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班组质量管理精益工具手册
『简体书』 作者:李晓宇, 袁猛 主编;崔波 编著 出版:工人出版社 日期:2018-07-01 班组质量管理是企业质量管理的基础, 是满足用户需求、实现产品适用性的保证。班组质量管理要以客户满意和零缺陷为基本理念, 确保客户满意是班组质量管理的宗旨。班组质量管理要识别、满足客户的需求, 并通过持续改进过程不断地超越客户的期望。 零缺陷是班组质量管理追求的目标,零缺陷是根据客户需求, 将组成产品质量的每一个工作环 ... |
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班组长职责精益工具手册
『简体书』 作者:李晓宇, 袁猛 主编; 李伟伟 编著 出版:工人出版社 日期:2018-07-01 班组长职责管理的目的是认清班组长在企业中的地位,明确职责和使命,运用有效的工具和方法,*限度发挥每位员工的水平,确保企业高效运营,保证战略落地,进而持续提升企业核心竞争力。班组长是现场的指挥者也是操作执行者、班组长需要在车间马不停蹄地处理问题,当车间出现缺料、质量不达标、安全事故、产量不足、设备报修等问题时,未能通过管 ... |
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班组环境管理精益工具手册
『简体书』 作者:李晓宇, 袁猛 主编;张芳芳 编著 出版:工人出版社 日期:2018-07-01 班组是企业的*基本的生产单位,班组所在的作业现场是企业生产的直接现场,其环境状况与安全生产、职业健康关系十分密切。班组环境中通道、采光、消防、设备管理等因素直接影响到事故的发生和事故损失的大小。作为企业环境管理的基础,班组环境管理成为确保产品质量、安全生产及班组正常运作的重要保障。 本手册以班组长是现场管理者的定位出 ... |
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班组生产管理精益工具手册
『简体书』 作者:李晓宇, 袁猛 主编;杜红 刘亮 编著 出版:工人出版社 日期:2018-07-01 班组生产管理的目的是使班组根据客户需求,能够高效、准时地为客户提供低成本、高质量的合格产品。但是由于产品种类增多、临时订单增加、原料没有及时供应、员工请假、熟练工不足等问题的出现,影响了班组生产管理目的的实现。因此班组需要围绕以上目的开展班组生产管理工作,掌握班组生产管理的基本工具和方法,使班组能够将日常的班组生产工作 ... |
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烟叶精益烟草生产技术与应用
『简体书』 作者:张一扬 李强 柳立 出版:吉林大学出版社 日期:2018-10-01 本书初步构建了精确客户需求管理体系,制定了工业企业未来一段时间对于烟叶质量与数量的动态需求规划,明确了需求的烟叶质量、品种、数量和等级结构,为基地烟叶生产近期和中期规划奠定了基础。 ... |
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精益医疗管理中国实践
『简体书』 作者:高天 出版:山东大学出版社 日期:2019-07-01 ... |
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精益创新:实现管理现在与创造未来的有效平衡
『简体书』 作者:Vijay,Govindarajan 出版:中信出版社 日期:2019-12-01 很多企业往往面临着如何管理好现在,同时还能创造出未来的两难局面。过度专注现在,很容易错失未来的发展机遇,在新的市场竞争中逐步走向没落。而将太多精力用于发展新业务,又会面临现金流不足、现阶段经营困难的问题,无法实现平稳过渡。 为此,卓越的创新专家维杰伊戈文达拉扬提出了ー个简单、有效、可实践的创新模型,帮助各个层级的管理 ... |
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精益改善周实战指南
『简体书』 作者:余伟辉 出版:机械工业出版社 日期:2020-01-01 本书是一本全面介绍改善周组织原理和实施方法的著作。书中精选了作者15年来300个改善周的经验和实战总结,全面介绍了改善周的组织原理和实施方法,为改善周活动的前期准备、活动过程及活动后期提供了实操指导,包括相关检查表与实施建议。本书在展示改善周组织模式强大的突破性改善威力的同时,系统讲解了改善周的运作、组织过程和成功技巧 ... |
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精益物流24天养成记
『简体书』 作者:杨东,李然 出版:机械工业出版社 日期:2020-01-01 本书内容来自于真实的案例。书中通过一家工厂为满足新客户需求而进行的全新规划,诠释了外部物流模式的策划过程。不同于以往将物流成本和仓储成本累加进行方案对比的方法,本书提出将来自生产的J成本理论应用于物流方式的规划中,除了考虑运输成本,还将运输时间和相应的库存天数纳入关联因素中,对物流规划提出了新的综合性评估方法。 24 ... |
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精益管理工具箱系列--行政办公管理实用制度与表格范例(图解版)
『简体书』 作者:企业管理工具项目组 组织编写 出版:化学工业出版社 日期:2021-05-01 《行政办公管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从行政办公管理实用制度与表格入手,部分详细讲解了行政办公体系的建立,具体包括行政办公体系说明、行政办公业务要点、行政部门设计和行政岗位说明;第二部分首先对如何制定行政办公管理实用制度进行了讲解,并提供了 10 项行政办公事务管理制度的模板和示例供读者参考使用;第三部分首先 ... |
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精益管理工具箱系列--财务管理实用制度与表格范例(图解版)
『简体书』 作者:企业管理工具项目组 组织编写 出版:化学工业出版社 日期:2021-05-01 《财务管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从财务管理实用制度与表格入手,部分详细讲解了财务管理体系的建立,具体包括财务管理体系概述、 财务管理业务要点、财务部组织设计、财务部岗位说明;第二部分首先对如何制定财务管理实用制度进行了讲解,并提供了 11 项财务管理制度的模板和示例供读者参考使用;第三部分首先对如何设置管理 ... |
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精益管理工具箱系列--人力资源管理实用制度与表格范例(图解版)
『简体书』 作者:企业管理工具项目组 组织编写 出版:化学工业出版社 日期:2021-05-01 内容简介 《人力资源管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从人力资源管理实用制度与表格入手,部分详细讲解了人力资源管理体系的建立,具体包括人力资源管理体系概述、人力资源管理业务要领、人力资源部部门架构和人力资源部岗位说明;第二部分首先对如何制定人力资源管理实用制度进行了讲解,并提供了 10 项人力资源事务管理制度的模 ... |
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精益制造072:这样开发设计世界顶级产品
『简体书』 作者:[日]寺仓修 出版:东方出版社 日期:2021-06-01 制造业的核心竞争力无外乎两点。一是确保对竞争企业的“优势”,而是保持客户的“信赖”。而要做到这两点,就必须在产品设计阶段做到匠心独到、出类拔萃。 产品设计阶段分为“先行开发阶段”和“量产设计阶段”。先行开发阶段确定产品的概念及技术规格,量产设计阶段则是要保证产品质量百分之一百二十的实现。本书将优秀产品的开发、设计、生产 ... |
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精益管理工具箱系列--供应链管理实用制度与表格范例(图解版)
『简体书』 作者:付玮琼 主编 黄甫 副主编 出版:化学工业出版社 日期:2021-07-01 《供应链管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从供应链管理实用制度与表格入手,部分详细讲解了供应链管理体系的建立,具体包括供应链管理体系说明、供应链管理业务要点、供应链管理部门设计和供应链管理岗位说明;第二部分首先对如何制定供应链管理实用制度进行了讲解,并提供了 8 项供应链管理制度的模板和示例供读者参考使用;第三部分 ... |
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精益管理工具箱系列--销售管理实用制度与表格范例(图解版)
『简体书』 作者:马驰 主编 付玮琼 副主编 出版:化学工业出版社 日期:2021-07-01 《销售管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从销售管理实用制度与表格入手,部分详细讲解了销售管理体系的建立,具体包括销售管理体系概述、 销售管理业务要点、销售部部门架构和销售部岗位说明;第二部分首先对如何制定销售管理实用制度进行了讲解,并提供了 8 项销售事务管理制度的模板和示例供读者参考使用;第三部分首先对如何设置管 ... |
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精益数据运营——用数据驱动新商业革命
『简体书』 作者:开课吧 组编 出版:机械工业出版社 日期:2021-08-01 本书从实用角度出发,以“心、眼、口、手、脑”数字化五维模型为基础,介绍了与业务相关的数据意识与数据技能。全书涵盖数据意识、数据获取、数据分析、数据应用以及数据呈现五大部分,并且每一部分都结合实际案例进行讲解。 本书既可作为各行业业务人员的职业赋能指引,也可作为用数据解决实际业务问题的参考书。 ... |
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精益服务解决方案:公司与顾客共创价值与财富(白金版)
『简体书』 作者:[美]詹姆斯 P.沃麦克[James P.Womack]丹尼 出版:机械工业出版社 日期:2021-10-01 我们的消费行为必须解决实际的问题,比如收听音乐、去饭店用餐或是购买住房。然而提供商和消费者之间常常存在着很大的脱节,比如你购买电脑,需要自行安装大部分常用软件,好不容易弄好了,电脑却死机了,拨打客服后,软件提供商和硬件提供商相互踢皮球,等了很长时间,花了不少钱,才解决了问题。你还会推荐你的朋友购买这个品牌的电脑吗? ... |
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工业企业精益能源管理理论与实践——以卷烟企业为例
『简体书』 作者:邓玉勇 著,虞文进,陶智麟 编 出版:经济管理出版社 日期:2021-12-01 ... |
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精益制造082:丰田日常管理板:用一张看板激发团队士气
『简体书』 作者:日本OJT解决方案股份有限公司[OJT 出版:东方出版社 日期:2022-03-01 丰田仅靠一件神奇的管理工具,就实现了整个团队的高效运作。这件工具便是丰田的“日常管理板”。运用丰田的日常管理板,就能发现工作现场的问题,培养能与同伴合力解决问题的人才,将每一名成员每天的工作目标,与团队整体甚至公司整体的目标紧密连结,建立一支为达成目标而共同奋斗的理想团队。多年来,这套机制已在丰田所有的生产现场得以实践 ... |
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精益制造083:聚焦用户立场的改善:丰田式改善推进法
『简体书』 作者:[日]若松义人 出版:东方出版社 日期:2022-03-01 丰田生产方式以及丰田式改善不仅仅是简单的汽车制造或零件生产手段、手法,而是适用于所有的行业、职业,能够促使工作或服务发生极大转变的法门。丰田模式在制造方法或思维方式上虽有明确的原理及原则,但在手段、手法方面没有既定的参考。应在原理原则上运筹帷幄的同时,结合现场、企业的实际情况反复做出改善,适应企业发展的需要,逐渐向顾客 ... |
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