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老人长期照护多专业团队中社会工作者的专业身份认同
『简体书』 作者：罗敏敏 出版：知识产权出版社 日期：2020-08-01 本书以生态系统视角为理论框架，运用扎根理论的研究方法，选取某市一家医疗、护理和社会工作等多专业合作的老年社会服务中心为研究单位，针对中心多专业团队中的社会工作者开展研究，探索该多专业团队的服务开展过程和社会工作者在团队中的任务及社会工作者建构专业身份认同的历程 ... |
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高校科研创新团队内部知识转移运行机制及影响因素研究
『简体书』 作者：李锋 出版：经济管理出版社 日期：2020-11-01 本书主要研究内容：1完成高校科研创新团队、内部知识及知识系统的界定。 2从知识转移过程、方式及治理等方面研究高校科研创新团队内部知识转移运行机制。 3从组织保障、制度保障、技术保障等方面，研究高校科研创新团队知识转移保障机制。 4基于委托代理理论，研究互 ... |
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上下同欲：将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则
『简体书』 作者：南勇 著 出版：江苏凤凰文艺出版社 日期：2021-06-01 上下同欲：将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则 沟通陷阱:如何识别沟通陷阱并实现职场跃迁 管理沟通影响力3册套装 带团队就是要搞定人心2册套装 销售就是要玩转细节 这样激励，人们就会追随你 给你一个好团队:怎样把庸才变将才 给你一个公司，看你怎么管 ... |
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管数据+抓流程：打造精英销售团队
『简体书』 作者：李庆南 出版：中国铁道出版社 日期：2018-11-01 数据和流程是销售团队管理中不能忽视的两个大问题。本书主要讲销售团队建设中如何利用好数据分析和抓好流程来强化团队管理，提升销售团队的业绩。上篇主要讲如何抓好流程的规范与管理来提升销售团队的整体业绩，轻松复制销售精英，让团队中的每个销售员都可以成为销售精英；下篇主 ... |
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带团队的方法（管理教练汤君健重磅力作/从业务骨干到管理高手，通关攻略在这里）
『简体书』 作者：汤君健 著 出版：新星出版社 日期：2024-05-01 团队不好带？任务总是完不成？上司不满意、下属怨声载道？ 职场教练汤君健围绕目标、过程、能力和意愿四大要素，用33个典型的管理者挑战，从“管人”和“理事”两大部分、务虚和务实两个维度教你一整套带团队的方法。 它既是一本字典，遇到具体的管理挑战时，你可以去目录 ... |
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团队角色：在工作中的应用（原书第2版）
『简体书』 作者：Meredith R Belbin 出版：机械工业出版社 日期：2017-10-01 贝尔宾的团队角色理论，已经被全世界的经理人和管理咨询界人士所熟悉。作为作者的上一本书《管理团队：成败启示录》的延续，这本《团队角色：在工作中的应用》（原书第2版）提供了将理论运用于日常工作中的有效建议。本书探讨了团队角色对人际关系和管理困境的影响，从而有助于培 ... |
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高管团队与企业发展的关系机制研究
『简体书』 作者：潘清泉 著; 出版：经济科学出版社 日期：2018-03-01 高管团队是影响企业发展的关键因素。面对着快速多变的竞争环境，如何发挥高管团队的积极协同效应，提升企业有效性，实现企业更好更快地发展，已经成为管理学者和实践者共同关注的焦点主题。基于此，本专著聚焦于高管团队，探讨高管团队对于企业发展的促进与抑制要素及其作用机制， ... |
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每天一堂北大团队管理课
『简体书』 作者：[中国]Brent 出版：中国铁道出版社 日期：2018-08-01 每天一堂北大团队管理课介绍了诸多知名企业家的管理经验和他们的企业实战案例，对当下的企业管理者组建团队、管理团队、建设团队具有很强的指导作用。北京大学光华管理学院是中国颇受好评的商学院之一，很多知名企业家都在此学习过。这些行业大佬的管理精髓、实战案例以及他们管理 ... |
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15分钟领导力 领导力系列、卓有成效、卓越的领导者、高效团队、刻意练习、行动指南、领导力的5个层级、21法则、可复制的领
『简体书』 作者：[美]高德威[David M. Cote]著，栗长江 译 出版：中国工商出版社 日期：2025-04-01 你是否渴望成为卓越的领导者，却苦于没有时间学习？《15分钟领导力》告诉你：每天只需15分钟，你就能逐步掌握领导力的精髓，开启属于自己的领导力之旅。 本书由霍尼韦尔公司前CEO高德威倾力撰写，他将复杂的领导力理念拆解成60天的实用主题，涵盖目标设定、团队激励、 ... |
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炽热月光 一群遭遇人生困境的都市女性组成的特殊创业团队，因为一场计划外的舞狮约战，完美逆袭，撑起自己的一片天空。
『简体书』 作者：荆洚晓 出版：花城出版社 日期：2023-11-01 《炽热月光》是一部以广州城的当代生活为背景的现实题材长篇小说。一场计划外的舞狮采青之约，让一群不同背景，有不同个性，却又遭遇不同生活困境的都市女性聚在一起，组成了一个舞狮团队共同创业，立项、投资、运营、推广……一场舞狮逐渐成了打破事业和生活僵局的契机，也让她们 ... |
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高效能管理：打造行动型团队的260个领导力法则
『简体书』 作者：[中国]梁志刚 出版：中国铁道出版社 日期：2019-07-01 本书立足于中国人的性格特性，充分发掘和利用诸多优秀管理者的管理智慧，深入剖析了团队管理中必须解决的协调沟通、绩效考核、激励惩戒、人才使用等问题，将各种管理难题化解为可落地、可执行的解决方案。本书中介绍的团队管理方法持经达变，案例典型且接地气，见解深刻而独特，可 ... |
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电网企业班组管理案例集萃 聚焦班组团队管理
『简体书』 作者：张凡华 出版：中国电力出版社 日期：2019-10-01 本丛书通过鲜活且具有代表性的案例，对电网企业班组各类管理事项做了系统梳理和解析，分为《聚焦班组基础管理》《聚焦班组团队管理》《聚焦班组业务管理》三个分册。本书为《聚焦班组团队管理》分册，内容包括班组党建管理、民主建设管理、人才培养、班组文化建设、新型班组建设五 ... |
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教师创新微团队（学习共同体）阶梯培育行动研究
『简体书』 作者：张兆芹 出版：中山大学出版社 日期：2019-09-01 本书详细地阐明了教师在团队中的成长与发展历程，对教师微团队阶梯培育的研究背景和意义、理论基础、国内外相关研究介绍和评析、研究设计、研究工具开发、研究效果与反思、建议与展望等方面做了详细的介绍。本书不仅有扎实的理论研究基础，而且运用了极富有感染力的案例分析，实践 ... |
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团队学习法：解密中化 中粮 华润 管理之道
『简体书』 作者：王昆 出版：机械工业出版社 日期：2019-12-01 三家《财富》世界500强企业，中化集团、中粮集团和华润集团，在不同时间点所实施的一项举措，帮助它们加快了转型升级速度，更好地提升了组织优势和业绩增长速度，这一措施就是团队学习。 团队学习起源于行动学习，由于宁高宁在三家公司的广泛使用，逐渐演变为一种人才发展与组 ... |
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赋能工作法：打造一支自驱动的高效团队
『简体书』 作者：蓝狮子出品，蒋小华 出版：浙江大学出版社 日期：2020-08-01 高效赋能团队的系统指南 *执行教练沉淀十余年培训经验与研究心得 从赋能的底层逻辑引入，层层递进 带你一步步打造自主驱动的高效团队，实现人才与企业的共同成就 在错综复杂又不断变化的企业发展新生态下，以高度规划和控制命令模式为基础的科学管理模式已经不再适应当今充满 ... |
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团队目标导向与个体目标导向对个体创造力的影响研究
『简体书』 作者：张健 著 出版：经济管理出版社 日期：2020-09-01 《团队目标导向与个体目标导向对个体创造力的影响研究》基于个体创造力、目标导向、信息细化、团队信息交换、动机性信息处理及传染病理论，在国内外学者研究的基础上，剖析目标导向对个体创造力的影响机理，构建目标导向对个体创造力影响的理论模型，运用实证研究方法对所构建模型 ... |
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白文俊教授团队男科疾病病例精解（第二辑）
『简体书』 作者：白文俊，刘清尧 出版：科学技术文献出版社 日期：2020-11-01 正值全球防疫之际，我们编写的《白文俊教授团队男科疾病病例精解（第二辑）》也已编辑整理完成，即将出版。《白文俊教授团队男科疾病病例精解（*辑）》已经上市2年余，得到全国各地男科医生的热情支持和鼓励。我们为感谢读者的厚爱，又组织全国16个省市区﹑35家医院的48位 ... |
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四川薯类创新团队科技助力精准扶贫的实践 （2015-2020）
『简体书』 作者：潘海平，沈学善，黄钢 出版：中国农业科学技术出版社有限公司 日期：2021-03-01 国家现代农业产业技术体系四川薯类创新团队针对贫困地区薯类产业发展的瓶颈问题，因地制宜开展了新品种、新技术、新模式、新机制的集成创新与推广应用，在科技成果转化和产业扶贫脱贫等方面取得了突出成效。本书由四川薯类创新团队首席专家和岗位专家合著，用写实的手法和简练的文 ... |
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高效的组织都是圆的：每个团队都需要掌握的组织沟通模型
『简体书』 作者：戴维·珀金斯 著，黄珏苹 译 出版：中国纺织出版社 日期：2021-03-01 如何充分发挥团队中个人才智形成集体智慧？如何不让自己的组织陷入互相推诿、无人负责的集体盲思？如何避免团队组织成为乾纲独断、闭塞思路的一言堂？管理者们可以从这本书中找到答案。 哈佛大学心理学家戴维珀金斯在书中列举出所有组织中存在的共性问题，即组织协作问题与 ... |
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带团队一定要会心理学2 发掘新生代员工的内驱力
『简体书』 作者：周剑熙 出版：人民邮电出版社 日期：2021-05-01 《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授-权赋予员工参与感和成JIU感、通过 ... |
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