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[美]VMware vCAT 团队 著,姚军 等译
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知识型团队成员知识隐藏的影响因素及其作用机制研究
『简体书』 作者:潘伟 出版:经济科学出版社 日期:2021-12-01 本书稿是国家自然科学基金项目成果。知识经济时代,组建相应的知识型团队已成为现代组织管理知识员工常见的方式。尽管知识型团队组建的初衷在于整合知识员工的专业性和异质性的知识与技能,从而开发知识密集型产品或提供知识密集型服务,然而知识员工常常对知识分享怀有抵触心理,知识型团队成员之间常常会彼此隐藏知识。知 ... |
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数字经济时代共享领导角色配置及其对团队创造力的影响
『简体书』 作者:李腾 出版:中国财政经济出版社 日期:2021-12-01 数字经济时代,越来越多的企业采用跨职能团队来实现快速和柔性的行动。除了技术变革外,跨职能团队正在尝试管理变革以增加自身的创造水平。共享领导在我国的发展尚属初级阶段,仍有很多问题未被解决和探索。本书将探讨共享领导的角色配置及其对团队创造力的影响。本书采用社会网络分析从领导角色内共享程度和领导角色间离散 ... |
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新生代团队管理 :用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)
『简体书』 作者:盛巍 出版:人民邮电出版社 日期:2022-01-01 随着“00后”正式步入职场,由“90后”“00后”组成的新生代团队将逐渐成为职场主力军。他们具有独立的价值观、崇尚自由、兴趣广泛、可塑性强,能够为团队注入新的活力。但是,代际差异可能会导致传统管理方式的“失灵”,会使管理冲突频发。如何用好“90后”、赋能“00后”,成为新生代团队管理者面临的新挑战。 ... |
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现代企业管理技巧:高效流程管理+团队管理(套装2册)
『简体书』 作者:鲍玉成 出版:化学工业出版社 日期:2022-02-01 现代企业管理技巧:高效流程管理 团队管理(套装2册),共包括两个分册,《流程让管理更高效:流程管理全套方案制作、设计与优化》和《别吃了不会管理的亏:带出卓越团队的10大管理法》。分享了现代企业管理中的重点和难点问题:流程管理和团队管理,助力轻松做好现代企业高效管理、科学管理和简单化管理。 其中,《 ... |
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精益制造082:丰田日常管理板:用一张看板激发团队士气
『简体书』 作者:日本OJT解决方案股份有限公司[OJT 出版:东方出版社 日期:2022-03-01 丰田仅靠一件神奇的管理工具,就实现了整个团队的高效运作。这件工具便是丰田的“日常管理板”。运用丰田的日常管理板,就能发现工作现场的问题,培养能与同伴合力解决问题的人才,将每一名成员每天的工作目标,与团队整体甚至公司整体的目标紧密连结,建立一支为达成目标而共同奋斗的理想团队。多年来,这套机制已在丰田所 ... |
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高管团队海外经历对中国企业跨国并购绩效的影响研究
『简体书』 作者:梅锦萍 著 出版:武汉大学出版社 日期:2022-03-01 本书以高阶理论,知识基础理论为基础构建了高管才队海外经历的不同维度对跨国并购绩效影响的模型,高管才队海外经历能够通过知提供促进跨国并购绩效,但知识嵌入高管个体中必须整合到组织层面才能影响跨国并购绩效,从个体知识整合到团队的过程出发,本书认为对拥有海外经历高管的激励和高管团队的知识吸收能力影响高管团队 ... |
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外智引联团队协同创新机制研究:以西部地区为例
『简体书』 作者:段万春,段熠,杜凤娇 出版:社会科学文献出版社 日期:2023-03-01 本书结合西部高校外智引联型创新团队中存在的地域性、层次性、集成性、灵活性等特征,基于复杂系统决策、创新管理、协同学等理论探究其协同创新机制的构建问题,从外智引联型创新团队的研究述评、协同创新策略构建、组织学习机制、任务协调机制、过程风险监控机制等五个层面提出了一套适用于西部高校外智引联型创新团队协同 ... |
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人生算法:已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路
『简体书』 作者:托德·戴维斯、 杨颖玥 出版:中国青年出版社 日期:2018-01-01 本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬柯维创建的富兰克林柯维机构*重磅作品。作者融合了富兰克林柯维*核心的理念与研究成果,并基于30多年的观察、领导与培训,总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路,这些套路已经被实践检验与证实,适用于工作与生活,可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功,提 ... |
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华为团队管理之道:让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法
『简体书』 作者:陈雨点 出版:机械工业出版社 日期:2021-12-01 这是一部从华为内部视角复盘和总结华为团队管理方法论的著作,它揭示了华为让20万人的超能组织持续保持活力和高绩效背后的秘密。 作者曾在华为工作14年,在华为集团总部和多个海外代表处任职,深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目,本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。 ... |
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企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
『简体书』 作者:包启宏 出版:中华工商联合出版社 日期:2022-07-01 底薪如何设计?考核如何设计?提成如何设计? 如何导入超额日分红、月分红、年分红? 如何导入PK对赌机制? 如何利用期权、期物、期股机制? 如何通过积分机制全面引爆团队? 如何设计晋升机制? 如何设计内部创业 一站式解决团队激励问题 ... |
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中华先锋人物故事汇系列:嫦娥团队:月球探宝
『简体书』 作者:葛竞 出版:接力出版社 日期:2022-12-01 很久以前,中国人就想像嫦娥一样奔向月亮,看看月亮上有什么。如今真有一支年轻的团队把神话变成了现实——他们就是“嫦娥”团队。 2020年12月17日凌晨,一颗明亮的“流星”划过夜空,“嫦娥五号”带回了来自月亮上最特别的“宝贝”——1731克珍稀月壤,使中国成为世界上第三个从月球表面带回采样的国家,实 ... |
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不懂沟通,你怎么带团队
『简体书』 作者:夏佐 著 出版:化学工业出版社 日期:2019-04-01 看似微不足道的一个措辞,既有可能让下属干劲十足地投入工作,也有可能令下属陷入沮丧,不愿意工作。良好的沟通不仅能使领导者拥有号召力和凝聚力,更能使领导者得心应手地开展工作。《不懂沟通,你怎么带团队》这本书从团队沟通中的问题、如何进行团队沟通、如何与下属交流、如何提升团队士气、会议沟通、团队中的禁忌等方 ... |
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不懂带团队,怎么做管理
『简体书』 作者:高亮 出版:中国纺织出版社 日期:2019-10-01 如何激发员工士气,调动团队斗志,打造团队执行力?如何提升管理素质、打造自我影响力,让自己成为团队的核心?这些都是企业团队领导者面临的重要课题。本书从自律、自强、自尊、自决、立言、立规、立威、立德、用人、树人、驭人、激人 12个角度,详细介绍了团队管理的方法与技巧,活学活用这些方法和技巧,帮你快速打造 ... |
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带团队一定要懂的心理学
『简体书』 作者:胡禹成 出版:吉林文史出版社 日期:2019-12-01 本书精选 的心理定律和效应涉及沟通、识人、制衡团队文化、员工激励、授权艺术、协作法则以及危机公关等方面,基本涵盖了团队管理中所有重要课题,并通过心理课堂、经典案例、团队启示、带团心经这四个版块对其进行精彩的诠释,有助于管理者在*短时间内掌握带团队*需要掌握的心理学知识,切实提高团队实战水平,进而真正 ... |
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团队执行力36法则
『简体书』 作者:倪云华 出版:中国纺织出版社 日期:2020-04-01 团队是决定企业生死和企业能走多远的要素。而执行则是一个团队成败的关键,没有执行,一切为零。如何打造一支拥有高效执行力的团队是每个企业应该花时间思考的问题。 本书集作者 20 年企业管理咨询和培训经验,针对企业团队执行力方面的问题给出了可行性方案,以期读者在团队管理的过程中,能借鉴*有效的经验,少走 ... |
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班级团队能力实操课
『简体书』 作者:郭明珠 刘本荣 张悦昕 出版:中国人民大学出版社 日期:2018-10-01 本书从体验式活动出发,以实践为载体,以班级团队建立和成熟发展为目的进行编写。本书结合现代企业组建团队的过程,模拟班级团队建设,具有很强的实用性。本书实例较多,可读性强。 ... |
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麦肯锡与贝恩的团队管理智慧
『简体书』 作者:[美] 维克多·普林斯、[美] 迈克·菲廖洛 著,邹辰晨 译 出版:北京时代华文书局 日期:2017-09-01 每个员工都是不同的,然而不幸的是,许多领导都用一刀切的方法来领导他们。这些领导事倍功半,花了很多工夫,也没让团队达到理想的效果。《麦肯锡与贝恩的团队管理智慧》教你针对不同的员工对症下药,通过简单易行的模式和方法来领导和激励他们,从而让团队合作更加高效。这本书将教会你:1.优化团队中个人时间和精力的分 ... |
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中国式创新—— 个人、团队和组织
『简体书』 作者:杨晓冬 出版:清华大学出版社 日期:2017-09-01 本书旨在探讨创新的主体,也就是个人、团队和组织,应该如何来实现创新。就个人而言,本书调研了近30位各个行业的代表人士、20对双胞胎和近150位具有较强创新能力的个人,挖掘个人创新能力(创造力)的起源、维系和加强。就团队而言,本书调研了近80个创业团队和近400个海归创业者,力图识别出什么样的团队构成 ... |
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高管团队与企业发展的关系机制研究
『简体书』 作者:潘清泉 著; 出版:经济科学出版社 日期:2018-03-01 高管团队是影响企业发展的关键因素。面对着快速多变的竞争环境,如何发挥高管团队的积极协同效应,提升企业有效性,实现企业更好更快地发展,已经成为管理学者和实践者共同关注的焦点主题。基于此,本专著聚焦于高管团队,探讨高管团队对于企业发展的促进与抑制要素及其作用机制,期望对企业战略管理与发展有所启迪。 ... |
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每天一堂北大团队管理课
『简体书』 作者:[中国]Brent 出版:中国铁道出版社 日期:2018-08-01 每天一堂北大团队管理课介绍了诸多知名企业家的管理经验和他们的企业实战案例,对当下的企业管理者组建团队、管理团队、建设团队具有很强的指导作用。北京大学光华管理学院是中国颇受好评的商学院之一,很多知名企业家都在此学习过。这些行业大佬的管理精髓、实战案例以及他们管理公司、管理员工的经验,具有很强的实用性。 ... |
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