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[日]辻村益朗
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精益制造047:经营的原点
『简体书』 作者:【日】后藤俊夫 出版:东方出版社 日期:2017-11-01 二战后,一支由美国陆军通信部队官兵组成的先遣分队在麦克阿瑟的指挥部创建了一个民用通信部门(civil communications section,简称CCS)。CCS的工业分部(从美国招募而来的工程师就在这个分部工作)作为管理咨询公司,主要工作就是把当代美国管理方法传授给日本通信设备制造商。CCS ... |
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精益营销第一课:产品冷启动
『简体书』 作者:杨泽 出版:电子工业出版社 日期:2017-11-01 本书是一本旨在解决初创项目如何开展营销的书, 作者结合自身在职场社交 App 脉脉早期营销经历及在百度、腾讯、凡客知名公司营销经验,从初创项目如何获取种子用户、如何在用户中形成产品认知、如何正确传递产品核心价值等角度进行分析,形成了一套从目标分析到产品价值点挖掘再到创意内容制作和精准渠道筛选的营销方 ... |
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精益制造050:流的传承
『简体书』 作者:【日】原田武彦 出版:东方出版社 日期:2018-02-01 传承自大野耐一之经营哲学,历经四十余年现场实践,汇集而成的丰田流。丰田汽车以独树一格的丰田生产方式(Toyota Production System, TPS)登上汽车制造业的最大厂,丰田生产方式更成为了管理学中的经典。本书将带您深入丰田*核心的领域,告诉您丰田经营哲学的真谛。本书是作者在丰田汽车接 ... |
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发电企业精益管理手册
『简体书』 作者: 出版:中国电力出版社 日期: ... |
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发电企业精益管理体系与实践
『简体书』 作者: 出版:中国电力出版社 日期: ... |
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班组质量管理精益工具手册
『简体书』 作者:李晓宇, 袁猛 主编;崔波 编著 出版:工人出版社 日期:2018-07-01 班组质量管理是企业质量管理的基础, 是满足用户需求、实现产品适用性的保证。班组质量管理要以客户满意和零缺陷为基本理念, 确保客户满意是班组质量管理的宗旨。班组质量管理要识别、满足客户的需求, 并通过持续改进过程不断地超越客户的期望。 零缺陷是班组质量管理追求的目标,零缺陷是根据客户需求, 将组成产 ... |
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班组长职责精益工具手册
『简体书』 作者:李晓宇, 袁猛 主编; 李伟伟 编著 出版:工人出版社 日期:2018-07-01 班组长职责管理的目的是认清班组长在企业中的地位,明确职责和使命,运用有效的工具和方法,*限度发挥每位员工的水平,确保企业高效运营,保证战略落地,进而持续提升企业核心竞争力。班组长是现场的指挥者也是操作执行者、班组长需要在车间马不停蹄地处理问题,当车间出现缺料、质量不达标、安全事故、产量不足、设备报修 ... |
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班组环境管理精益工具手册
『简体书』 作者:李晓宇, 袁猛 主编;张芳芳 编著 出版:工人出版社 日期:2018-07-01 班组是企业的*基本的生产单位,班组所在的作业现场是企业生产的直接现场,其环境状况与安全生产、职业健康关系十分密切。班组环境中通道、采光、消防、设备管理等因素直接影响到事故的发生和事故损失的大小。作为企业环境管理的基础,班组环境管理成为确保产品质量、安全生产及班组正常运作的重要保障。 本手册以班组长 ... |
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班组设备管理精益工具手册
『简体书』 作者:李晓宇, 袁猛 主编;张芳芳 编著 出版:工人出版社 日期:2018-07-01 班组设备管理的目的是通过细化和简化班组设备管理工作,使班组设备管理工作更具可操作性,提升班组设备管理水平,为生产经营提供安全可靠的设备保障。由于许多企业已经从劳动力密集型转向了技术密集型或资本密集型,其特点之一就是设备投资的比重增加,企业对于设备应用的依赖程度越来越高,设备的稳定性越来越重要。如果不 ... |
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班组生产管理精益工具手册
『简体书』 作者:李晓宇, 袁猛 主编;杜红 刘亮 编著 出版:工人出版社 日期:2018-07-01 班组生产管理的目的是使班组根据客户需求,能够高效、准时地为客户提供低成本、高质量的合格产品。但是由于产品种类增多、临时订单增加、原料没有及时供应、员工请假、熟练工不足等问题的出现,影响了班组生产管理目的的实现。因此班组需要围绕以上目的开展班组生产管理工作,掌握班组生产管理的基本工具和方法,使班组能够 ... |
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烟叶精益烟草生产技术与应用
『简体书』 作者:张一扬 李强 柳立 出版:吉林大学出版社 日期:2018-10-01 本书初步构建了精确客户需求管理体系,制定了工业企业未来一段时间对于烟叶质量与数量的动态需求规划,明确了需求的烟叶质量、品种、数量和等级结构,为基地烟叶生产近期和中期规划奠定了基础。 ... |
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精益医疗管理中国实践
『简体书』 作者:高天 出版:山东大学出版社 日期:2019-07-01 ... |
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精益创新:实现管理现在与创造未来的有效平衡
『简体书』 作者:Vijay,Govindarajan 出版:中信出版社 日期:2019-12-01 很多企业往往面临着如何管理好现在,同时还能创造出未来的两难局面。过度专注现在,很容易错失未来的发展机遇,在新的市场竞争中逐步走向没落。而将太多精力用于发展新业务,又会面临现金流不足、现阶段经营困难的问题,无法实现平稳过渡。 为此,卓越的创新专家维杰伊戈文达拉扬提出了ー个简单、有效、可实践的创新模型 ... |
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精益改善周实战指南
『简体书』 作者:余伟辉 出版:机械工业出版社 日期:2020-01-01 本书是一本全面介绍改善周组织原理和实施方法的著作。书中精选了作者15年来300个改善周的经验和实战总结,全面介绍了改善周的组织原理和实施方法,为改善周活动的前期准备、活动过程及活动后期提供了实操指导,包括相关检查表与实施建议。本书在展示改善周组织模式强大的突破性改善威力的同时,系统讲解了改善周的运作 ... |
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精益物流24天养成记
『简体书』 作者:杨东,李然 出版:机械工业出版社 日期:2020-01-01 本书内容来自于真实的案例。书中通过一家工厂为满足新客户需求而进行的全新规划,诠释了外部物流模式的策划过程。不同于以往将物流成本和仓储成本累加进行方案对比的方法,本书提出将来自生产的J成本理论应用于物流方式的规划中,除了考虑运输成本,还将运输时间和相应的库存天数纳入关联因素中,对物流规划提出了新的综合 ... |
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6S精益管理(工具执行版)
『简体书』 作者:孙少雄,邱杰 出版:中国经济出版社 日期:2020-02-01 当前,6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)在各行各业被广泛推广,6S是提升工作效率、降低成本、提高竞争力的有效手段。本书以中国式标准化管理为导向,针对中国制造业普遍存在的问题,详细阐述了如何在企业中营造6S活动的环境,如何顺利推行6S活动并将其固化下来。本书以简洁通俗的语言、实用有效的方法、丰 ... |
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精益供应链 零售巨头乐购的供应链管理与变革
『简体书』 作者:[英] 巴瑞·埃文斯[Barry,Evans]罗伯特·梅森[ 出版:人民邮电出版社 日期:2020-04-01 乐购是一家拥有百年历史的全球领先的大型零售企业,尽管它曾经取得了许多令人瞩目的成绩,但在新时代也同样面临着种种挑战。为此,乐购在供应链领域做了大量变革,如追求 100% 的货架有货率、消除浪费、推行连续补货、引入即可上架型包装、采用出厂价、积极应对气候变化等。通过这些变革,乐购奠定了自己在英国乃至全 ... |
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精益管理工具箱系列--行政办公管理实用制度与表格范例(图解版)
『简体书』 作者:企业管理工具项目组 组织编写 出版:化学工业出版社 日期:2021-05-01 《行政办公管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从行政办公管理实用制度与表格入手,部分详细讲解了行政办公体系的建立,具体包括行政办公体系说明、行政办公业务要点、行政部门设计和行政岗位说明;第二部分首先对如何制定行政办公管理实用制度进行了讲解,并提供了 10 项行政办公事务管理制度的模板和示例供读者参 ... |
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精益管理工具箱系列--财务管理实用制度与表格范例(图解版)
『简体书』 作者:企业管理工具项目组 组织编写 出版:化学工业出版社 日期:2021-05-01 《财务管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从财务管理实用制度与表格入手,部分详细讲解了财务管理体系的建立,具体包括财务管理体系概述、 财务管理业务要点、财务部组织设计、财务部岗位说明;第二部分首先对如何制定财务管理实用制度进行了讲解,并提供了 11 项财务管理制度的模板和示例供读者参考使用;第三部 ... |
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精益管理工具箱系列--人力资源管理实用制度与表格范例(图解版)
『简体书』 作者:企业管理工具项目组 组织编写 出版:化学工业出版社 日期:2021-05-01 内容简介 《人力资源管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从人力资源管理实用制度与表格入手,部分详细讲解了人力资源管理体系的建立,具体包括人力资源管理体系概述、人力资源管理业务要领、人力资源部部门架构和人力资源部岗位说明;第二部分首先对如何制定人力资源管理实用制度进行了讲解,并提供了 10 项人力 ... |
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