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创建欣赏式探询团队
『简体书』 作者:[美]黛安娜?,惠特尼 博士 [Diana,Whitney 出版:华夏出版社 日期:2020-06-01 欣赏式探询用肯定与赞赏,自信积极地展现自己优秀的同时,会更容易看到他人优点并给予支持,最终激发自己和他人*优势的一面。 如果你面对团队沟通与高效的问题、期待能找到好的方法, 如果你觉察到团队士气低落,希望寻找到具体可行的激励方式, 如果你期待帮助团队打造一个更能引发成员主动参与的环境, 那这 ... |
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HR教你做团队沟通
『简体书』 作者:安吉小丽娜 出版:中国法制出版社 日期:2021-08-01 团队沟通是一门值得终身学习的艺术。人在职场,不管是在什么阶段、什么部门,担任什么职务,总免不了与人沟通。不懂团队沟通的人,可能会误解他人的意图,做出不当的回应,产生不必要的摩擦,进而影响工作氛围。相反,擅于团队沟通的人,在工作中总能理解对方的想法,做出适当的反馈,拉近彼此间的关系,实现双赢。本书作者 ... |
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让高管团队更高效
『简体书』 作者:[美]鲁思 · 韦格曼、德布拉 · 努涅斯 、詹姆斯 · 伯 出版:中国财政经济出版社 日期:2022-05-01 企业的命运取决于它的CEO?《让高管团队更高效》的作者们并不这么认为。相反,他们认为,在当今这个瞬息变化的世界,舍弃单打独斗的领导模式,创建和维持一支高效的高管团队,依靠集体智慧,也许是企业蕞可依靠的破局之道! 高效的高管团队潜力巨大,可以为企业高效决策提供丰富的知识、人才、经验和创造力,而且有助 ... |
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新团队建设:掌握有效沟通、团结协作和组织发展 职场领导力提升系列丛书
『简体书』 作者:[美]保罗·法尔科内[Paul Falcone] 出版:中国科学技术出版社 日期:2023-07-01 本书是“职场领导力系列”的第五本,根据新晋经理人的管理需求量身定制,给出了必要的员工管理经验的指导。本书论述了提高企业员工敬业度、职业动机、职业发展,培养团队多元化意识等管理方法,还探讨了自我评估、应对危机中的员工、成为开明型领导者等内容。 这本即用型领导力提升指南与您分享了想要成为一个“好领导” ... |
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高管团队内部治理对企业创新的作用机制与影响效应研究
『简体书』 作者:况学文,李泽宇 出版:经济科学出版社 日期:2023-07-01 公司治理结构作为一种微观层面的制度安排,深刻影响企业创新决策和创新行为。在两权分离为基础的现代企业制度下,由于管理者与股东之间风险偏好和利益诉求的不一致,导致企业创新存在代理问题,而良好的激励监督机制能够缓解这种代理问题。因此,公司治理是影响企业创新活动的重要体制机制。《高管团队内部治理对企业创新的 ... |
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框架领导力 如何让想法、团队和行动更成功 原书第6版
『简体书』 作者:[英]乔·欧文[Jo Owen] 出版:人民邮电出版社 日期:2023-09-01 “运气不是策略,希望也不是方法”,作者乔·欧文指出,领导力并没有魔法,但人人都可掌握,关键在于脚踏实地,变得高效而非完美。本书围绕IPA框架,重点讲述了如何让想法idea、团队people和行动action更成功,以及如何做好远程领导以适应复杂的混合工作的世界,包括确定目标、传播愿景、激 ... |
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非CEO高管团队水平薪酬差异研究-影响因素与经济后果
『简体书』 作者:徐悦 出版:经济科学出版社 日期:2023-11-01 企业经营发展不仅依靠CEO个人的智慧,还依赖于其他非CEO高管配合、设计和执行许多战略性的公司决策,非CEO高管激励的重要性不言而喻。已有非CEO高管激励的研究,或按照CEO激励的研究范式单独地对非CEO高管激励进行研究,或将非CEO高管团队视为整体研究其与CEO之间的垂直薪酬差异,对非CEO高管团 ... |
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带00后打胜仗:用游戏化思维打造高效团队
『简体书』 作者:徐维泽 出版:中国纺织出版社 日期:2024-02-01 《带00后打胜仗:用游戏化思维打造高效团队》管理者的责任就是要带领员工打胜仗。当00后开始涌入职场,带领和激发00后的潜力不仅是一种预见,更是一种智慧。本书从实战管理案例、游戏化管理另辟蹊径,以10年的一线管理、咨询经验为基础,结合实战佳绩,深度剖析00后的心理特点和行为特征,提出创新性的游戏化管理 ... |
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开公司实战指南:创业规划+团队管理+经营战略(漫画版)
『简体书』 作者:王克越 著 出版:化学工业出版社 日期:2024-03-01 在开公司实战中,如何制定科学、合理的创业规划,规避创业风险,取得创业成功?本书是一本创业指南,将为公司解决此类问题提供科学的理论支持和系统的方法论指导。《开公司实战指南:创业规划 团队管理 经营战略(漫画版)》分为创业篇、管理篇、经营篇。创业篇主要介绍创业前所需做好的准备,为读者深入解读如何从0到1 ... |
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项目管理超图解:快速提升团队行动力的8个关键
『简体书』 作者:甘争光 出版:人民邮电出版社 日期:2024-04-01 在项目管理实战中,以任务为行动力的载体,通过提高任务准时、高品质交付的概率,来快速提升团队行动力,可以助力项目的高价值交付,而这一切的秘诀在于本书所讲的 8 个关键,它们分别是定义事件、明确人员、约定时间、价值牵引、双向保障、机制推送、规则推进、阶段复盘。 本书源于作者12年项目管理工作经验的 ... |
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中层再进阶:从业务管理者向团队领导者转型 杨继刚 王英
『简体书』 作者:杨继刚 王英 出版:机械工业出版社 日期:2024-04-01 业务管理者一定能成为优秀的团队领导者吗?这是所有企业中层管理者面临的“灵魂之问”。本书通过角色定位、向上协同、向下赋能和跨部门协作四大模块,系统梳理和总结了中层管理者面临的现实挑战和典型问题,通过大量的工具、方法和解决方案,帮助中层管理者完成角色转型,走好职业进阶的关键一步。 本书核心内容已先后在 ... |
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团队口腔医学
『简体书』 作者:姚江武 编 出版:辽宁科学技术出版社 日期:2019-01-01 本书由浅入深地介绍了口腔团队的构建与分工及如何运用*的设备来辅助团队,具体包括口腔医疗保健团队及必备特质、四手操作、器械传递、接诊技巧、门诊工作安排、职业卫生和安全、口腔诊室设计、口腔器械介绍、治疗台配置系统及口腔摄影等。同时还对口腔团队的管理,包括管理与沟通技巧、运动经济学在口腔中的运用等方面进行 ... |
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铁军团队
『简体书』 作者:欧德张 出版:中信出版社 日期:2020-05-01 马云曾公开评价,阿里铁军是阿里巴巴旗下勇猛彪悍、所向披靡的销售团队。在一个团队中,成员的性格、背景和经历存在差异,做事风格也大不相同,怎样才能快速拉近彼此的距离,打造一支高留存率、高绩效的铁军团队呢?在《铁军团队》这本书中,作为阿里铁军文化建设者之一的欧德张从思想团建生活团建目标团建出发,既分享了硬 ... |
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复盘五大工具与实战应用:团队赋能与绩效提升技术
『简体书』 作者:刘永中 等 出版:电子工业出版社 日期:2023-10-01 复盘大事,可用“项目复盘画布”复盘人,可用“鱼缸会议”复盘内心,可用“U型画布”复盘氛围,可用“未来探索”复盘协作,可用“4F团队协作复盘画布”。企业复盘,可以把失败转化为经验,把成功转化为财富,成为自驱型组织,获取差异化竞争力;个人复盘,可以提升认知,挖掘潜能,关键时刻快人一步。工具虽好,不可枯燥 ... |
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精益设计:设计团队如何改善用户体验 [美]杰夫·戈塞尔夫(原书第3版)
『简体书』 作者:[美]杰夫·戈塞尔夫,[美]乔什·赛登 出版:机械工业出版社 日期:2023-12-01 本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法,让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验,引导公司和管理人员将重心从交付产品转向让客户满意。本书分为四部分:第一部分简要介绍精益设计及其基本原则;第二部分介绍精益设计画布,并用 ... |
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带团队必备3本书
『简体书』 作者:吉田幸弘,安妮特·西蒙斯 著 出版:江苏文艺出版社 日期:2019-11-01 《带人要同频,管人要共情》 有人认为做管理者是一件令人心生畏惧的差事,也有人晋升管理岗位后工作顺风顺水,更加充满活力。这其中的区别又在哪里呢?一言以蔽之,区别在于是否清楚管理者在团队中所扮演的角色。 那些晋升到管理层的人,必定是在之前的本职工作中做出了非常出色业绩的人。这些人在初次带团队时,还在 ... |
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初创团队组建与管理
『简体书』 作者:同婉婷,谭丽溪 出版:高等教育出版社 日期:2020-09-01 本书是*职业教育创新创业教育教学资源库配套教材,高等职业教育在线开放课程新形态一体化规划教材。本书为准创业者和创业初期的团队组建和管理提供相应的知识、技能。无论是在校大学生,还是社会中的有志青年,都可以通过线下教材的学习与实践,结合在线课程优质资源,为自己组建一个黄金创始人团队。教材编写突出以下特色 ... |
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赢在团队,胜在管理
『简体书』 作者:程学友 出版:中华工商联合出版社 日期:2022-01-01 我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。 一开始训一次好三天,现在他们好像麻木了。 哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。 现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。 …… 作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变, ... |
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极限团队
『简体书』 作者:[美] 罗伯特·布鲁斯·肖著张彦 译 出版:新华出版社 日期:2018-03-01 管理者想要伟大的团队,但大多数建立在几十年前的老想法和做法上,使公司失去了他们的优势。 本书关注了推动现今*创新性的公司成长的新一代的团队。他们通过做不同的事情:招聘合适的人而不是最好的人;专注于优先级考虑的事物,留出空间去探索新的想法;创造一个让人舒服地处理让人不舒服事的环境;通过不以*重要的事 ... |
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团队管理心理学
『简体书』 作者:钱力德 出版:中华工商联合出版社 日期:2020-05-01 本书作为职场人士实用性必修手册,系统讲解了团队管理在凝聚正能量、创造非凡业绩、推动企业发展和员工个人成长等方面的重要性,为有志于创立一番事业的人指明了道路。 ... |
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