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[美]拉姆·查兰[Ram，Charan]杨懿梅
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拉姆查兰管理系列套装 全9册
『简体书』 作者：［美］拉姆·查兰 出版：机械工业出版社 日期：2024-06-01 伟大的领导者是天生的吗？领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗？在全球领导力大师拉姆·查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！他坚信，通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者，缔造企业的辉煌。 ... |
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人才引擎：企业市值如何实现翻倍增长
『简体书』 作者：[美]阿尼什·巴特洛 [美]拉姆·查兰 出版：机械工业出版社 日期：2025-01-01 用人决策， 是ＣＥＯ、投资者和董事会必须面对的艰难且高风险决策。世界一流的公司， 包括互联网初创公司和传统大公司， 都要面对同样的课题。在这本书中， 美国泛大西洋投资 集团的运营合伙人阿尼什·巴特洛和资深商业顾问、《纽约时报》畅销书作者拉姆·查兰提供 了 ... |
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德古拉的客人——勃拉姆·斯托克奇异故事集
『简体书』 作者：勃拉姆·斯托克 著， 欧阳耀地 译 出版：漓江出版社 日期：2023-01-01 本书收入勃拉姆·斯托克短篇小说十四篇，这些令人毛骨悚然的故事，探索了生与死、已知与未知、动物和人类、梦境和现实之间的界线。《法官的房子》始终笼罩着一种阴郁、死亡的气息，年轻大学生和一只邪恶的硕鼠较量，终究是谁杀死了谁？《生生不息的黄金之谜》里，一绺金发穿过壁炉 ... |
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开启转型
『简体书』 作者：[美]博西迪，[美]查兰，[美]伯克 著，杨懿梅 译 出版：机械工业出版社 日期：2015-01-01 本书由四个部分组成，分别是“挑战篇、方法篇、案例篇及备战篇”。在前两个部分中，查兰提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论，即商业模式的思维方法；在后两部分中，查兰结合丰富的实战案例，如EMC、思科、SUN、家得宝及汤姆森公司，详细阐述了决意转型重获新生的企业 ... |
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CEO说：人人都应该像企业家一样思考
『简体书』 作者：[美] 拉姆·查兰[Ram Charan] 出版：机械工业出版社 日期：2016-08-01 我们经常听到企业家要求下属你们要换位思考，站到我的立场想问题，具有全局观和经营头脑，而在现实中，各级经理人员往往是竖井思维屁股决定脑袋，各自为政，难以产生有效的协同，创造很大的绩效。究其原因，最关键的因素是很多职业经理人缺乏经商的常识，缺乏一个共同的思维框架和 ... |
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拉姆查兰管理经典丛书（共12册）
『简体书』 作者：[美]拉姆.查兰[Ram Charan] 出版：机械工业出版社 日期：2016-12-01 《执行：如何完成任务的学问（珍藏版）》 过去十年，执行可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调执行。执行为何如此重要？什么是执行？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？本书将 ... |
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破局
『简体书』 作者：拉姆·查兰 出版：中信出版社 日期：2023-08-01 通胀的危害很大，不仅是成本上升的问题。通货膨胀吞噬现金，挤压利润，威胁营运资金，并让企业家所有的伟大预测和计划受到质疑。它的影响是累积的和普遍的。然而，对于那些知道如何在通货膨胀和迫在眉睫的衰退面前发挥领导作用的人来说，这段时期是一个让他们变得更强大的机会。 ... |
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拉姆查兰管理经典 全3册 领导梯队+高潜+执行
『简体书』 作者：拉姆·查兰 出版：机械工业出版社 日期：2024-06-01 企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题，指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践，对于企业制定领导人才继任 ... |
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领导梯队
『简体书』 作者：拉姆·查兰 出版：中信出版社 日期：2024-10-01 《领导梯队》是领导力发展领域的经典之作，畅销20余年，被翻译成12种语言，是企业进行人才选拔、绩效评估和继任规划的重要指导，也是个人职业发展的重要参考。 相较之前的版本，原书第3版的核心价值体现在： 1.面对新的商业环境和用工趋势，作者对内容进行了高达 8 ... |
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高潜：个人加速成长与组织人才培养的大师智慧（典藏版）
『简体书』 作者：[美]拉姆·查兰 出版：机械工业出版社 日期：2025-08-01 企业究竟靠什么，才能构建竞争优势，持续创造价值？归根结底，还是得靠人，尤其是高潜力人才。 在这个瞬息万变的时代中，高潜即企业的未来，无论是规模巨大、增长迅猛的数字企业，还是决心转型、再造辉煌的传统企业，都是如此。 如果你坚信自己有潜力，而且有志成为企业领导者， ... |
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识人用人
『简体书』 作者：拉姆·查兰，鲍达民，丹尼斯·凯里 出版：中信出版社 日期：2019-06-01 不论是彼得?德鲁克、拉姆?查兰这样的管理大师，还是苹果、谷歌这样的成功企业，识人用人一直都是其工作的核心和焦点。 很多企业的管理者虽然也认识到了这一点，却往往找不到好的方法去调整自己的管理。有些企业的人才管理模式甚至还停留在几十年前，很明显已经跟不上外部 ... |
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开启转型（典藏版） [美]拉里·博西迪
『简体书』 作者：[美]拉里·博西迪，拉姆·查兰，查尔斯·伯克 出版：机械工业出版社 日期：2025-12-01 这本书可以看作《执行》的“前传”。作者发现，管理者们往往是带着全心全意的注意力和火热的激情执行着错误的战略，向着错误的方向飞跑。“执行”之前干什么？答案是：直面现实。没错，这是一本讲怎么“转型”的书，但“直面现实”是“转型”的最关键之处。 “转型”的程序包括四 ... |
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海洋、岛屿和革命：当南方遭遇帝国（文明的另一种声音）
『简体书』 作者：苏吉特·西瓦桑达拉姆 出版：商务印书馆 日期：2024-09-01 本书作者苏吉特·西瓦桑达拉姆（Sujit Sivasundaram）将带领读者进行一次波澜壮阔的南方航行。跟随着作者的叙述，我们将回到18世纪末到19世纪上半叶的历史时空中，走访毛里求斯、汤加、开普敦、新西兰、澳大利亚、爪哇、锡兰、孟买、广州、哈伊马角等地，遇 ... |
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拉姆查兰管理经典丛书（套装共13册）
『简体书』 作者：拉姆?查兰 出版：机械工业出版社 日期：2018-09-01 ... |
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执行：如何完成任务的学问（珍藏版）
『简体书』 作者：[美]拉里?博西迪[Larry Bossidy]拉姆?查兰[ 出版：机械工业出版社 日期：2021-08-01 过去十年，执行可能是中国常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调执行。执行为何如此重要？什么是执行？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？本书将给读者做出详尽解答。 企业的“执行”体系建设 ... |
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重构竞争优势：决胜数字时代的六大法则
『简体书』 作者：[美]拉姆·查兰 [美]格里韦利根 出版：机械工业出版社 日期：2023-08-01 面对数字巨头，很多企业都有这样的疑问：为什么亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头能迅速增长，它们的成功之道是什么？数字巨头的主导地位能持续多久，其他企业还有胜出的机会吗？企业曾经的竞争优势能否维持，决胜数字时代有哪些全新的法则？ 经过五年的研究，本书作者一方面深 ... |
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中国式管理探索：拉姆·查兰管理实践奖获奖案例集（2017）
『简体书』 作者：《哈佛商业评论》中文版 出版：机械工业出版社 日期：2018-08-01 《哈佛商业评论》中文版联手世界管理大师拉姆查兰共同推出拉姆查兰管理实践奖，以表彰具有创新和借鉴贡献的中国企业高管，搭建学习管理实践经验的平台。从2017年4月启动开始征集案例，经过半年的征集和评选，选出拉姆查兰管理实践奖奖20个，拉姆查兰管理实践奖全场大奖3个 ... |
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高潜：个人加速成长与组织人才培养的大师智慧
『简体书』 作者：[美] 拉姆·查兰 著 出版：机械工业出版社 日期：2018-04-01 企业究竟靠什么，才能构建竞争优势，才能持续创造价值？归根结底，还是得靠人。 识人、用人、培养人，对企业的兴衰成败有决定性的影响，尤其是在这个瞬息万变的时代，无论是规模巨大、增长迅猛的数字企业，还是决心转型再造辉煌的传统企业，都是如此。 如果你坚信自己有潜力 ... |
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人才管理大师：卓越领导者先培养人再考虑业绩
『简体书』 作者：[美]比尔·康纳狄[Bill Conaty]拉姆·查兰[Ra 出版：机械工业出版社 日期：2016-08-01 如果人才是衡量业绩高低、好坏的领先指标，那么如何准确地判断天生的人才？ 如何了解各类人才的独特品质？ 如何培养人才？ 如何将主观“软性”判断转变为客观的“硬性”标准——像财务数据一样有着具体、可经证实的指标？ 人才管理大师首先会着眼于人才，然后再考虑绩 ... |
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人才管理大师：卓越领导者先培养人再考虑业绩
『简体书』 作者：[美]比尔·康纳狄拉姆·查兰 出版：机械工业出版社 日期：2025-12-01 本书集中体现了人才管理大师的特质组合：比尔·康纳狄在通用电气效力长达40年之久，曾跟通用电气的CEO杰克·韦尔奇、杰夫·伊梅尔特一起通力合作，使该公司成为世界上享负盛名的人才库；拉姆·查兰则是全球排名领先的管理咨询大师。两人将他们无与伦比的经验和洞见总结出来， ... |
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