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华为经营法:任正非的企业经营哲学
『简体书』 作者:戚风 出版:古吴轩出版社 日期:2019-10-01 华为之初是一家名不见经传的民营企业,成立至今仅仅30余年,然而其成就却是遥遥领先。作为当今世界上令人关注的企业之一,华为如今已是中国科技企业的一张名片,华为内部的谈话内容也受到了人们的广泛关注。 《华为经营法:任正非的企业经营哲学》一书,全面梳理了华为的内部讲话,结合三十余年的发展历程,将华为人 ... |
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训战出英雄:华为干部九条
『简体书』 作者:丁伟华 孙雨佳 田野 出版:机械工业出版社 日期:2018-04-01 华为公司曾对几十位有着卓越绩效表现的中高级干部进行访谈,对他们各方面的工作进行归纳总结,找出他们身上具备的优良素质以及成功的原因,终总结了成功干部所需要的九条能力。这九条能力也成为华为推进干部能力建设的基本框架,并完善成为了华为领导力素质模型。 华为领导力素质模型,涵盖了发展客户能力、发展组织能力 ... |
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华为管理:任正非的12堂经营管理课
『简体书』 作者:王永红 出版:广东经济出版社有限公司 日期:2018-01-01 华为,从当年的深圳小厂到如今的商业巨头,任正非是如何做到的?本书从用人、制度、危机、合作、影响力、供应链、方向、成本控制、流程等12个方面,多个角度展现了华为的发展历程,以及任正非的企业管理心得,并加入了任正非的部分精彩语录。书中阐述的华为的忧患意识和奋斗精神,尤其值得每一个企业家和个人学习、借鉴。 ... |
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请给我结果:华为高绩效员工工作方法
『简体书』 作者:丁伟华 田野 出版:机械工业出版社 日期:2018-04-01 华为人专注、高效、快速的执行能力,是华为狼性文化的体现,也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者,作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果:华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了 ... |
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班长的战争:华为一线管理者实战指南
『简体书』 作者:丁伟华 陈金心 出版:机械工业出版社 日期:2018-04-01 《班长的战争:华为一线管理者实战指南》是对任正非和华为所倡导的“班长战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验,他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式“班长的战争”。就是要求“班长”在前线发挥主导作用,让清楚市场形势的人决策,提高组织的反应速度,快速抓住机会,取得成果。全书从 ... |
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读懂华为30年 : 执念是一种信仰
『简体书』 作者:吴大有著 出版:中国商业出版社 日期:2018-08-01 狼行天下,膜拜! 狼是自然界中一种凶猛的动物,有着敏锐的嗅觉和直觉。看见猎物,狼会奋不顾身地捕猎。华为自诩为狼,在激烈的市场竞争中,华为拥有和狼一样极其敏锐的直觉,时刻关注着自己的猎物,一旦瞄准机会,就会像狼一样,毫不犹豫地发起进攻。华为就是这样的一家企业,一家将狼的精神发挥到极致的企业,一家坚守 ... |
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群狼战术——华为销售团队建设与激励法则
『简体书』 作者:周庆 易鸣 向升瑜 出版:中国人民大学出版社 日期:2018-11-01 很多企业管理者都意识到销售团队的建设与激励的重要性,但是在实际操作过程中往往感觉无从下手。作为当今*的通信设备供应商,华为服务于全球九十多个国家和地区的客户。从*初艰难市场环境下的求生存,到近几年终端业务的崛起,华为在这个过程中积累了丰富的经验,对于打造优秀的销售团队拥有了自己的一套方法。 华为在 ... |
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华为时间管理与高效工作法(第二版)
『简体书』 作者:郭楚凡 出版:中国铁道出版社 日期:2019-02-01 本书主要介绍华为员工在时间管理、目标规划、危机法则、工匠精神、客户导向、改良创新、无缝沟通、团队协作等方面的技巧,语言通俗易懂,案例生动丰富,充分表达出华为的时间管理和高效工作法则的内涵和核心。因此,本书的目标读者可以是企业管理者,也可以是企业工作者,通过本书都能娴熟地掌握华为的独特科学、高效的工作 ... |
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华为管理之道 任正非的36个管理高频词
『简体书』 作者:邓斌 出版:人民邮电出版社 日期:2019-08-01 30余年间,华为从一个地方小企业成长为全球企业,成为中国企业在世界的标签,靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式,任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”,使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作,更特别的是,作 ... |
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华为流程变革:责权利梳理与流程体系建设
『简体书』 作者:胡伟 出版:电子工业出版社 日期:2018-09-01 本书从流程文化、流程组织、流程规划、流程梳理、流程规范、流程执行、流程检查、流程优化8个方面解读了华为是如何进行流程体系建设,使其支撑华为公司全球化业务开展的。 ... |
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黄沙百战穿金甲:华为系列故事
『简体书』 作者:田涛 殷志峰 主编 出版:生活.读书.新知三联书店 日期:2017-09-01 《黄沙百战穿金甲》一书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》后第三本华为系列故事。本书稿内容由海内外一线员工(主要为管理财务类员工)撰写的一个个小故事组成。集中展示华为20多年来在积贫积弱的通信市场如何突破重围,*后领先业界、傲视同侪的奋斗经历,突出狼性文化的鲜明个性,他们的管理中西合璧,吸收西方现代管 ... |
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获取分享制:华为奋斗者的价值链管理
『简体书』 作者:丁伟华 陈金心 出版:机械工业出版社 日期:2018-05-01 华为的“获取分享制”,是指任何部门与个人的物质回报都来自于其创造的价值和业绩,作战部门(团队)根据经营结果获取利益,后台支撑部门(团队)通过为作战部门提供服务分享利益。在“获取分享制”的激励和牵引之下,华为摆脱了自上而下进行业绩评价和利益分配的模式,避免了各单位或个人“以领导为中心”,迎合领导来获取 ... |
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任正非:以客户为中心 (任正非华为管理精华系列)
『简体书』 作者:王伟立 出版:海天出版社 日期:2018-06-01 本书《任正非:以客户为中心》是对华为以客户为中心基本经营理念的全面解读,作者从任正非独特管理思想出发,运用相当多的华为具体事例进行说明,对华为将客户放在首位观念进行了全方位的剖析。本书并非华为条例纲要式的简单罗列,而是每个政策之下,都会有背景、起因以及实施的效果,本书都逐一进行了深入讲解。 ... |
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苦难英雄任正非:华为基本法 想通就能走通
『简体书』 作者:王育琨 著 出版:江苏凤凰文艺出版社 日期:2019-01-01 《苦难英雄任正非》是一部关于男人、父亲和企业的万劫书,讲述了任正非的苦难的成长过经历,以及父母对他的熏陶,分析他从国企辞职到创业一步步走到今天的波折,以及他所经历的心酸、艰难、磨难、绝望、坚持等,以任正非的人生经历为基础,总结任正非的灰度哲学理论,以及华为的底层管理思维系统。从任正非和华为两条平行线 ... |
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5G+区块链:华为创始人任正非鼎力推荐的5G专家王喜文 全面解读“新基建”底层设计的全新力作
『简体书』 作者:王喜文 著 出版:浙江教育出版社 日期:2020-11-01 5G与区块链是什么?为什么说5G与区块链是新基建的底层设计?区块链如何智联万物,以构建新基建的深度信任?5G如何催生共享,驱动新基建的规模创新?5G与区块链互链互融,又如何启动新基建的未来引擎?《5G 区块链》将为你一一揭晓答案。 智能制造及工业0专家,华为创始人任正非鼎力推荐的5G专家王喜文重磅 ... |
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任正非:天道酬勤 (任正非华为管理精华系列)
『简体书』 作者:张继辰 出版:海天出版社 日期:2018-06-01 《任正非:天道酬勤》源于任正非的著名文章《天道酬勤》,作者通过对任正非管理思想的精辟解读,全方位展示了任正非是如何以天道酬勤的管理理念,带领着华为一路过关斩将,经过20多年艰苦卓绝的努力,最终成为令国人的全球性卓越企业。 ... |
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华为管理哲学:人性管理与科学管理的博弈
『简体书』 作者:蒋朝安 出版:电子工业出版社 日期:2018-09-01 本书从文化与制度、组织与责权利、战略与执行、客户与市场、竞争与合作、创造与分配、流程与效率、人才与干部、学习与发展9个方面解读了任正非是如何将自己坚强的意志力灌输到18万华为人心中,并形成强大战斗力的。 ... |
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华为成长之道:市场驱动下的价值创造逻辑
『简体书』 作者:王健 出版:电子工业出版社 日期:2019-03-01 本书针对以市场为驱动、坚持成果导向、从战略到落地、直面全球化竞争、持续创造价值、追求合理利润、从共享到共赢、实现商业成功8个方面解读了华为是如何将组织创造力引向商业价值创造,并坚守*朴素的商业成功之道的。 ... |
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给客户一个理由——华为销售谈判与沟通技巧
『简体书』 作者:周庆,易鸣,向升瑜 出版:中国人民大学出版社 日期:2019-04-01 本书结合创作团队自身的管理经验,通过大量的案例,对华为销售谈判的逻辑和方法进行了梳理。本书从理解需求、分析优势、确定目标、制定策略、拟订计划、控制节奏、调整心态、化解僵局、持续合作九个方面,对华为销售谈判和沟通的方法在操作层面上进行了深入浅出的解读。 作为*的通信设备供应商,华为的一线团队遍及全球 ... |
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华为大学:用优秀的人培养更优秀的人
『简体书』 作者:孙科柳 出版:电子工业出版社 日期:2019-09-01 本书为读者打开了一扇全方位认识华为人才培养体系的窗口,从培训理念与定位、培训组织与职责、多样化的培训方式、新员工转身计划、职业成长解决方案、管理干部的培养与使用、继任管理与人才转身、业务发展与人才需求、营造组织学习氛围9个方面,对华为大学的运营与人才培养实践进行了深入浅出的解读。 ... |
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