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[日]丰田一彦
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丰田生产的会计思维
『简体书』 作者:田中正知 出版:机械工业出版社 日期:2022-12-01 大家在工作中能否回答下面这些问题: 社会普遍认为“集中批量生产就会产生规模效益,从而降低成本”。然而,丰田式 “小批量多次生产(细致作业,不持有库存)”却获得了低成本的优势,这是为什么呢? 不只是集中生产,很多公司都希望集中销售、集中采购,集中销售真的能赚钱吗?集中采购真的能省钱吗? 谁能回答在“1个小时”的时间 ... |
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丰田1页A3纸的整理与沟通技巧:全解日本丰田的精益精神
『简体书』 作者:日 浅田卓 著 田文姝译 出版:北京时代华文书局 日期:2017-03-01 在丰田,为了获得持续的改善,出于效率的考虑,每份报告的全部内容必须压缩在一张A3纸上,这种报告被称为A3报告。 l 提供了实例、模板和练习,鼓励通过亲手实践来掌握相关技巧; l 囊括有关怎样写作和审查A3报告的实用建议; 奉上在丰田工作时的心得,以及在使用该技巧的独特启示。 ... |
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精益制造063:丰田成本管理
『简体书』 作者:[日]堀切俊雄 出版:东方出版社 日期:2020-06-01 本书强调成本管理和成本削减的重要性,全面解析了丰田公司的成本管理规划。 正因为丰田员工做工作都带着成本意识,才能在保证产品质量的基础上不断削减浪费,产生更好的附加价值。也正是拥有相应的成本机制,丰田才能贯彻落实在产品计划阶段,利益决定一切的信念。 本书从丰田成本思路的本质着手,对丰田的成本规划手法降低成本的过程进行了详 ... |
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布局 : 丰田在未来汽车业的野心
『简体书』 作者:[日]片山修 出版:原子能出版社 日期:2023-10-01 汽车行业大变革时代已经到来!拥有550万雇员的汽车业界“王者”——丰田,未来的发展目标是什么?答案都在本书中! 被认为在电动汽车领域落后的丰田突然宣布全面进入电动汽车市场。丰田能赶上电动汽车的风口吗?与电动汽车齐名的氢燃料汽车的未来将会怎样?2009年就任丰田汽车社长的丰田章男,在他作为社长的时候,丰田和汽车产业走向 ... |
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丰田流教科书
『简体书』 作者:堀切俊雄 著 健峰企管集团 译 出版:宁波出版社 日期:2016-11-01 《丰田流教科书》是日本丰田管理公司社长堀切俊雄结合实例、全面详细介绍Total TPS的力作。 Total TPS,即经改良后的丰田生产方式,它的重中之重就是人的活性化。全书10章Total TPS的理念、品质保证、人和职场的活性化、改善方式、评价方法、世界化的经营管理方式等,围绕活性化展开和论述,对全面理解和学习应 ... |
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0-3岁亲密互动玩具书(全6册)
『简体书』 作者:[日]木村裕一 安井季子 等著 [日]丰田一彦 长谷川义史 出版:长江少年儿童出版社 日期:2017-01-01 美国心理学家艾恩斯沃斯Mary Ainsworth通过对小宝宝的行为进行实验测试,把妈妈宝宝之间的依恋行为分为3种:回避型、抗拒型和安全型。回避型的宝宝,当他们处在陌生环境中时,妈妈是否在场,对他们没有任何影响。妈妈离开,他们不哭不闹;妈妈回来,他们也没有表现出任何惊喜,也不会主动去接触妈妈;抗拒型的宝宝,当他们处在陌 ... |
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丰田时间管理术
『简体书』 作者:[中国]桑原晃弥 出版:中国铁道出版社 日期:2018-01-01 本书共六章,主要讲解了丰田高效时间管理术。*章:丰田如何避免浪费时间。第二章:丰田怎样做到的充分利用时间。第三章:丰田缩短时间的方法。第四章:丰田如何创造时间。第五章:丰田如何管理时间。第六章;丰田企业如何将时间运用到*境界。 ... |
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精益制造068:丰田式5W1H思考法
『简体书』 作者:[日]桑原晃弥 出版:东方出版社 日期:2021-06-01 丰田遇到任何难题,都会用“5W1H”来解决,让危机转化为机遇。 对很多人来说,“问题”就是麻烦,要么尽可能推迟,要么快速摆脱。但丰田不这么认为。对丰田来说,问题是很“自然”的,“没有问题”意味着“问题不明显”或者“问题被隐藏了”。丰田会用自己独特的“ 5W1H”问题解决方案——即“为什么(WHY),为什么(WHY),为 ... |
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精益制造069:丰田动线管理
『简体书』 作者:[日]原正彦 出版:东方出版社 日期:2021-05-01 丰田认为,导致企业工作效率低下的原因就隐藏在员工处理会议、邮件、日程表、桌面等的移动路线——“动线”上。只要能让员工牢记动线,并积极投入改善动线的活动中,就能极大提升劳动生产率。“巧迟”不如“拙速”,这是制造业从业人员的解,也是丰田动线思维的基础。在“减少动线”的思想和行动上,丰田是标杆。 《精益制造069:丰田动线管 ... |
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丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)
『简体书』 作者:[美]杰弗瑞·莱克[Jeffrey Liker] 出版:机械工业出版社 日期:2021-10-01 在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话:在价格战中挫败群雄,稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界领袖的赞颂。 杰弗瑞·莱克教授对丰田的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地接触丰田在日本和美国的高 ... |
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A3思维:丰田PDCA管理系统的关键要素(精装版)
『简体书』 作者:[美]Durward K.Sobek II,[美]Art S 出版:人民邮电出版社 日期:2022-09-01 丰田PDCA系统是企业提高生命力、获得持续改善的一整套体系。与计划、实施、检查、处理(PDCA)深深融合的是灵活而严谨的A3报告制度。作者依托在丰田公司丰富的工作经验,在书中涵盖了实施严谨的A3报告制度的各个方面,阐述了一套被称为“A3思维”的强大的改善工具。 《A3思维:丰田PDCA管理系统的关键要素》提供了示例、 ... |
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丰田一线人才培养法
『简体书』 作者:[日本][日]早矢仕正克 出版:人民邮电出版社 日期:2019-11-01 作为闻名世界的企业,丰田拥有健全的人才培养体系,该体系持续不断地为丰田输送一线人才。《丰田一线人才培养法》作者长期从事培训及咨询工作,并与丰田合-作20 多年,对于如何培养一线人才,总结出了一套行之有效的培训模式。 《丰田一线人才培养法》以层层递进的方式展开论述。作者首先通过自己的亲身经历,解释了丰田能够确保一线员工努 ... |
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丰田高效工作法
『简体书』 作者:[日本][日]原正彦 出版:中国铁道出版社 日期:2018-05-01 本书将运用情景故事,把丰田工作的思维方式融会贯通,具体展现出来。通过阅读情景故事,我们可以一点一点下载丰田思考力到我们的大脑当中,和我们融为一体,真正成为我们的技能。 ... |
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翻转获利:丰田精实管理的实战笔记
『简体书』 作者:江守智 出版:东方出版中心 日期:2020-11-01 有效提升工作效率、拉抬生产效益的契机,可能是新科技、可能是新趋势,但也可能需要清除你工作流程、生产流程中的浪费!避免不浪费,不一定要学会高级动作,在自己原本的流程中也可以找到提升生产力的方法精实管理。《翻转获利:丰田精实管理的实战笔记》 以可读性极高的文字以及贴近实务的案例介绍丰田式管理的精华,书中对物品制造的原理原则 ... |
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丰田PDCA+F管理法
『简体书』 作者:[日本][日]桑原晃弥 出版:人民邮电出版社 日期:2019-11-01 全球知名车企丰田公司总结出了一套行之有效的管理方法PDCA F管理法,这是一套由五个环节构成的管理法,适用于各类企业。这五个环节看似平淡无奇,但基于这五个环节的、不断循环而形成的管理法却是提高团队工作效率、实现精细化管理的方法。 《丰田PDCA F管理法》共分为五章,详细介绍了这五个环节,并结合大量真实案例,总结出了P ... |
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产业地域典型社区协同治理研究——基于日本丰田市的个案分析
『简体书』 作者:胡那苏图 著 出版:吉林大学出版社 日期:2025-01-01 笔者将研究对象聚焦到产业地域典型社区,结合“协同治理”理论和“地域社会学”理论,回答与中国“单位社区”相近的日本社区是如何治理的,政府的参与方式如何,居民怎样自治,以及多元主体如何建构协同治理机制等问题。最后结合中国当前“单位社区”研究,对社区治理实践、协同治理机制建构以及居民的社区参与等方面给予启示,以此弥补现有研究 ... |
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描绘直至生命尽头1-4
『简体书』 作者:[日]丰田实 著绘 邢利颉 译 懒漫社 华文天下 出版:长江文艺出版社 日期:2024-11-01 安海相是一名住在东京伊豆王岛的高一学生。某天课上,她因偷看最喜欢的漫画《机器太与狸太》而被手岛老师叫到办公室谈话。晚上,安海相突然发现《机器太与狸太》作者荒废了多年的社交账号更新了,同系列的新书即将在漫展上售卖!她坐上了去东京的船,到达会场后她惊讶的发现,《机器太与狸太》的作者就是手岛老师本人!回到岛上后,安海相拉上朋 ... |
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丰田精益工作法:用更短的时间创造出更多的成果(丰田每天都在坚持的习惯是它成功的独特经验)
『简体书』 作者:著,朱悦玮,译 出版:北京时代华文书局 日期:2023-11-01 在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程,所获利润远远高于其他汽车厂商,连续多年一直在世界500强榜单,成为企业竞相学习的对象。 《丰田精益工作法》分为四章,分别介绍了丰田的四个习惯,第一章主要讲了提高生产效率的改善习惯,第二章是提高现场力的习惯,第三章是提高交流力的团 ... |
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精益制造065、066:丰田生产方式的进化——精益管理的本源(上、下)
『简体书』 作者:[日]堀切俊雄 出版:东方出版社 日期:2021-01-01 《丰田生产方式的进化精益管理的本源(上、下)》这套书是近年来丰田管理思想的集大成之作,从时间线、流程管理、部门职能等多个维度描绘出T-TPS的全貌,并从中提炼出以人为本的管理哲学。 企业管理者希望通过深入学习丰田生产方式来提高公司效益,但许多公司都在推行TPS的过程中遇到了阻碍,其根源就是没有参透精益管理的本质。《丰 ... |
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精益制造082:丰田日常管理板:用一张看板激发团队士气
『简体书』 作者:日本OJT解决方案股份有限公司[OJT 出版:东方出版社 日期:2022-03-01 丰田仅靠一件神奇的管理工具,就实现了整个团队的高效运作。这件工具便是丰田的“日常管理板”。运用丰田的日常管理板,就能发现工作现场的问题,培养能与同伴合力解决问题的人才,将每一名成员每天的工作目标,与团队整体甚至公司整体的目标紧密连结,建立一支为达成目标而共同奋斗的理想团队。多年来,这套机制已在丰田所有的生产现场得以实践 ... |
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