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网络系统建设与运维（高级）（微课版）（第2版）
『简体书』 作者：华为技术有限公司 出版：人民邮电出版社 日期：2024-05-01 本书是网络系统建设与运维高级教材。本书共12章，包括多区域OSPF协议，IS-IS协议，BGP，路由引入、路由控制和策略路由，VLAN高级特性，STP，可靠性技术，服务质量，无线局域网，网络系统安全，网络运维技术，以及综合案例。 本书可作为“1 X”证书制度试点工作中的网络系统建设与运维职业技能等 ... |
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网络系统建设与运维（初级）（微课版）（第2版）
『简体书』 作者：华为技术有限公司 出版：人民邮电出版社 日期：2024-05-01 本书是网络系统建设与运维初级教材。全书共6章，包括网络系统通用操作安全、布线工程、网络系统硬件、网络系统基础知识、网络系统基础操作和网络系统基础运维。 本书可作为“1+X”证书制度试点工作中的网络系统建设与运维职业技能等级证书的教学和培训用书，也适合作为应用型本科院校、职业院校、技师院校的教材，同时 ... |
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麒麟之翼（东野圭吾“加贺探案集”经典 《达文西》“年度推理小
『简体书』 作者：东野圭吾 著，田秀娟 译 出版：南海出版社 日期：2015-07-01 《麒麟之翼》内容简介：推理天王东野圭吾长篇小说，“加贺探案集”第九案，东野圭吾认为《麒麟之翼》是加贺探案集最高杰作。。 深夜，东京，日本桥展翅欲飞的麒麟像下，一个男子倒地死去。警方查明，死者青柳，胸口被刀刺中，但第一案发现场在几百米外。当晚，一个姓八岛的年轻人在遇到警察时逃跑，出车祸死亡。警察 ... |
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要学就学真华为——从《华为基本法》到华为基本做法
『简体书』 作者：谭长春 出版：企业管理出版社 日期：2021-11-01 《华为基本法》撰写组组长彭剑锋教授作序，《华为基本法》建设发起人谭长春博士深度剖析华为30年 的管理精髓，客观还原了“真华为”作为国际知名企业的成功要素。 ... |
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妙梦巴传奇Ⅰ召唤火麒麟/梦境冒险系列小说/孩子心中奇妙的梦中
『简体书』 作者：王纪金 出版：华南理工大学出版社 日期：2016-08-01 【内容提要】 三个孩子救下了会说话的大青蛙瓦古将军，一起穿越来到神奇的妙梦巴王国，他们遇到了人头鸟糖糖，开始了奇特的冒险 巨型蜘蛛、九尾狐、秃鹫部队 他们要打败刀枪不入、残忍暴虐的怪物巨蝎大王，就必须找到三把神剑，召唤出守护神火麒麟 他们踏上了寻找神剑、召唤火麒麟的奇妙旅程 ... |
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华为之研发模式（华为创新三十年·解密华为成功基因丛书）
『简体书』 作者：王京生，陶一桃 主编，杨柳 执行 主编，司辉 著 出版：海天出版社 日期：2018-12-01 《华为之研发模式》剖析了华为成立30多年来保持活力的创新秘诀，详细介绍了华为的研发战略、理念、原则、流程，以及研发瓶颈突破、风险管理、团队管理、创新战略、研发布局等内容，展现了华为如何通过持续的技术管理变革使研发创新有制度性的保障。研发创新是华为精神的魂，华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜 ... |
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为客户服务是华为存在的唯一理由：华为内训书系 华为高级管理研讨教材
『简体书』 作者：夏忠毅 出版：中信出版社 日期：2022-04-01 本书诠释了华为为什么要把以客户为中心作为核心价值观，全书围绕华为整体业务管理理念的“一个中心两个基本点”展开阐述。“一个中心”是以客户为中心，“两个基本点”是一手抓发展，一手抓管理。这些理念不仅是华为过去30多年成功的关键要素，也是指导华为未来的管理哲学。 全书结构清晰，每篇都以WHY（为什么）、 ... |
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麒麟操作系统使用与推广
『简体书』 作者：赵正旭 出版：科学出版社 日期：2015-01-01 ... |
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华为学习之法：赋能华为的8个关键思维
『简体书』 作者：邓斌 出版：人民邮电出版社 日期：2021-09-01 华为逆势成长的“硬核”成绩单，让业界掀起向华为学习的热潮；但许多人无意识地忽略掉了一个关键点：学习华为如何学习别人。华为30余年的成长史，是一个不断寻找巨人肩膀、青出于蓝而胜于蓝的“学习史”。 《华为学习之法：赋能华为的8个关键思维》是“学习华为三部曲”的收官之作，聚焦“华为如何学习别人”的视角， ... |
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华为干部管理：解密华为人才“倍”出的底层逻辑
『简体书』 作者：王旭东 出版：电子工业出版社 日期：2021-09-01 中学为体，西学为用，华为融合了东西方干部管理的思想精髓，造就了一支忠诚担当的高素质干部队伍，助力华为获胜。本书对华为干部管理的逻辑和方法进行了全面的梳理，深入细致地阐述了华为干部管理体系，内容涵盖华为干部的使命与责任、干部选拔与任用、干部评价与激励、干部后备队伍建设、干部监察管理等，同时融入了作者团 ... |
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华为成长之路：影响华为的22个关键事件
『简体书』 作者：邓斌 出版：人民邮电出版社 日期：2020-09-01 对一个企业来说，很重要的是什么？华为在不同时期，给出了不同的答案。《华为成长之路：影响华为的22个关键事件》以时间为轴，沿着华为的成长轨迹，全景式再现了华为的奋斗史，解析了一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段：产品定位期（聚焦于做成）、市场复制期（聚焦于做大）、管理规范期（聚焦于做强）、生态联动 ... |
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华为员工培训读本系列： 华为员工内训课
『简体书』 作者：李华丽 出版：海天出版社 日期：2020-12-01 华为发展到今天，成为世界五百强，殊为不易；而华为作为一家民营企业，在西方国家的围追堵截、打压中实现野蛮生长，更有诸多值得学习和借鉴的地方。任正非强调，企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特征：一是敏锐的听觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。华为在短短的三十几年里就能成为世界五百强 ... |
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华为员工培训读本系列：华为自我管理法
『简体书』 作者：张继辰 出版：海天出版社 日期：2019-01-01 《华为的自我管理法》讲述了华为人如何在自我管理的基础上，进行高效地工作，并详细介绍了如何自我管理的方法。自我管理是一门科学，也是一门艺术，它是对人生和实践的一种自我调节，也是成功的催化剂。本书大量列举了华为人的真实案例，为读者的实践指出了明确的方向，为有志于提升自我的职业人提供了实用的方法和工具。从 ... |
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华为数字化转型+精益数据方法论（套装共2册）
『简体书』 作者：史凯 出版：机械工业出版社 日期：2023-05-01 华为数字化转型 本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品，从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度全面总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践，能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。 ------------- 精益数据方法论 这是一 ... |
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华为供应链管理
『简体书』 作者：辛童 出版：浙江大学出版社 日期：2020-07-01 近两年来贸易战愈演愈烈，在美国针对华为采取种种不当举措的背景下，华为还能保持供应链的健康有序发展，实现公司业务的增长，这就是华为供应链的实力。本书解读了华为供应链的过去、现在，展望了华为供应链的未来，透过华为成长和发展的历史脉络，分享华为在不同发展阶段和历史背景下碰到的供应链管理问题以及华为应对这些 ... |
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华为没有秘密3
『简体书』 作者：吴春波 出版：中信出版社 日期：2020-09-01 《华为没有秘密3》是华为公司高级管理顾问吴春波的华为观察系列书的第三本，延续前两本书的风格，这本书围绕华为的成长基因、华为组织活力建设以及不老英雄任正非三个主题，收录了作者近两年的华为观察文章，并在书后附上了华为大事记等资料。 作为一名华为成长的旁观者，作者试图通过自己的思考记录，向读者呈现真实的 ... |
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华为密码：以客户为中心
『简体书』 作者：周锡冰 出版：北京时代华文书局 日期：2021-10-01 华为作为中国影响力的企业之一，成立于1987年，目前拥有19.7万名员工，业务遍及170多个国家和地区，营业收入超过8900亿元。 为了解开华为的成功密码，作者先后采访了关注和研究华为的商学院教授、智库创始人、培训师、学者，以及华为的部分高管，从多个角度介绍了华为创始人任正非以及华为“以客户为中心 ... |
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华为饱和攻击营销法
『简体书』 作者：孟庆祥 出版：北京联合出版有限公司 日期：2021-04-01 华为是研究中国企业的*样本。华为的成功，不仅仅是管理的成功、研发的成功，更是其强悍营销能力的成功──2019年销售额高达8500多亿元、连续多年高速成长、把自己的销售经验复制到从B端到C端的多个领域。华为销售的核心，就是饱和攻击营销法。本书以华为多行业的成功营销实践为例，深度解读华为的经典销售理论和 ... |
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用微课学?数据网组建与维护——基于华为eNSP（工作手册式）
『简体书』 作者：周继彦 出版：电子工业出版社 日期：2023-09-01 本书面向网络工程岗位，对接华为认证路由交换工程师（HCIA）的相关内容，通过24个任务介绍了企业网络工程分析、网络抓包分析、IP子网划分、华为网络设备的开局配置、组建VLAN、企业内网组建与优化、安全有效接入互联网、与分公司互联互通、异地互联组建VPN、升级到IPv6局域网和IPv6网络互联共11个 ... |
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华为能，你也能：IPD重构产品研发（第2版）
『简体书』 作者：刘劲松 著 出版：北京大学出版社 日期：2024-04-01 《华为能，你也能：IPD重构产品研发（第2版）》从IPD重构产品研发出发，针对企业在研发、产品、技术、变革等业务创新和管理创新中遇到的典型问题，系统阐述要解决这些问题必须遵循的核心思想，以及需要引入的方法论、工具、流程、组织和绩效激励方式等。 《华为能，你也能：IPD重构产品研发（第2版）》更加 ... |
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