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中国社会科学院战略财经研究院
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从红钢城迈向创新城 武汉市青山区转型高质量发展规划实践探索
『简体书』 作者:武汉市规划研究院[武汉市交通发展战略研究院]著 出版:中国建筑工业出版社 日期:2024-12-01 全书共六个章节。第一章将从国内外环境变化的时代影响、新型城镇化建设的时代要求和国土空间规划改革的时代使命等三个层次出发,对传统工业地区转型高质量发展提出时代命题;第二章将对国内外工业区转型发展模式进行综述,从战略定位调整、产业转型升级、空间布局优化、生态环境改善和遗产保护利用等五个方面总结相关经验; ... |
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矿产资源强国战略研究 综合卷2
『简体书』 作者:中国工程院矿产资源强国战略研究项目组 出版:科学出版社 日期:2019-11-01 13名院士专家分别从矿产资源勘查、煤炭资源、黑色金属、有色金属、建材非金属、化工和盐类、核能资源二次资源及潜在资源、强国战略路径、矿业市场发展等方面参与了系统研究工作,结合近年来我国经济发展新常态和新理念,提出建议.本书适合矿业研究和从业人员阅读和参考 ... |
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金融观察与评论(2017年第2辑)
『简体书』 作者:上海财经大学上海国际金融中心研究院 编著 出版:中国金融出版社 日期:2018-06-01 本书汇总了上海财经大学上海国际金融中心研究院的研究成果。包括3篇论文:王茜研究员的《应对资本外流精准监管研究》、张磊的《中美汇率对弈的几种可能预测》、陈晓静的《区块链与资本市场监管:国际经验及借鉴》。书中内容紧密结合当前国内外*经济金融动态,分析透彻、数据充分,并与实践相结合,其得出的结论可供相关从 ... |
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四川人才发展报告2019
『简体书』 作者:王辉耀,陈涛,西南财经大学发展研究院 等 编 出版:社会科学文献出版社 日期:2020-03-01 总报告指出,在人才强国战略思想的指引下,四川省近年来着力在体制改革、政策创新、工程实施、平台建设和保障服务等五个方面系统构建人才治理体系,有效应对东部地区及一线和同类城市人才争夺战,积极释放人才政策红利,努力做到不仅能引进来,关键还能留得住、用得好,四川人才强省战略将迈入3.0时代。政策研究篇分析了 ... |
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中国社会科学院历史虚无主义批判文选
『简体书』 作者:中国社会科学院 编 出版:中国社会科学出版社 日期:2015-12-01 中国社会科学院编*的《中国社会科学院历史虚无主义批判文选》收录了中国社会科学院在辨析、研究和批判历史虚无主义方面的文章,具体包括反对历史虚无主义坚守意识形态阵地、历史虚无主义的实质与危害、抗战历史不容歪曲、反对毛泽东研究中的历史虚无主义等部分。编入本文选的文章,一部分是中国社会科学院的领导和专家学者 ... |
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基于平衡计分卡的战略绩效管理系统研究
『简体书』 作者:杨春明 著 出版:化学工业出版社 日期:2025-01-01 本书以战略绩效管理系统为导向,开展战略绩效管理系统的设计与实证研究,深入分析绩效管理与战略管理的关系,运用平衡计分卡方法设计战略绩效管理系统模型;并以成本领先和差异化两大竞争战略为例,将企业的战略转换和分解成绩效指标,绘制不同竞争战略的平衡计分卡地图,介绍实施战略绩效管理系统的过程;分别以Z公司和高 ... |
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公司战略与风险管理——理论、实务与案例(第三版)
『简体书』 作者:方光正 出版:西安电子科技大学出版社 日期:2025-01-01 本书以最前沿的公司战略与风险管理理论为依据,以战略管理过程为主线,全面剖析公司战略分析、战略选择、战略实施、战略风险识别和战略风险管理的理论和实务,荟萃经典,瞄准主流,突出重点,理论与实践相结合,帮助读者学习公司战略与风险管理的理论,并掌握实际运用能力。 本书可作为会计学专业和财务管理专业等经济管理 ... |
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人才强国战略研究(公共治理研究丛书)
『简体书』 作者:陈振明 等 出版:中国人民大学出版社 日期:2024-01-01 人才强国战略研究(公共治理研究丛书) ... |
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新时代人才强国战略: 总体布局与实践路径
『简体书』 作者:孙锐 出版:科学出版社 日期:2025-03-01 《新时代人才强国战略:总体布局与实践路径》主要分为四个部分,分别研究了新时代人才强国战略的理论内涵与总体布局、人才强国战略推动中的体制机制改革及重点工作、人才强国战略聚焦的重点人才群体、人才强国战略实施中的区域人才工作问题。《新时代人才强国战略:总体布局与实践路径》对进一步把握新时代人才强国战略的内 ... |
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乡村振兴战略实施与乡村人才建设
『简体书』 作者:林炜域 出版:中国书籍出版社 日期:2024-08-01 本书以乡村振兴战略为基底,以乡村振兴人才建设和培养为导向,对乡村振兴战略实施、乡村人才建设展开讨论。开篇对乡村振兴战略做了概述,包括乡村振兴战略的规划背景、任务与目标、要求与原则和意义;详细介绍了乡村振兴战略的理论框架,并对乡村振兴战略实施的具体措施做出了较为详细的论述和规划。乡村振兴离不开人才的振 ... |
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创业战略:投资人眼中的成功创业路径
『简体书』 作者:赵剑海 出版:清华大学出版社 日期:2024-09-01 《创业战略:投资人眼中的成功创业路径》遵循创业规律,把风险投资行业中的方法和工具结合实际案例提炼成创业战略的概念及创业战略制定七步法。《创业战略:投资人眼中的成功创业路径》包含多项创新内容,如提出战略三要素、发现了创业机会的四种驱动力、首创了赛道地图制造方法等。此外,还提出路径是创业战略的核心,介绍 ... |
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中国企业战略管理(中国人民大学中国管理学系列教材)
『简体书』 作者:宋华 等 出版:中国人民大学出版社 日期:2025-03-01 中国企业战略管理(中国人民大学中国管理学系列教材) ... |
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能源战略与政策
『简体书』 作者:崔树银、汪昕杰、谈淑娟、崔璨 出版:清华大学出版社 日期:2024-05-01 《能源战略与政策》以能源战略为主线,从能源战略分析、能源战略选择和能源战略实施三个环节分析能源战略管理过程。能源战略分析的主要内容包括能源系统和能源形势分析;能源战略选择的主要内容包括节能战略、可再生能源战略、区域能源协调发展战略、能源科技创新战略;能源政策是实施能源战略的重要保障,能源战略实施的主 ... |
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战略论证:企业如何寻找可持续的竞争优势
『简体书』 作者:[美]杰斯珀·B. 索伦森 [美]格伦·R.卡罗尔 出版:机械工业出版社 日期:2024-08-01 战略制定是公司经营的两大母题之一,一间公司要做到“一心开二门”,左手战略,右手组织,可见战略制定对公司的重要性。但如何制定战略,以及如何让战略落地,以保持企业可持续的竞争优势,却是一直以来困扰各大公司的难题。斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B. 索伦森(Jesper B. S?rensen) 和格伦·R ... |
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从战略到运营——流程价值实践指南
『简体书』 作者:张燕飞,陈志强 出版:中国铁道出版社 日期:2024-12-01 本书是区别与市面上执行运营驱动的BPM方法介绍,是关于战略驱动的BPM如何开展的系统性介绍,主要包括内容:企业战略和价值的诉求;BPM如何给企业带来价值;给出BPM战略价值模型介绍;BPM从不同层面带来价值-战略规划层,包括规划、组合、变革、能力;以及BPM从不同层面带来价值—战略运营层,包括成本、 ... |
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战略变革:复杂商业环境下的创新式增长
『简体书』 作者:豆大帷、桂穗湘、马天利 著 出版:化学工业出版社 日期:2025-05-01 本书深入探讨了在当前复杂多变的商业环境中,企业如何通过战略变革实现创新式增长。全书从战略管理基础出发,结合华为DSTE体系等案例,详解战略定位、分析、规划与实施全链条。运用波特五力模型、SWOT分析、PEST分析等模型工具,构建全周期战略风险管理体系。战略规划章节强调动态适应,提供资源配置、组织变革 ... |
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2023年国外航天运输与战略导弹发展报告
『简体书』 作者:主编:王林,副主编:赵国柱、王友利 出版:中国宇航出版社 日期:2024-12-01 本书收录26篇文章,涉及主要航天国家的战略政策、工业能力、装备研发、重点项目,揭示了2023年国外航天运输与战略导弹领域的发展态势,以期为我国航天运输与战略导弹领域的顶层决策及一线研发提供参考。 ... |
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管理控制——运用四大杠杆驱动战略执行
『简体书』 作者:罗伯特·西蒙斯[Robert Simons] 出版:中国人民大学出版社 日期:2024-07-01 过去几十年,人们投入大量精力探索如何制定企业战略,却很少关注如何实施战略和控制战略。本书提出了一种新颖且全面的理论,展示管理者如何利用四大杠杆——信仰控制系统、边界控制系统、诊断控制系统和交互控制系统——来控制战略。信仰控制系统和交互控制系统产生积极和鼓舞人心的力量,边界控制系统和诊断控制系统产生约 ... |
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企业战略管理:培育数字人才的核心素养
『简体书』 作者:孙忠娟 程园 出版:首都经济贸易大学出版社 日期:2024-09-01 本书主要结合中国管理案例共享中心库案例,挖掘战略管理思政要素并编制课程思政案例,涵盖愿景、使命与战略目标、环境分析、公司层及业务层战略、国际化战略、数字化和ESG战略等内容,针对案例及知识点详细设计了教学目标、教学实施过程、案例反思等环节。本书立足市场新需求、科技新变化、时代新理念,旨在将读者塑造成 ... |
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企业的定力:定战略 谋经营 强管理
『简体书』 作者:张应春 出版:中国经济出版社 日期:2024-11-01 现在,各行各业都已进入精细化发展阶段,企业再依靠传统的经营方式往往举步维艰甚至面临淘汰,此时需要转变观念,需要站在未来看现在,站在高维看低维,站在内在看外在。在战略上,要谋定企业发展方向;在经营上,要保障企业盈利能力;在管理上,要持续创造价值。在本书战略篇阐述了战略制定的重要性和战略制定的关键步骤。 ... |
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