![]() |
登入帳戶
| 訂單查詢
| ![]() |
||
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
臺灣用戶 |
![]() |
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 | 服務:香港/台灣/澳門/海外 | 送貨:速遞/郵局/服務站 | ![]() |
在 大書城
以“
全文
模式”搜“
王先庆 李征坤 刘芳栋 张靖军
”共有
27
结果:![]() |
同時支援繁體 / 正體 / 简体字輸入搜索 |
![]() ![]() |
社区电商论——广州社区商业线上线下融合发展研究
『简体书』 作者:徐印州,林梨奎,戴诗华,李相锋 著,王先庆,欧开培 编 出版:经济管理出版社 日期:2018-08-01 《社区电商论》是一部专门研究社区电子商务的著作,在全面阐述社区商业发展状况的基础上,重点论述社区电子商务。全书分三篇,共十四章。社区商业篇总结广州城市商业的变革与转型发展趋势,阐释社区商业的基本特征与业态、影响因素、发展环境、重要意义及存在的问题,描述社区商业发展的未来趋势,提出发展社区商业的策略建议。社区电子商务篇详 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
互联网思维陷阱:你以为集赞、转发、赠礼就能真正赚到钱吗?
『简体书』 作者:李征坤 张新亮 赖斌扬 周郅博 出版:人民邮电出版社 日期:2015-08-01 《互联网思维陷阱:你以为集赞、转发、赠礼就能真正赚到钱吗?》从三个部分详细讲解,第一部分【迷局】开门见山揭示让企业“雾里看花”的三大互联网思维陷阱;第二部分【破局】通过三个问题,帮助企业在“热现象”下进行“冷思考”,获得“互联网思维不能取代一切”的启示;第三部分【立局】通过使命感、参与感、专注力、开 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
供给侧结构性改革 新常态下中国经济转型与变革
『简体书』 作者:王先庆 文丹枫 著 出版:中国经济出版社 日期:2016-04-01 2016年是十三五的开局之年,也是推进结构性改革的攻坚之年。中国正步入全面建成小康社会的决胜阶段,能否实现经济的转型与升级,供给侧结构性改革是关键。那么,如何理解供给侧改革?怎样具体落实供给侧改革?供给侧改革对中国经济意味着什么?这些问题是大家都应该思考和探索的。本书不仅对以上问题进行了系统的阐述, ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
珠三角流通蓝皮书:珠三角商圈发展研究报告(2013)
『简体书』 作者:王先庆 出版:社会科学文献出版社 日期:2013-07-01 《珠三角商圈发展研究报告2013版》内容介绍:商罔是一个城市繁荣的窗口,更是一个城市最具辐射力的商业中心和大型商业网点的集聚区,是城市客流、商流、物流、资金流及信息流的交汇中心。 因而,城市商圈的发育成长水平直接代表着这座城市商贸流通业发展的高度和成熟程度,也是一座城市最靓丽、最生动的标志和名片。 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
现代服务业集聚研究——边界测量及效应机制
『简体书』 作者:王先庆 出版:经济管理出版社 日期:2013-08-01 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
渠道控制权(“从实践到理论”企业管理丛书·利丰系列)
『简体书』 作者:王先庆 出版:中国人民大学出版社 日期:2014-08-01 《"从实践到理论"企业管理丛书·利丰系列:渠道控制权》讲述了渠道是市场的基础,是流通的核心。谁掌握了渠道控制权,谁就掌握了商品定价权、市场支配权和经济命脉。什么是渠道控制权?渠道控制的关键因素有哪些?渠道控制权能带来哪些价值?如何进行有效地渠道控制?生产商、中间商和零售商如何获得、运用及保持各自的渠 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
国际会展之都研究
『简体书』 作者:王先庆,戴诗华,武亮,林至颖 出版:中国社会科学出版社 日期:2014-01-01 会展是现代服务业的核心组成部分,国际会展之都则是业态最丰富、产业最密集、国内外各类会展活动水平最高的大都市。《现代国际商都研究丛书:国际会展之都研究》重点研究了国际会展之都有哪些特点?它有哪些发展条件和影响因素?会展之都与现代物流业、旅游业、专业市场等其他服务业有什么关系?未来的发展趋势如何?如何才 ... |
詳情>> | |
如果未能搜尋到意向中的書籍,可以參看:“找書說明” 或 “尋書登記服務”
書城介紹 | 合作申請 | 索要書目 | 新手入門 | 聯絡方式 | 幫助中心 | 找書說明 | 送貨方式 | 付款方式 | 香港用户 | 台灣用户 | 海外用户 |
megBook.com.hk | |
Copyright © 2013 - 2025 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved. |