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卢克曼,智昊团队
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漫画+：超动感游戏插画角色设计
『简体书』 作者：[韩]盧珍 出版：中国青年出版社 日期：2016-08-01 《漫画 ：超动感游戏插画角色设计》由韩国插画师盧珍联合两位插画师共同编写，第一章介绍自由插画师的入门知识；第二章介绍Photoshop软件的基本知识；第三章介绍绘画准备及绘画理论；第四、五章介绍了两个完整详细的精美案例；第六章介绍了Photoshop应用技巧； ... |
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群书拾补
『简体书』 作者：〔清〕盧文弨撰，程惠新，陳東輝校點 出版：浙江大学出版社 日期：2019-10-01 ... |
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世界木工出版巨擘——FOX CHAPEL
『简体书』 作者：克里斯·卢克曼 出版：长春出版社 日期：2015-01-01 通过详细的指导和清晰的图片，克里斯·卢克曼向你展示了如何创造出有用的、装饰性的、有趣的作品，并且几乎不需要花销和训练。 ... |
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全能团队 ： 用最少的人做最多的事 （微软、腾讯、百度、阿里巴巴等公司都在践行的团队管理法则）
『简体书』 作者：喻雄辉 著 出版：台海出版社 日期：2019-09-01 腾讯早期只有五虎将，百度早期只有七剑客，阿里巴巴早期只有十八罗汉。真正强大的团队，靠的不是人多，而是心齐。小而美、精而专的全能团队将会主宰商业世界的未来。 《全能团队》融合了德鲁克、稻盛和夫、彼得圣吉等管理大师的思想，从团队组建、团队管理、组织架构、人才培养 ... |
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探索团队冲突与团队产出的关系：社会信息处理理论视角
『简体书』 作者：陈振娇 出版：北京理工大学出版社 日期：2017-06-30 本书是一本专著，主要基于社会信息处理理论的视角来探索团队冲突的影响，旨在了解团队冲突（任务冲突及关系冲突）通过何种中介机制影响各种团队产出。基于社会信息处理理论的框架，本文提出了一个“团队冲突的信息处理模型”，该模型呈现了团队冲突如何通过三条不同的中介过程（即 ... |
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管理就是带团队（视频学习版）：带出高效团队就靠这几招
『简体书』 作者：张子凡 出版：中国经济出版社 日期：2018-09-01 管理者带团队，为什么总是身心俱疲？管理者身先士卒，为什么团队执行力一直没有提升？团队缺乏激情，士气涣散，管理者应该如何解决这些问题？其实，管理者只需做20%的重要事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决；而你要做的就是，从公司战略层面激发团队战斗力，提振企业经 ... |
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三步打造高绩效团队：沃顿商学院广受欢迎的团队管理课
『简体书』 作者：[美]马里奥·穆萨[Mario Moussa] 玛德琳·波伊 出版：中信出版社 日期：2017-08-01 在今天，复杂、高速运转、不断变化的全球职场都在要求你快速打造高绩效的团队，这是一个难题，让无数管理者挠头。然而，来自沃顿商学院高管培训课的团队管理智慧为读者解决了这一难题。本书是一本建立高效团队的指南，内容共分为两部分，*部分介绍了创造高绩效团队的三个基本步骤 ... |
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团队冲突因子结构及其对团队创新绩效的影响关系研究
『简体书』 作者：马琳 出版：清华大学出版社 日期：2018-05-01 本书从认知、情感、行为和利益四个维度探讨组织中广泛存在的团队冲突问题，梳理组织冲突理论研究的发展脉络，阐述冲突的内涵和表现，开发有效的团队冲突测量工具，并揭示团队冲突与团队创新关系的奥秘。本书从理论到实践，深入浅出地向读者介绍量表开发的方法步骤和分析过程，发展 ... |
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领导力精进：成就极致领导力的21个管理细节（改善这21个带团队的细节，你和团队将成就更高的事业！麦肯锡、高盛等企业高管共
『简体书』 作者：[美]马歇尔·古德史密斯[美]马克·莱特尔 出版：文汇出版社 日期：2019-05-01 马歇尔古德史密斯有丰富的领导力指导经验，一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进：成就极致领导力的21个管理细节》中，他总结了带团队时，常见且易于改善的21个细节，希望对领导者们有所启发。 如：在别人的点子上加分（把别人的创意改进了5 ... |
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没有带不好的团队：高绩效团队管理的全新技巧模板
『简体书』 作者：[美]科里·鲍克 著，信任 译 出版：中国友谊出版公司 日期：2017-10-01 《没有带不好的团队》讲述了领导者如何在团队中提高自己的影响力，让员工心甘情愿地追随自己。 《没有带不好的团队》内容包括：如何通过使用你的追随力，在公司每一层级都赢得强大领导能力的声望；如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色；如何获得所有你必须的领导力技 ... |
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不懂带团队，你就自己干到死——哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程
『简体书』 作者：尚旭东，陈培松著 出版：吉林美术出版社 日期：2018-01-01 从琐碎的事物中解脱出来 带出高效精英团队 比尔．盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士，他们在其有生之年都获得极大的成就，但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问，他们都是带团队的行家，而不是干活儿的行家。 一个优秀的 ... |
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团队建设与管理（新编21世纪高等职业教育精品教材·经贸类通用系列；新形态活页式教材）
『简体书』 作者：周冰 出版：中国人民大学出版社 日期：2023-09-01 团队建设在企业发展过程中尤为重要，高效团队有助于企业更好地塑造竞争优势，推动企业在市场竞争中赢得先机。如何管理自己、如何管理团队，归根到底是“人”的管理，这关系到团队的兴衰。本书采用模块化的教学方式，包含了团队概述、团队组建、团队精神与团队文化等多方面的内容， ... |
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领导力修炼法则：高效能团队领导力心理技巧分析
『简体书』 作者：耿兴永 出版：中国法制出版社 日期：2019-10-01 本书围绕团队领导者这一角色，结合日常案例，讲述了一个优秀的团队领导者应该具有哪些特质与能力，并从心理学角度解读了一个普通的团队者应该怎样做才能带领团队完成目标，走向成功。 优秀的团队领导者都有哪些核心团队领导能力?团队领导类型又包括哪些?正确发挥领导能力，你 ... |
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领导力修炼法则：高效能团队沟通心理技巧分析
『简体书』 作者：耿兴永 出版：中国法制出版社 日期：2019-11-01 本书针对团队沟通这一日常主题，结合管理中的案例，讲述了一个优秀的团队领导者怎样才能获得令人满意的团队沟通效率，从心理学角度解读了团队沟通中需要注意的问题，团队领导者除了要提高语言表达能力，还要在团队中展现自己的个人魅力，从而带领团队完成目标，走向成功。 ... |
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高效能团队模式：支持软件快速交付的组织架构（全彩）
『简体书』 作者：[英]Matthew Skelton[马修·斯凯尔顿]， [ 出版：电子工业出版社 日期：2021-08-01 高效能软件开发团队是任何组织能够持续交付价值的关键。 本书主要介绍了高效能团队模式——团队拓扑，为组织设计和团队交互提供了一种实用的、分步的、适应性的模型，将团队视为交付的基础，团队结构和沟通路径能够随着技术和组织成熟度的发展而演变。 在本书中，IT顾问M ... |
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知识团队反思：测量、前因与结果
『简体书』 作者：张文勤 著 出版：经济管理出版社 日期：2017-12-01 在当前复杂多变的竞争环境下，企业中的各类知识型团队能否取得成功，不仅取决于团队主管与团队成员的能力和团队可获得的各种资源，更取决于团队成员为完成任务而进行的各种互动。团队反思就是一项重要的团队互动过程，它是团队成员对团队的目标、策略与程序进行公开反思，以使它们 ... |
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不会带团队 你就自己累
『简体书』 作者：郭一桢 出版：煤炭工业出版社 日期：2018-03-01 《不会带团队，你就自己累》以中肯的态度告诉大家如何带领团队。 ... |
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是团队做不好，还是你不会带
『简体书』 作者：陆丰 李伊雅 杨俊杰 著 出版：经济管理出版社 日期：2018-05-01 本书共分为八章，分别为团队激励、团队股权、团队文化、团队组织、团队业绩突破、团队薪酬绩效、团队岗职岗责以及团队新人招选育留。本书具有以下特点：*，理论与实践相结合。本书引用了大量真实的案例，这些案例在某种程度上具有代表性，也就是说，很多企业在发展的过程中都会遇 ... |
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协作智慧 ： 激发员工天赋，提升团队生产力 企业管理解决方案专家SAP、设计软件领导者Autodesk、全球科技巨头
『简体书』 作者：[美]马里亚诺·巴丹 [Mariano Battan] 著 出版：浙江教育出版社 日期：2024-04-01 从激发团队的创造力，到打造高效的沟通技巧，再到解决冲突的协作智慧，本书为你提供了全方位的实用工具和高效策略，旨在帮助你创造一个包容、公平和协作的工作环境，让你能够深入了解组织的协作方式，充分挖掘团队中每个成员的潜力，并学习如何在组织层面引领协作，实现整个团队的 ... |
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中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所创新团队综合评价分析
『简体书』 作者：孙研，张继瑜，曾玉峰 编 出版：中国农业科学技术出版社有限公司 日期：2020-03-01 本书主要从研究所基本情况、科技创新工程实施总体情况、创新团队总体情况、创新团队总体进展、创新团队科研成果、创新团队评价分析、主要做法和体会、存在的主要问题和建议、下一步调整思路与举措等方面阐述研究所自科技创新工程实施以来取得的成效? 意图为更好实施科技创新工程 ... |
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