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北京大学职业经理人通用能力课程--组织行为学知识
『简体书』 作者： 出版：北京大学音像出版社 日期： 企业的经营活动本身就是一种特殊的组织行为。本课程模块从企业管理的需求出发，分析了个体行为、群体行为和组织行为的特点和规律，从组织行为学的角度为企业的人力资源管理、团队管理和企业文化建设提供理论依据。试图使职业经理人在了解组织行为学基本理论和方法的基础上，领悟组织的运行规律，提升管理水平。 目标客户 ... |
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北京大学职业经理人通用能力课程--流程管理技术
『简体书』 作者： 出版：北京大学音像出版社 日期： 任何企业都有生产和交付产品以满足客户需要的业务流程，企业流程对企业管理绩效有直接的影响，本课程模块探讨了企业流程管理的内在含义，介绍了现代企业流程重组的原理与方法，同时，从流程管理的角度引出企业资源计划的内容，目的是让职业经理人了解企业流程管理的意义、原理和方法，提高管理绩效。 目标客户：企业管理 ... |
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北京大学职业经理人通用能力课程 培养管理精英的课程 商
『简体书』 作者： 出版：北京大学音像出版社 日期： 企业信息化是现代企业的普遍趋势，企业管理信息化也是现代企业管理的必由之路，本模块课程将介绍利用先进的商业智能信息技术辅助企业管理和决策的原理和方法，目的是为了让职业经理人了解信息技术在管理中运用的发展趋势，创新管理思维，提升管理水平。 目标客户：企业管理者、信息管理总监以及所有从事信息管理工作的人 ... |
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北京大学职业经理人通用能力课程--资源运营能力
『简体书』 作者： 出版：北京大学音像出版社 日期： 企业从经营管理本质上讲是对企业所掌握资源的配置与运营，本课程模块站在企业经营的角度，探讨了资源整合、资源管控以及公共关系管理的前沿理论和方法，试图让职业经理人通过本课程模块的学习，创新经营理念与方法，提升管理能力。 目标客户：企业管理者以及所有从事企业管理工作的人员。 ... |
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企业家直面的48个难题（写给每一位管理者、经理人）
『简体书』 作者：【英】罗伯特罗兰史密斯 出版：中国青年出版社 日期：2014-07-01 《企业家直面的48个难题》与其说是写给商业领袖的，不如从更广泛的维度来理解：不光是那些排行前五百的大企业的CEO，任何一位承担了重要职责、为公司前景深谋远虑的管理者、经理人，不论他们运营的是小的创业公司，还是大的组织机构，都能从中获益。 基于多年来在高级咨询公司担任合伙人和咨询顾问的经验，《企 ... |
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直线经理人的四项修炼（6VCD+1本文字教材）（软件）
『简体书』 作者： 出版： 日期：1970-01-01 企业的直线经理往往是企业管理中任务最为繁重的一群人，下属的行为要指导，上司的指令要执行，同级的部门要合作，内部的资源要整合，外部的关系要协调。如何在公司战略执行中发挥其应有的作用？如何在企业快速的成长中组织变换队形？如何在充满各种诱惑的环境中引导团队？直线经理人的四项修炼就是解决企业当前各级经理在工 ... |
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步步为赢：读苍狼的成功法则（讲述成功职业经理人的八大特点，为
『简体书』 作者：李旭升 著 出版：中国言实出版社 日期：2014-07-01 职业经理人作为企业的中坚和脊梁，其重要性是不容质疑的。然而，职业经理人往往处于一种尴尬的境地，上有高层领导下有基层员工，既要听从高层领导的指挥又要人性化管理好属下。怎样安排工作才更有执行力，以何种方式才能在高层和基层之间更好地沟通，这是广大职业经理人亟需提升的能力。 本书基于迎合企业和职业经理人的 ... |
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如何成为一个成功的职业经理人（6VCD+12讲数+1本文字教
『简体书』 作者： 出版： 日期： 在这个巨变的时代，伴随我们身处的外在环境的不断变化，职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变，特别是中国企业正在迅速成长，将会不断出现新的难题，职业经理人应如何应对？本课程讲师余世维先生具有丰富的企业管理经验，课程涉及了员工管理、权威塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等经理人所常遇到的问 ... |
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职业经理人职业技能鉴定辅导练习（第2版）--1+X职业技术·
『简体书』 作者：上海市职业技能鉴定中心组织编写 出版：中国劳动社会保障出版社 日期：2014-09-26 《职业经理人职业技能鉴定辅导练习》由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海职业经理人职业技能鉴定细目组织编写，是《1+X 职业技术?职业资格培训教材——职业经理人 第2版》的配套用书，为读者学习教材核心内容，检验所学知识与技能提供有益帮助。 ... |
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卓越领导者：从优秀经理人迈向卓越领导者的登峰之道（戴维?尤里
『简体书』 作者：[美]约翰H.曾格 出版：机械工业出版社 日期：2013-06-01 许多人都懂得怎样当一位经理人，他们知道体察上意，照顾下属，并建立起默契的工作团队。他们是组织里优秀的经理人。然而，只是优秀已经足够了吗？难道没有再进一步的成长空间？事实上，只要能向更高一层的领导力效能推进，就可以为自身与组织带来数倍的增长与收获。 与其他关于领导力的作品不同的是，《****领导者》 ... |
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资深职业经理人带你入行--10大行业入门必知（清华大学就业指
『简体书』 作者：周丽虹 出版：北京大学出版社 日期：2013-06-01 本书中，10位来自不同行业的资深职业经理人结合自己的职场经验，给即将毕业或刚刚进入职场的大学生提供入行的建议，告诉他们本行业的特点及入行的起点、要求、本行业职业成长脉络以及要入行必须思考的10个关键问题等操作性很强的建议，这些资深经理人基于经验的概括富有实用性和哲学性，是刚毕业的大学生入职前的必读之 ... |
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职业经理管理训练一本通：中高层经理人管理九项核心技能全攻略
『简体书』 作者：娄萌 著 出版：广东经济出版社有限公司 日期：2014-05-01 职业经理人作为企业的“管家”，常常困扰于以下管理“顽疾”：下属总是无法领会自己的意图，有时甚至鸡同鸭讲；企业里没有统一的制度，人人各行其是；下属工作很闲，自己却总是忙得难以抽身；对于企业的规定和活动，员工总是抱怨不已；……《职业经理管理训练一本通》以帮助企业中高层经理人形成胜任本职工作的职业化素养为 ... |
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成功经理人实用经典10步骤（美国培训与发展协会实用经典10步
『简体书』 作者：丽莎·汉伯格 (Lisa Haneberg),俞静芬 出版：中国铁道出版社 日期：2014-07-01 本书讲了优秀的经理人打造优秀的公司。作者将多年的管理经验浓缩在简单的10个步骤之中，阐明管理最重要的根本原则，帮助不同级别的经理人提高业务能力并出色地完成任务。10个简明实用的步骤是： 第1步清晰传达期望； 第2步了解你的期望结果； 第3步了解你的管理任务； 第4步建立优秀的团队； 第5步 ... |
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经理人的游牧办公学 移动互联网办公手册（中国首部移动互联网商
『简体书』 作者：包翔 出版：机械工业出版社 日期：2014-04-01 游牧办公是指任何职场人（Anyone）在任何地点（Anywhere）在任何时间（Anytime）利用任何可获取的智能化终端（Anything）实现任何个人效能和企业效益“双效提升”的办公方式（Anyway）。 以经理人为典型代表的职场人士经常在机场、办公室、会议室、论坛、宴会、家等不同场所进行 ... |
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《给马云一个团队，他会怎么管？》（总理盛赞的团队，全国经理人
『简体书』 作者：王贵水 著 出版：台海出版社 日期：2014-09-01 《给马云一个团队，他会怎么管？》这一本直接向全中国最牛团队取经的团队管理书籍。 如何带好一个团队？这让许多中高层管理者、职业经理人感到困惑！尽管有很多书籍在向我们不厌其烦地传授带团队的方法，但仍无法完全解决带团队过程中诸多潜在而未知的新问题。 本书将用直接简单的语言，以“像马云一样带团队”为视角 ... |
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经理人项目管理知识读本
『简体书』 作者：Robert 出版：电子工业出版社 日期：2013-01-01 在充满竞争的复杂环境下，企业越来越多地面对的是高风险、高回报、创新性、高不确定性的复杂项目。本书介绍了针对这类复杂项目的管理工具、模板、流程，为企业经理的决策提供支持。企业经理可以从本书中学会几种类型的项目管理生命周期模型、敏捷项目组合管理模型、实用的项目风险减缓策略、创建项目支持办公室、为项目团队 ... |
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进出口经理人（2013年第2期）
『简体书』 作者：李鸿 出版：机械工业出版社 日期：2013-02-01 本书封面报道为：发倾销制胜样板戏。这是一场长达6年多的产业“战争”。回溯至2005年，欧盟发起对中国皮鞋反倾销立案调查。16.5%的反倾销税，对于绝大多数微利的中国外贸企业来说，无疑被对方掐住了最为紧要的命门。 是沉默还是应诉？经历6年多的抗争，2012年11月18日，欧盟法院推翻了欧盟初级法院做 ... |
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进出口经理人（2013年第5期）
『简体书』 作者：李鸿 出版：机械工业出版社 日期：2013-05-01 ... |
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经理人的沟通智慧/DVD
『简体书』 作者： 出版： 日期： 您还在为沟通不畅、处处碰壁而发愁吗？ 您是否因沟通问题曾得罪上司、疏远朋友甚至失去客户呢？ 属敷衍你，同事误解你，寻求支援没人理； …… 您是否正被上面问题所困扰？课程帮您化解难题，提升沟通能力助您纵横职场！ ... |
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培训游戏全案.团队（钻石版）
『简体书』 作者：经理人培训项目编写组 编 出版：机械工业出版社 日期：2014-01-01 团队合作涉及的方面非常多，本书针对现实团队运作中存在的问题将游戏分成了七个小类，分别是：完成团队任务的游戏、体现团队优越性的游戏、团队建设的游戏、团队互助合作的游戏、提高团队创新能力的游戏、沟通与合作的游戏及提高表现力的游戏。 与其他类培训游戏相比，团队类游戏的动手操作性最强，对管理能力的要求也最 ... |
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