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超值金版-老板经典：中小企业做大做强的八项修炼
『简体书』 作者： 出版：新世界出版社 日期：2011-07-01 韩冰编著的《老板经典——中小企业做大做强的八项修炼》是专门为年轻企业家编写，非主流MBA经典培训课程的精华本。 《老板经典——中小企业做大做强的八项修炼》中的培训教练来自全世界最有人气的成功及商业大师——拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基、松下幸之助、乔·吉拉德、比尔·盖茨、史蒂芬·柯维、卡耐基夫人和李嘉 ... |
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制度才是真正的老板：一流的执行必有一流的制度 7DVD+3C
『简体书』 作者： 出版： 日期： 为什么大多数企业三五年就风光不再、陷入困境，而优秀企业却能持续经营？为什么大多数企业发展停滞、无法突破瓶颈，而优秀企业却能不断壮大、日益强盛？为什么大多数企业绞尽脑汁总留不住人才、执行力差，而优秀企业却人才济济？为什么大多数企业老板总是忙盲茫、疲于奔命、四处救火，而优秀老板却悠然自得？答案只有一个： ... |
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（企业管理实战培训系列）家居建材门店老板的十堂课
『简体书』 作者：裴智 出版：中国经济出版社 日期：2014-08-01 在家居建材行业竞争日益激烈的今天，老板们要怎么做才能让自己的门店生存下去，进而发展壮大？ 本书从管理核心出发，告诉老板们如何抓住制度、激励、授权这三个管理精髓，如何组建自己的团队，如何选拔店长，并对资金管理、库房管理、销售业绩、市场运营、品牌推广、客户维护等经营策略进行了详细的阐述。最后从 ... |
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山海风云·第一部（三个老板的奋斗创业、悲欢离合；一部真实反映
『简体书』 作者：孙燕君 出版：中国经济出版社 日期：2013-08-01 这是一部反映我国改革开放初期，一群IT创业精英奋力挣脱传统体制的桎梏，却不幸一头扎进了股权设计的陷阱并戴着制度锁链开始创业的故事。这是一个真实的“故事”，真实到随处可以“对号入座”：小说中的主人公们现在都还在继续书写“新事”。 小说中三个老板的悲欢离合、跌宕起伏，多家企业的成败兴衰、命途多舛，恰好 ... |
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赢在职场：想当好老板，先当好秘书
『简体书』 作者：罗月婷 著 出版：企业管理出版社 日期：2014-07-01 如果你想成为成功的员工、管理者或老板，那么，这本书将告诉你一个快捷方式——向优秀的秘书学习！从秘书那里学来的经验能让人迅速成长，因为能将秘书工作做得完美的人，一定是胸有丘壑而细致入微，高瞻远瞩又不露声色，思维敏捷又能执行到位。很多你在职场学不到的东西，只能靠经验丰富的资深秘书言传身教。本书从行动力是 ... |
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老板这样管财务——为企业管理者量身定制的财务必读书
『简体书』 作者：孟明霞 出版：人民邮电出版社 日期：2014-09-01 在企业管理工作中，管理者只有做好财务管理，才能让企业持续健康地发展。《老板这样管财务——为企业管理者量身定制的财务必读书》针对企业管理者必须掌握的六大财务知识模块，从利润管理、资金管理、资产管理、负债管理、分析决策、财务预算、成本管理、投融资管理、报表分析、税务筹划、内部审计、内控管理共12个大的方 ... |
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财务管理那点事儿：破解老板常见的12个财务管理误区
『简体书』 作者： 出版： 日期： 为什么企业发展到一定阶段就会遭遇瓶颈？为什么以前适用的盈利方法现在却不灵了？为什么利润没有随经营规模同步提升？为什么账面有利润却出现了“现金荒”？为什么看上去很美的投融资行为却将企业完全拖垮？对于面临诸多困境而又倍感焦虑的老板来说，摒弃重业务轻管理尤其是轻视财务管理的经营理念尤为重要。在本光盘中，资 ... |
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老板强大 企业壮大的财富秘密（7DVD+精选版3CD+410
『简体书』 作者： 出版： 日期： 同样是老板，为什么有些人成就非凡，有些人却碌碌无为？如何才能塑造领袖魅力，强化自我凝聚力？同样做企业，为什么有些企业基业长青，有些企业却昙花一现？如何才能打造企业核心竞争力，引爆一流执行力？在本套光盘中，著名管理与谈判专家李力刚老师将从中国古代哲学中的取势、明道、尚法、优术、擅器五个方面，解读商业领 ... |
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第一次当老板就上手：小公司老板的生意经 （新手创业，就要你
『简体书』 作者：曹荣 出版：中华工商联合出版社 日期：2013-11-01 小老板忙得昏天黑地小公司却停滞不前，小老板 求贤若渴小公司却无人可用，小老板想扩大公司规模 却难如登天……创业需要策略，做事的策略；更需要 艺术，用人的艺术。 《第一次当老板就上手小公司老板的生意经》 由曹荣编著，《第一次当老板就上手小公司老板的 生意经》从定位渠道、管理用人、采购成本、创 ... |
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不懂汇报工作，你就默默干到老！（完全解读老板对你的期待。别厚
『简体书』 作者：[日]滨田秀彦 著，梨沙 译 出版：江苏文艺出版社 日期：2014-01-01 你这么能干，老板知道吗？ 职场有很多工作能力强，努力敬业的“干才”，都怀才不遇。我们都有一个梦想，大家甩开膀子干活，谁干得好谁得到重用。但现实不是透明的，老板的眼睛也不总是雪亮的。我们要学会适当地展现自己，向老板汇报工作。 日本职场培训专家教你如何不厚黑、不伪装、不违心，正面汇报工作。简单实用易 ... |
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管理你的老板（星巴克日本区CEO教你51个让领导重用你的工作
『简体书』 作者：[日]岩田松雄 著，张琦 译 出版：北京时代华文书局有限公司 日期：2014-06-01 “和上司不投缘”、“不知如何向上司汇报工作、不知如何与上司联系、不知如何与上司商谈。”、“想更熟悉上司，使工作顺利开展”……相信有很多人都有这些困扰和想法。拥有丰富职场阅历的岩田松雄通过《管理你的老板》告诉大家成为老板心腹的51个思考方法。 《管理你的老板》最大的特点就是“实在、实用”。岩田松雄 ... |
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制度才是真正的老板2（最新操作版）一流的执行必有一流的制度
『简体书』 作者：狄振鹏 出版：人民邮电出版社 日期：2013-11-19 员工执行力低下，工作拖拉，照本宣科，推诿扯皮，不肯承担责任，众多问题让管理者头疼不已。企业靠人管理还是靠制度管理？优秀企业长期的实践经验表明，制度才是真正的老板。制度会让企业的管理更规范、更精细，并能在细节上解决本质问题。 本书在畅销书《制度才是真正的老板（白金版）》一书的基础上，结合成功企业的制 ... |
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别笑，开会啦（职场压力山大，员工依然生猛火辣！冷笑话老板，螃
『简体书』 作者： 出版：现代出版社 日期： 铃木智子编著的《别笑开会啦》堪称日本漫画版的《编辑部的故事》，茱萸出版社是一家小出版社。这里有平易近人、说话总抓不住重点的老板；这里有爱说大话、上班时间经常打盹的编辑部主任；这里有爱拍老板马屁，但方式笨拙的郭先生；这里有总是闹笑话，能帮大家缓解工作压力的印制部主任本间先生；这里有志大才疏，永远热情 ... |
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成就4A经理人：顶级老板告诉你如何成为核心管理者（全球最赚钱
『简体书』 作者：[印]戈帕拉克里希南 出版：机械工业出版社 日期：2013-12-20 本书的目的在于解答每一位管理者头脑中最重要的问题：你应该怎样做才能让你的老板成为伙伴而不是对手。很多人为工作燃烧着能量和梦想，并在职业中展示自己的能力，但现实的结果未必如人所愿。正如联合利华的CEO保罗波尔曼在本书推荐序中写的那样：与他人建立伙伴关系，尤其是与你的直接老板和所在的组织建立这一关系已变 ... |
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定战略：老板只做一件事（上百家企业战略咨询，实战经验结晶，妙
『简体书』 作者：罗雲怀 出版：北京联合出版公司 日期：2013-10-01 柳传志认为企业就是三件事： 搭班子、定战略、带队伍，尤其定战略，是决定企业生死的头等大事。然而，众多老板却不以为然，把最宝贵的时间、经理、资源都浪费在了无穷无尽的小事上，不知不觉中让企业被战略的大问题所吞噬。 罗雲怀老师及其团队，十余年深入企业一线、亲自为二十多个行业、上百家企业提供实战咨询，并 ... |
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领导你的老板：向上领导的艺术（向上管理，向下负责。高绩效的管
『简体书』 作者：[美]约翰巴尔多尼 出版：机械工业出版社 日期：2014-04-26 你准备好从现在的角色——技术专家、高绩效员工、良好人际关系的人——飞跃到引人注目、赢得回报的高效领导人角色了吗？ 本书将向你介绍如何实践这一飞跃。这本宝贵的指南将帮助你培育平衡的、有亲和力的、热情的领导风格，称为“向上管理”。这种领导风格适用于中层管理者，中层管理者的领导力要求他们影响老板、同事以 ... |
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不懂责任，你一文不值：在老板眼里，责任永远胜于能力（责任决定
『简体书』 作者：杜鲁门 编著 出版：企业管理出版社 日期：2014-05-01 几乎所有的优秀企业都非常强调责任的重要性。“责任”是最基本的职业准则和商业准则，一个人的能力再强，如果没有责任心，他的能力将无法在工作在体现。因此在老板的眼里，责任是评估一个员工的第一法则。 责任决定能力，责任催发能力。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自于他们追求卓越的精神和不断超越 ... |
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这种事不必老板交待：马云、李嘉诚、乔布斯等大佬不会交给你的管
『简体书』 作者：马洛编著 出版：民主与建设出版社 日期：2014-10-01 一位聪明的员工具备了主动性，他就能采取直接的、重要的行动为公司获得收益和取得市场的成功。本书全面的介绍了员工从优秀到卓越迈进所具备的特质和工作准则，让这本老板与员工可以一起分享的绝佳之书，来完成你每天头痛而难以解决的事情。 ... |
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世上没有坏老板
『简体书』 作者：孔令付 出版： 日期：2013-09-01 ... |
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老板大智慧（5DVD）
『简体书』 作者： 出版： 日期：1970-01-01 精彩内容： 1.药物事故导致8死250伤，怎样才能渡过难关？ 2.9个骨干发动3次“政变”，如何巧妙化解危机？ 3.企业破产、自己入狱15年——驰骋商界的女强人为何命运如此悲惨？ 4.管理国企29年，企业不倒、大权在握、长年掌控商界话语权，靠什么？ 商界竞争中如何防范背后黑手？ 如何处理 ... |
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