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孙宗虎
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招聘、面试与录用管理实务手册
『简体书』 作者:孙宗虎,李艳著 出版:人民邮电出版社 日期:2009-06-01 本书从企业招聘工作的实际出发,按照招聘的工作流程细述了企业应该如何开展自己的招聘工作,是一本关于招聘方案设计的工具书。 全书内容涉及工作分析、招聘的方法与流程、笔试、面试、结构化面试、评价中心、员工录用等方案的设计以及具体的实务操作。 ... |
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岗位绩效目标与考核实务手册
『简体书』 作者:孙宗虎,李艳著 出版:人民邮电出版社 日期:2009-06-01 本书对企业高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、营销部门、财务部、行政部、人力资源部的绩效考核都给出了详细的方案,且模板与工具相结合、方案与案例相结合。实用性强、工具性强、方案性强是本书*亮点,便于人力资源管理人员尤其是绩效 ... |
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人力资源管理热点难点透析
『简体书』 作者:孙宗虎,王瑞永著 出版:人民邮电出版社 日期:2012-03-01 本书从人力资源管理的热点、难点问题人手,分析问题产生的原因,提出了切实有效的解决方案,能够真正帮助读者解决工作中遇到的实际问题。书中列举了大量真实案例,对人力资源管理问题的剖析深入具体,可读性、操作性强。 本书适合企事业单位人力资源工作人 ... |
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销售人员绩效量化考核全案
『简体书』 作者:孙宗虎,李作学著 出版:人民邮电出版社 日期:2009-08-01 本书提供了14种销售机构、36个级别销售人员、5大重要事项销售费用、销售回款、销售人员晋升、销售人员评比考核、渠道管理、14类行业销售专员共100张量化指标图表,以及16套部门及事项考核制度、108套各类人员及事项考核方案,进一步细化了销售 ... |
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薪酬体系设计实务手册(第二版)
『简体书』 作者:孙宗虎,宗立娟著 出版:人民邮电出版社 日期:2009-06-01 本书从企业的薪酬设计出发,按照不同级别和不同人员的岗位特点细述了企业应该如何设计出适合自身实际情况的薪酬体系,是一本关于薪酬体系设计的实务工具书。 本书内容包括企业的基本工资制度设计,奖金、津贴设计,员工福利设计,加班、休假、驻外期间员 ... |
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绩效考核量化管理 全案
『简体书』 作者:孙宗虎 罗辉 出版:人民邮电出版社 日期:2008-04-01 本书提供了264个企业各级别人员通用职位绩效量表、64套各类人员团队的考核方案及16套企业考核制度。考核对象涉及生产研发、采购物流、房产建筑、营销企划、财务证券等126个部门,横跨生产制造、物流贸易、工程建筑、宾馆酒店、商场超市、房产物业、 ... |
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弗布克绩效考核设计与细化全案系列:绩效考核量化管理全案2
『简体书』 作者:孙宗虎 权锡哲著 出版:人民邮电出版社 日期:2010-08-01 本书以量化考核为主线,分别从绩效考核量化指标图表分析、绩效考核量表制作、量化考核制度设计、量化考核方案编制四个模块出发,提供了21个部门、事业单位及服务窗口共计25张量化分析图表、27类量化考核指标图表、115张绩效考核量表、42项考核制度 ... |
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目标分解与量化考核设计全案
『简体书』 作者:孙宗虎,李作学著 出版:人民邮电出版社 日期:2010-03-01 本书以生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、现代信息企业为范本,提供了8类高层管理人员、26个职能部门的49张目标分解表和110张绩效考核指标设计表,另附20类人员的考核方案,以帮助企业建立目标分解与绩效考核指标体系,是一本具有极强操作性 ... |
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人力资源管理流程设计与工作标准(第2版)
『简体书』 作者:孙宗虎 邹晓春 出版:人民邮电出版社 日期:2011-04-01 本书以流程图和工作标准的形式介绍了企业人力资源管理部门的各项工作内容,具体包括人力资源规划管理、组织结构设计管理、工作分析管理、员工招聘管理、面试甄选管理、员工录用管理、员工培训与职业生涯规划管理、绩效考核管理、员工薪酬管理、员工晋升与离职 ... |
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人力资源计划制订 实训 实战 实务
『简体书』 作者:孙宗虎 刘江华著 出版:人民邮电出版社 日期:2015-11-13 《人力资源计划制订 实训 实战 实务》涵盖了人力资源管理系统各项业务模块的筹备计划,书中所设计的人力资源计划范例、模板具有专业性、实操性、实用性的特点,人力资源 ... |
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员工培训管理实务手册(第2版)
『简体书』 作者:孙宗虎,姚小风著 出版:人民邮电出版社 日期:2009-06-01 本书从企业的培训需求出发,按照不同级别和不同人员以及不同的培训方式细述了企业应该如何开展自己的培训工作,是一本关于培训方案设计的工具书。 全书内容涉及新员工培训方案设计,销售人员、技术人员、企业生产人员、企业管理人员培训方案设计,脱岗与外 ... |
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员工激励方法实例全案
『简体书』 作者:孙宗虎 等编著 出版:化学工业出版社 日期:2014-07-01 应用概述 剖析激励理论与方法应用核心原理 应用说明 说明理论与方法应用技巧程序要点 应用实例 据实际例举理论与方法的应用案例 ... |
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