现象，本书提出了一个简单但强大的工具，它可以帮助团队领导者和成员协调一致并明确谁负责团队最重要的活动和项目的每个部分。该工具配有4个附加组件，可帮助团队建立信任并增加心理安全感，因 ... |
詳情>> | |
 |
团队建设与团队管理（第五版）
『简体书』 作者：姚裕群等 出版：首都经济贸易大学出版社 日期：2020-08-01 本书介绍了有效团队的建立与管理的手段与方法。每章中穿插有引导案例、小资料、知识库、测试练习、案例分析、新闻中的团队建设案例（大众传媒中的新闻报道）或故事、寓言等。内容丰富生动、形式活泼。每一章的*后一节安排有相关内容的团队训练游戏若干，以便教师活跃课堂气氛和加 ... |
詳情>> | |
 |
团队复盘法 带团队打胜仗的基本功
『简体书』 作者：李婧怡 出版：人民邮电出版社 日期：2024-05-01 复盘是每一个高手**基本功。 本书通过作者个人经历，特别是在美团的工作实践，展示了团队复盘法如何帮助团队在不确定性与混沌中找到方向和成长点。 本书分为 3 个部分：概念篇、方法篇和实操篇。概念篇介绍了复盘的概念和价值，以及判断复盘好坏的评判标准。方法篇详细 ... |
詳情>> | |
 |
高绩效团队：4个步骤点燃团队的隐性动力
『简体书』 作者：祖德·詹尼森 出版：中国科学技术出版社 日期：2022-06-01 祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验，总结出4个步骤（OPUS）及12个隐性互动因素，旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩。 O明确组织形式（The Organisation Model） 前端带领 中端协 ... |
詳情>> | |