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概论课高质量教学团队建设研究
『简体书』 作者：杨松菊、刘图其 出版：知识产权出版社 日期：2022-12-01 高校“概论”课高质量教学团队是指以展现21世纪马克思主义真理力量为中心任务，以德才兼备、教学能力突出、学术造诣深的教授为带头人，以学缘结构各异、年龄不同、知识和能力互补的教师组成的教学群体。该团队具有立德修业、铸魂育人、理论研究和理论宣讲四大功能。教学团队建设 ... |
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销售团队薪酬绩效设计入微模式
『简体书』 作者：陈文学 出版：东华大学出版社 日期：2023-04-01 本书从销售团队业绩达成的逻辑、薪酬绩效设计的总体准则、能力绩效的设计与落地思路、行为绩效与业绩考核的设计与落地思路、销售伴生岗位的薪酬绩效设计、晋升通道的设计与销售团队的股权等内容，为中小微企业量身打造了销售团队薪酬绩效设计的入微模式。 相较于其他的薪酬绩效 ... |
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创业团队交互记忆系统研究：模型、机制与策略
『简体书』 作者：李巍，冯珠珠 出版：科学出版社 日期：2022-12-01 创业团队对新创企业的成长及创业成败具有关键作用。从知识管理角度看，创新创业是新技术、新理念、新方法等复杂知识所蕴含的商业价值的转化过程，因而创业团队知识整合及应用水平很大程度上决定了创业质量。《创业团队交互记忆系统研究: 模型、机制与策略》从知识管理视角系统探 ... |
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4C团队教练：共创一个联结的世界
『简体书』 作者：隋于军 出版：电子工业出版社 日期：2024-05-01 本书作者基于20年研究实践提炼了一套提升团队和组织能量的系统方法：”4C团队教练”法。本书首先通过介绍认知盲区等帮助读者打开认知的新视野；然后通过深入介绍教练的定义、核心能力，团队教练的概念和原则，系统整体观、领导力的整体观等，引导读者回归整体观；最后详细介绍 ... |
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创新团队管理效率评价研究
『简体书』 作者：段万春，孙新乐 出版：社会科学文献出版社 日期：2019-06-01 为全面解构和有效刻画创新团队管理效率的主要内容，系统、全面和创新性地评价创新团队的微观管理效率，本书结合层式、工作组型、网络型创新团队的特征和结构、关系、融合三类效率的解析维度，分别提出了相应的创新团队效率内涵，并融合应用DEMATEL、ANP、MAGDM与D ... |
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带团队一定要懂的心理学
『简体书』 作者：胡禹成 出版：吉林文史出版社 日期：2019-12-01 本书精选 的心理定律和效应涉及沟通、识人、制衡团队文化、员工激励、授权艺术、协作法则以及危机公关等方面，基本涵盖了团队管理中所有重要课题，并通过心理课堂、经典案例、团队启示、带团心经这四个版块对其进行精彩的诠释，有助于管理者在*短时间内掌握带团队*需要掌握的心 ... |
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团队执行力36法则
『简体书』 作者：倪云华 出版：中国纺织出版社 日期：2020-04-01 团队是决定企业生死和企业能走多远的要素。而执行则是一个团队成败的关键，没有执行，一切为零。如何打造一支拥有高效执行力的团队是每个企业应该花时间思考的问题。 本书集作者 20 年企业管理咨询和培训经验，针对企业团队执行力方面的问题给出了可行性方案，以期读者在团 ... |
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科研团队影响力评价：模型与方法
『简体书』 作者：王茜 出版：社会科学文献出版社 日期：2020-07-01 本书以科研团队评价所面临的问题，特别是影响力评价问题为切入点，以科学社会学、情报学、管理学及绩效评价理论为基础，借鉴国内外科研影响力评价的相关理论和实践，分析了科研团队的特殊性，构建了科研团队影响力评价的研究体系。本书主要从两个层面解决科研团队影响力评价问题： ... |
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团队建设与管理实训指导
『简体书』 作者：唐美菊，?，P永明，刘秋华 出版：中国财政经济出版社 日期：2020-07-01 如何打造一流的团队，提高团队凝聚力，最终提高团队整体效能是目前各行各业都非常重视的一个问题，也是每一位管理者在不断思考的问题。如何打造一支优秀的团队呢？不同的专家、学者都著书立说，提出了非常好的建议和理论。本实训指导为了方便教师、管理者更好地掌握一些基本的熔炼 ... |
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数据赋能：IT团队技术管理实战
『简体书』 作者：杨冠军 出版：中国铁道出版社 日期：2020-12-01 本书以技术团队的工作数据为基础，以技术团队为核心，用严谨的思维总结了研发容量、研发能力、业务投入率、研发人效等数据指标，以及个人胜任力、团队胜任力和技术价值等管理模型；用幽默的文字阐述了技术团队的选、用、育、留的标准，以及技术工作的衡量、评价的标准；并通过一个 ... |
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团队管理心理疗法——员工心理辅导实战手册
『简体书』 作者：国家电网有限公司客户服务中心 出版：上海交通大学出版社 日期：2021-11-01 本书基于客户服务性行业员工日常工作中的真实场景和案例，以小故事的形式展现新任团队管理者在管理工作中遇到的各类问题和困惑，从心理学和管理学角度进行剖析，并提供专业的解决方法。 语言通俗易懂，操作性强，可作为团队和基层管理者的日常工作指南，帮助新上任的管理者快速适 ... |
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知识型团队领导力与创造力研究
『简体书』 作者：陈璐 出版：科学出版社 日期：2022-02-01 知识型员工与团队的创造力是企业创新的驱动因素。在影响创造力的诸多因素中，**发挥着关键性的作用。纵观国内外高科技企业，创新型**表现出不同的特征和行为风格。在中国目前的组织情境下，创新型**能否有效地管理知识型团队，激发知识型员工的创造力？这是学术界和实践界亟 ... |
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人件：项目与团队高效管理（第3版）
『简体书』 作者：[美]Tom DeMarco[汤姆.德玛克]，Timothy 出版：电子工业出版社 日期：2023-04-01 《人件：项目与团队高效管理（第3版）》对美国软件业影响非常大，是软件管理领域的传奇经典。全书从管理人力资源、创建健康的办公环境、雇用并留用合适的人、形成高效团队、改造企业文化和快乐工作等多个角度阐释了如何思考和管理软件开发过程中的最大问题——人（而不是技术）， ... |
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人件：项目与团队高效管理（第3版）
『简体书』 作者：汤姆.德玛克 出版：电子工业出版社 日期：2023-04-01 《人件：项目与团队高效管理（第3版）》对美国软件业影响非常大，是软件管理领域的传奇经典。全书从管理人力资源、创建健康的办公环境、雇用并留用合适的人、形成高效团队、改造企业文化和快乐工作等多个角度阐释了如何思考和管理软件开发过程中的1大问题――人（而不是技术）， ... |
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高效能杠杆：数字化时代的心理安全与团队协作
『简体书』 作者：[罗马尼亚]杜娜·布洛姆斯特伦[Duena，Blomstro 出版：原子能出版社 日期：2024-04-01 《高效能杠杆》是一本关于组织发展的重要著作。随着新技术的引入，企业过度依赖可量化的技术利益，一个组织结构良好、互助协作的团队的重要性却被忽视了，员工本身变得缺乏动力。作者对现代组织中团队的重要性和潜力进行了全新的阐释。本书分析了“敏捷”的工作方法，并探讨了学术 ... |
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“00后”，不用管——打造“00后”高绩效团队的30个关键
『简体书』 作者：耘图，杨光 出版：法律出版社 日期：2024-04-01 本书从管理的定义着手，分目标、执行、沟通、激励、领导力5部分来阐述提升“00后”团队战斗力的30个策略。每一章基本按照“本章导读”——“场景案例”——“案例解析”——“管理三板斧”——“小贴士”的结构来阐述，让我们在“不用管”中，增强团队活力与绩效！ ... |
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基于团队学习模式的病理生理学学习指导
『简体书』 作者：徐万宇 出版：西南交通大学出版社 日期：2024-03-01 为深化教育教学改革，结合病理生理学的学科特点，《基于团队学习模式的病理生理学学习指导》借鉴以团队为基础的学习模式（TBL），在不改变现有教学体系及核心内容的基础上，采用文字加思维导图的形式精讲病理生理学的基础内容，而后精选A1、A2型选择题，用以完成准备度测试 ... |
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结构化复盘 打造能拿结果的进化型团队
『简体书』 作者：孙波 出版：人民邮电出版社 日期：2024-10-01 本书旨在提供一套易于理解和操作的复盘方法，以满足个人或团队提供复盘手把手的指导。复盘作为一种个人和团队反思迭代的能力，在职场中广受认可，但实际操作中存在诸多挑战和问题。本书作者基于其在2019年为联想大学开发《复盘》课程以及为多家知名企业提供复盘服务的经验，总 ... |
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不懂沟通，你怎么带团队
『简体书』 作者：夏佐 著 出版：化学工业出版社 日期：2019-04-01 看似微不足道的一个措辞，既有可能让下属干劲十足地投入工作，也有可能令下属陷入沮丧，不愿意工作。良好的沟通不仅能使领导者拥有号召力和凝聚力，更能使领导者得心应手地开展工作。《不懂沟通，你怎么带团队》这本书从团队沟通中的问题、如何进行团队沟通、如何与下属交流、如何 ... |
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团队跳绳组织方法100例
『简体书』 作者：朱越强 出版：华南理工大学出版社 日期：2019-12-01 本书的编写是基于挖掘跳绳的教育功能，通过开发跳绳的团体练习方法，并融合社会主义核心价值观所倡导的理念，使练习者在团队跳绳活动中体验协作完成任务的重要性，感受各团队成员共同努力达成目标后带来的成功和愉悦体验，从活动内化于心，外化于行，从而提升团队的凝聚力和行动力 ... |
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