購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
登入帳戶
| 訂單查詢
| 購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
||
 HOME 新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類瀏覽雜誌 |
臺灣用戶 |
 |
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 | 服務：香港／台灣／澳門／海外 | 送貨：速遞／郵局／服務站 |  |
在 大書城
以“
全文
模式”搜“
[美] 项目管理协会 [Project Management
”共有
125828
结果：
（小貼士：您可以使用“精確”查詢方式縮窄範圍）
|
同時支援繁體 / 正體 / 简体字輸入搜索 |
 |
2024 中国建设监理与咨询——监理质量控制与项目管理
『简体书』 作者：中国建设监理协会 出版：中国建筑工业出版社 日期：2024-06-01 本书分行业发展、聚焦、政策法规、监理论坛、项目管理与咨询、创新与发展、信息化建设、 百家争鸣等章节，结合当前监理工作的发展形势，从实践和理论探讨等多个层次、多个方面，对中国的建设监理与咨询进行了深入探讨和研究。本书既适合监理行业从业人员阅读 ... |
詳情>> | |
 |
CMC？项目管理——工商管理项目体系指南
『简体书』 作者：[英]CMC协会，国际咨询协会 出版：上海交通大学出版社 日期：2025-03-01 本系列教材指南是CMC协会国际咨询协会在全球推行的CMC?国际注册管理师、CMC?国际注册管理咨询师考试教材，目前出版的是系列6本中的第二本。人类活动的50%是通过项目的形式来开展的或者说是可以项目化的。项目是企业创造价值和效益的主要方式， ... |
詳情>> | |
 |
10天精通Project项目管理：从菜鸟到实战高手
『简体书』 作者：张连永 出版：电子工业出版社 日期：2018-08-01 为什么广大用户的Project使用水平普遍不高？ 原因1：不了解Project 背后的项目管理思想和原理； 原因2：不了解Project 本身的一些计算原理 ... |
詳情>> | |
 |
全过程工程咨询典型案例——以投资控制为核心（2023年版）
『简体书』 作者：中国建设工程造价管理协会 出版：中国城市出版社 日期：2024-08-01 在目前市场竞争加剧和转型升级压力的双重挑战之下，同时伴随着项目的规模扩大和复杂性不断增加，全过程工程咨询应运而生。其既是市场环境变化的外部要求，也是工程计价内在的客观要求，已经成为工程造价咨询行业的发展趋势。全过程工程咨询不是各专项咨询业务 ... |
詳情>> | |
 |
项目组合管理标准（第4版）
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut 出版：电子工业出版社 日期：2025-02-01 ... |
詳情>> | |
 |
项目管理概论
『简体书』 作者：陈文君主编 出版：哈尔滨工业大学出版社 日期：2025-03-01 本书以美国项目管理协会PMI的项目管理知识体系PMBOK的结构框架为基础 ， 内容涵盖项 目 管理理论的全领域 ，包括项目与项目管理 、项目组织 与 人 力 资 源 管 理 、项 目 范 围 管 理 、项 目 论 证 、项 目 进 ... |
詳情>> | |
 |
挣值管理标准
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut 出版：电子工业出版社 日期：2023-03-01 挣值管理被许多项目管理从业人员视为管理项目的最有效的绩效衡量和反馈工具之一，也是《PMBOK?指南》中的重要工具。本书集成了最新的混合方法论，将挣值管理的概念与敏捷从业者的需求融合在一起，以帮助项目团队增强整体交付的能力。本书的前身为《挣值 ... |
詳情>> | |
 |
进度管理实践标准（第3版）
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut 出版：电子工业出版社 日期：2022-10-01 本书提供了在项目环境中创建、管理和维护进度计划的框架，是构建有效的进度模型的系统化指南，能够通过可操作的和客观的过程来帮助项目管理人员成功地创建进度模型。本书丰富了《PMBOK指南》中有关项目进度管理方面的内容，展示了良好进度模型的关键元素 ... |
詳情>> | |
 |
京台高速公路泰安至枣庄（鲁苏界）段改扩建项目科技创新与应用
『简体书』 作者：山东高速集团有限公司京台公路泰安至枣庄改扩建项目建设管理办公 出版：人民交通出版社 日期：2024-01-01 本书基于京台高速公路泰枣段改扩建项目的建设实践及其科研创新与技术攻关成果，系统介绍了高速公路改扩建项目的创新施工关键技术，涵盖路基拼宽、路面拼宽、桥涵拼宽、既有桥梁再利用等。此外还聚焦智慧高速建设，重点阐述了智慧公路工程建设的关键技术，总结 ... |
詳情>> | |
 |
新零售经营管理一本通--商场超市运营与管理
『简体书』 作者：新零售运营管理项目组 组织写 出版：化学工业出版社 日期：2021-01-01 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。 ... |
詳情>> | |
 |
项目管理（第四版）
『简体书』 作者：张卓等 出版：科学出版社 日期：2024-06-01 《项目管理（第四版）》是在第三版的基础上，依据项目管理学科发展的最新要求，由多位项目管理教师根据自己的研究和实践编写而成，是当前较为系统地介绍项目管理知识体系发展和最新实践的教材。《项目管理（第四版）》以项目管理知识体系和项目管理过程为主线 ... |
詳情>> | |
 |
全过程工程咨询典型案例-以投资控制为核心（2022年版）
『简体书』 作者：中国建设工程造价管理协会 出版：中国建筑工业出版社 日期：2023-03-01 本书将收集行业内知名咨询企业在近两年内做过的全过程工程咨询项目，造价咨询企业开展的以投资控制为主线，涵盖项目策划至运营维护等全寿命周期多个阶段的全过程工程咨询业务，或一个阶段内与工程设计、工程技术及项目管理等业务进行融合互动，提供不同类型咨 ... |
詳情>> | |
 |
项目管理及软件
『简体书』 作者：孙彩 出版：哈尔滨工业大学出版社 日期：2024-01-01 本书从项目全生命周期管理的角度出发，对项目管理过程中的理论、方法和工具以及项目管理软件的应用进行了系统全面的阐述，并特别强调和突出核心方法的实践和应用。全书分为基础篇、理论篇和工具篇3部分，共14章。基础篇包括2章内容：项目和项目管理；理论 ... |
詳情>> | |
|
基于Project的IT项目管理
『简体书』 作者： 出版：清华大学出版社 日期： ... |
詳情>> | |
 |
项目管理（第7版）
『简体书』 作者：[美]杰克·吉多[Jack Gido]、吉姆·克莱门斯[Ji 出版：清华大学出版社 日期：2024-03-01 吉多教授的这本书是项目管理领域影响很大的权威书籍。结合项目管理知识体系（PMBOK），从实践角度通过大量事例解释项目管理的概念、技能，语言通俗易懂，简洁明了，实 ... |
詳情>> | |
 |
T/CCEAS 002—2022 房屋工程总承包工程量计算规范
『简体书』 作者：中国建设工程造价管理协会标准 出版： 日期：2023-02-01 本规范适用于房屋工程总承包计价活动中的工程量计算（以下简称工程计量）和项目清单编制。自2023年3月1日实施。 ... |
詳情>> | |
 |
混合项目管理
『简体书』 作者：[美]Cynthia Snyder Dionisio[辛西娅 出版：电子工业出版社 日期：2024-05-01 如今，有超过50%的项目使用了混合方法进行管理，而且这一比例还在逐年增加。本书涵盖了交付项目的技术和管理原则，为预测型（瀑布）和适应型（敏捷）项目管理方法的结合提供了实用的指导，并针对何时使用各类方法，以及如何组合和定制各类方法来满足项目和 ... |
詳情>> | |
 |
项目数字化管理
『简体书』 作者：花永剑、傅徐军、王楼艺伟、王海旭、林伟星 出版：清华大学出版社 日期：2024-09-01 本书主要具有以下特点：①业务与数字理念融合：本书着力体现项目管理的数字化理念，对项目的各个阶段从连接性、协同性、敏捷性等多个方面展开介绍，体现数字理念中的开拓创 ... |
詳情>> | |
 |
项目管理（第2版）
『简体书』 作者：张喜征、李林、张人龙、屈先进 出版：清华大学出版社 日期：2024-05-01 在人人都是项目经理的时代，聚集项目经理的痛点：有责无权，却要运筹帷幄，为项目成功负责；强调客户导向，以团队为基础，以沟通为首要，以创新为钥匙，既要详细计划，又要 ... |
詳情>> | |
 |
项目管理
『简体书』 作者：田文迪，吴金红 出版：华中科技大学出版社 日期：2023-09-01 本书特色表现：（1）以项目管理过程为框架结构：按照项目启动、项目规划、项目实施、项目控制和项目收尾五个过程来组织编写，有助于对项目迅速展开有效管理。（2）短小精 ... |
詳情>> | |
如果未能搜尋到意向中的書籍，可以參看：“找書說明” 或 “尋書登記服務”
| 書城介紹 | 合作申請 | 索要書目 | 新手入門 | 聯絡方式 | 幫助中心 | 找書說明 | 送貨方式 | 付款方式 | 香港用户 | 台灣用户 | 海外用户 |
| megBook.com.hk | |
| Copyright © 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司 All Rights Reserved. | |