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自驱型管理(让你的团队动起来!)
『简体书』 作者:徐国允 著 出版:民主与建设出版社 日期:2021-08-01 没有带团队的时候,你可能感受不到带团队的压力。一旦开始带团队,你会发现各种各样的问题:如何找到合适的人,搭建一个优秀的团队?下属总出问题,要不要替他们“扛雷”?平级之间的矛盾,怎么有效化解?招人难,留人、裁人也难,如何高情商劝退? 无论是大团队还是小团队,刚刚晋升的那些初级、中级管理者,几乎都会遇 ... |
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小团队目标管理 全图解落地版
『简体书』 作者:任康磊 出版:人民邮电出版社 日期:2022-01-01 《小团队目标管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施目标管理的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在实施目标管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。《小团队目标管理 全图解落地版》分为7 章,主要内容包括:团队管理者如何与员工设计目标,如何确认目标,如何围绕目标制订计划,管 ... |
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高效团队:教练解决圈实战手册
『简体书』 作者:[瑞士]丹尼尔·迈耶 著,岳蕾 译 出版:宁波出版社 日期:2022-03-01 团队效率低下、会议繁多、成员不和……你还在细数团队的问题吗?与其花时间穷尽团队的问题,不如跟随国际教练联合会认证的大师级教练丹尼尔·迈耶的指导,使用教练解决圈,让团队走出“问题怪圈”,成为高效团队。 本书是丹尼尔·迈耶基于多年的焦点解决教练经验所撰写的一本简单、实用、高效的实战手册。书中完整地介绍 ... |
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带团队,就是用好你身边的人
『简体书』 作者:高岛宏平 出版:中信出版社 日期:2016-12-01 本书是让拼凑而成的弱小团队变为冠军团队的教科书。 作为一个团队管理者,即使你没有经验,即使你没有超凡的魅力,只要践行本书作者的方法,你也能成功!在本书中,世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家,结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历,为大家传授了领导团队的七大工作技巧,具体包括观察、传达、配 ... |
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数据赋能:IT团队技术管理实战
『简体书』 作者:杨冠军 出版:中国铁道出版社 日期:2020-12-01 本书以技术团队的工作数据为基础,以技术团队为核心,用严谨的思维总结了研发容量、研发能力、业务投入率、研发人效等数据指标,以及个人胜任力、团队胜任力和技术价值等管理模型;用幽默的文字阐述了技术团队的选、用、育、留的标准,以及技术工作的衡量、评价的标准;并通过一个又一个故事,阐述了数字化技术管理的理论如 ... |
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中层经理怎样当?——执掌团队篇
『简体书』 作者:薛灿宏 出版:经济日报出版社 日期:2021-09-01 中层经理的重要性历来被管理学家所重视,其对于一家企业的重要性毋庸置疑。本书解决了中层管理人员执掌团队的相关问题。一个中层经理的管理水平、协作精神、上情下达和解决实际问题的能力,事实上都是中层经理的团队能力。本书从知人善任,掌控局面,团队文化等多维度探讨了中层经理智障团队的必须技能,对于指导实际有着深 ... |
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小团队项目管理 全图解落地版
『简体书』 作者:任康磊 出版:人民邮电出版社 日期:2022-01-01 《小团队项目管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施项目管理的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在实施项目管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队项目管理 全图解落地版》共7章,主要内容包括:如何理解项目管理,如何管理项目流程,如何做好项目沟通,如何进行时间 ... |
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小团队人才培养 全图解落地版
『简体书』 作者:任康磊 出版:人民邮电出版社 日期:2022-01-01 《小团队人才培养 全图解落地版》内容涵盖小团队实施人才培养的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在实施人才培养过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。《小团队人才培养 全图解落地版》分为8章,主要内容包括:选拔出值得培养的高潜力人才的方法;对当前内部人才实施盘点和分类的方法;人 ... |
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销售团队这样带:修订升级版
『简体书』 作者:臧其超 出版:北京联合出版公司 日期:2022-03-01 优秀的销售团队是公司业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的前锋,是终促成交易的一线战士。 企业应该培养一支有战斗力的销售团队,由优秀的销售领导者带领精英团队,在销售中步调一致、配合默契,搞定销售目标。 ... |
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团队领导力
『简体书』 作者:王应黎 王亮 出版:人民邮电出版社 日期:2018-01-01 为什么团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下?为什么团队成员不知道自己的努力方向?为什么团队内部充满了各种小团体?这些都是团队管理者领导力不足的表现。 这是一本讲述如何有效提升团队领导力的图书,内容包括团队领导如何有效授权,如何制定科学合理的管理制度,如何为团队成员设定明确的努力目标,如何下达命令、分派工 ... |
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一辩十年:尚权刑辩团队成长密码
『简体书』 作者:李秀平 出版:法律出版社 日期:2016-10-01 作为第一家专业从事刑事业务的律师事务所,北京市尚权律师事务所在10年发展过程中积累了大量个体成才和团队成长的个案、经验和规则。 为了对这一律所专业化发展的案例进行总结,本书作者对尚权所管理团队、合伙人、资深律师、教授级兼职律师、青年律师共计15人做了深入访谈,从内部管理、团队合作、律师成长、专业思 ... |
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引导:团队群策群力的实践指南(第4版)
『简体书』 作者:[美]Ingrid Bens[英格里德·本斯] 出版:电子工业出版社 日期:2018-11-01 引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书自2011年引进*版以来,受到读者广泛好评,一直畅销。本书提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素 ... |
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高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则
『简体书』 作者:阿德里安·高斯蒂克,切斯特·埃尔顿 出版:中信出版社 日期:2019-03-01 《高绩效团队:VUCA时代的5个管理策略》一书直击管理者在快速发展中面临的新难题,并针对具体场景提出了有效的解决方法。书中另附101个激励团队的方式。对于企业领导、创业者、职业经理人来说,这是一本实用、前沿的创新领导指南。 作为管理者,你是否正面临以下困境: 年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨; ... |
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4倍速:团队高速经营方法论
『简体书』 作者:[日]高桥恭介 出版:北京联合出版有限公司 日期:2020-06-01 速度决定着团队的效益和企业的成败! 当下急剧变化的商业环境,要求企业必须具备快速应变和高速发展的能力,否则就会在竞争中处于劣势。在本书中,日本明星企业明日之团公司创始人、董事长高桥恭介公开了明日之团连续5年实现200%增长的团队高速经营方法论。 作者向苦恼中的团队领导者传授了以提升4倍的速度为目 ... |
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水平薪酬差距与团队成员绩效
『简体书』 作者:张海燕 出版:中国财政经济出版社 日期:2020-12-01 什么样的团队薪酬差距设计会更有助于促进团队成员行为性绩效和结果性绩效,一直是组织实践中关注的现实问题,亦是组织薪酬系统设计与管理的重要议题。本书稿沿循薪酬差距影响研究未来趋势,聚焦工作团队内同一层级员工间的水平薪酬差距,通过三个递进研究,从工作场所善意妒忌情绪和恶意妒忌情绪视角,深入考察和揭示基于绩 ... |
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基于数学核心素养的团队研修与实践
『简体书』 作者:王保东 等 出版:北京交通大学出版社 日期:2020-12-01 《基于数学核心素养的团队研修与实践》是密云区高中数学教师研究工作室基于核心素养的团队研修与实践中方法与成果的提炼。我们聚焦课堂教学,在专家理论引领、团队反复实践探索的基础上,摸索出单元课时教学的两种模式,并结合新授课和复习课的教学特点对课时教学设计进行了细致研究。我们把研究的成果以教学设计案例和论文 ... |
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技术团队管理者的第一堂管理课
『简体书』 作者:王海东 出版:人民邮电出版社 日期:2021-03-01 本书主要从技术团队管理者如何带人、做事、建体系3个维度出发,系统地对团队建设、人才管理、文化塑造、项目管理、效率管理、绩效管理、流程建设、规范管理这8个模块进行了介绍,这8个模块的内容相互独立,读者可按照章节的顺序阅读,也可随机选择感兴趣的内容阅读。 本书适合计划转型做技术团队管理的技术人员或刚转 ... |
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走到一起来!:群体理论与团队技巧(第12版)
『简体书』 作者:[美] 杰罗米·H.什科尔尼克,[美]哎利奥特·柯里 著,楚 出版:上海社会科学院出版社 日期:2021-03-01 一本广泛的,综合性的,独特的群体动力学概述,它清晰、简洁、循序渐进地教授了团队动力学相关的理论和研究,以及确保团队合作成功所需的实践技能。这本书弥合了理论、研究和实践的差距,结合对群体动力学的概念性理解帮助读者发展领导团队所必须的技能。同时,书中还有几十个互动式的技能练习,鼓励读者整合理论和经验,从 ... |
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敏捷领导力:团队成长工具箱
『简体书』 作者:[荷]彼得·柯宁格 王凌宇 出版:清华大学出版社 日期:2021-08-01 《敏捷领导力:团队成长工具箱》针对敏捷领导力框架,阐述了如何提升四大技能,运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例,书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TO GRIP这八个工具才能达到好的效果。 《敏捷领导力:团队成 ... |
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重大科研项目团队心理资本的理论与实践
『简体书』 作者:李林英,徐礼平 出版:科学出版社 日期:2021-12-01 团队心理资本是积极组织行为学研究中的新领域,也是教育学、心理学和管理学等学科交叉研究的崭新方向。对该领域的研究,既是理论发展的内在要求,更是时代发展的客观需要,不仅有助于重大科研项目团队产出一批重大科研创新成果,还有助于产生一批身心健康的科技创新人员。《重大科研项目团队心理资本的理论与实践》以重 ... |
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