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陈磊 混知团队
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营销素养训练——团队与个人管理实务（第三版）
『简体书』 作者：肖剑锋 出版：中国财政经济出版社 日期：2024-01-01 本书系“十四五”职业教育规划教材。 本书包括4个任务、21个课题，重点突出方法论而不是突出理论教学，作者借鉴了企业拓展培训和欧美职业教育覅学方法的经验，重视右脑式的“干中学”方法，将团队与个人管理的每项技能逐一分解为一个个任务，强调身体力行的“体验”。 本书遵 ... |
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引爆团队执行力，打造高效能组织
『简体书』 作者：孙玉 出版：中国铁道出版社 日期：2024-02-01 本书分上中下三大篇章，即“以目标为导向，构筑高效能组织的思维特质”、“以人为中心，缔造高效能组织的关键力量”、“以成果为标准，搭建高效能组织生态系统”。内容涵盖团队执行力塑造的各个模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍了目标管理、人才赋能、结果产出过程中经常遇 ... |
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裂变——打造超级团队不二法则
『简体书』 作者：陆丰 出版：经济管理出版社 日期：2019-02-01 本书具有以下特点：1，理论结合实践。本书以真实、鲜活的案例引出解决案例的理论。从某种程度上来说，这些案例具有普遍性和针对性，也就是说很多企业在发展的过程中都会遇到这些问题。通过理论结合实践的形式，很好地让管理者知其然知其所以然。2，图文并茂。本书运用了一些图示 ... |
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打造铁军团队的7项修炼
『简体书』 作者：[美]霍利·伯克特 著，郑晓梅，郭彤 译 出版：中国青年出版社 日期：2019-01-01 在本书中，创新变革的领导者霍利伯克特阐明了任何历练成铁军团队必要的7项修炼： 建立学习型组织文化； 培养并共享领导力； 高效执行； 推动结果，不断改进； 培养并完善变革能力； 促进合作、沟通及共享； 拥抱创新的艺术。在本书中，创新变革的领导者霍利 ... |
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从13人到9000多万人：史上最牛创业团队
『简体书』 作者：曹磊，杨丽娟 出版：人民日报出版社 日期：2020-10-01 1921年，13人在上海正式建立创业团队中国共产党，当时全国仅50余名党员； 28年后，中华人民共和国成立； 如今，中国共产党拥有9000多万名党员，中国成为全球第二大经济体，并长期保持稳步增长。 从13人到9000多万，从一艘小船到一个大党 史上zu ... |
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销售漏斗：销售团队快速赋能课
『简体书』 作者：付遥 出版：中国广播影视出版社 日期：2023-07-01 销售漏斗是指从发现商机到达成交易，客户在不同销售层级呈漏斗状不断筛选、精准确认的过程。本书就是让你掌握销售漏斗的方法，通过对销售流程的精准管理、销售客户的大力开拓和销售团队的高效赋能，从而提高成交率。 销售漏斗管理包括一系列表格 销售漏斗指标表和一 ... |
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管理加减乘除：企业经营领导团队的9个公式
『简体书』 作者：陈媛 出版：机械工业出版社 日期：2024-05-01 本书用简单的加减乘除公式阐述了企业经营管理中的9个主题：管理定位、管理情绪、管理效能；选人用人、育才留才、组建团队；业务规划、执行推动、业务复盘。无论你是企业创始人、职业经理人，还是业务专家，相信本书都可以作为你手旁的参考书。 本书通过轻松幽默的管理漫画演示， ... |
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带团队秘诀
『简体书』 作者：牛留栓 出版：北京联合出版有限公司 日期：2019-01-01 《带团队秘诀》一书，主要以优德控股集团董事长牛留栓的*视角，结合优德的发展历史与国内外知名企业的带队管理理念，对带队伍这一概念进行了详细阐释。全书涉及了带团队的理念、本质、内涵，并且分享了许多行之有效的带队方法，并且涉及了管理未来的发展趋势等核心内容。附录部分 ... |
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个人与团队管理
『简体书』 作者：陈梅 高洁 唐伟 出版：机械工业出版社 日期：2025-02-01 本书旨在提高学生的职业素质，对于丰富大学生的个人管理和团队管理知识，从而适应未来参加工作的需要具有重要作用。本书打破传统教学模式，采用任务驱动教学原理和方法来编排教学内容，结构上划分为个人管理和团队管理两个单元。 ... |
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沟通技巧与团队合作（微课版 第3版）
『简体书』 作者：惠亚爱 舒 燕 出版：人民邮电出版社 日期：2019-10-01 本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能，以及沟通在日常生活和工作中的应用。本书共12章，具体包括沟通概述、沟通模式与过程、沟通的障碍、书面沟通技巧、演讲、会见与面谈技巧、电话沟通技巧、上下级沟通技巧、接近客户的技巧、非语言沟通技巧、倾听和团队合作等内容 ... |
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带团队必备3本书
『简体书』 作者：吉田幸弘，安妮特·西蒙斯 著 出版：江苏文艺出版社 日期：2019-11-01 《带人要同频，管人要共情》 有人认为做管理者是一件令人心生畏惧的差事，也有人晋升管理岗位后工作顺风顺水，更加充满活力。这其中的区别又在哪里呢？一言以蔽之，区别在于是否清楚管理者在团队中所扮演的角色。 那些晋升到管理层的人，必定是在之前的本职工作中做出了非常 ... |
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高管团队对创新绩效的影响研究
『简体书』 作者：黄海艳，罗燕，吴从周 出版：经济管理出版社 日期：2020-09-01 中国经济已经进入新常 态，经济发展从要素驱动、 投资驱动转为创新驱动，这 就要求企业加强创新研发， 提高创新绩效。走创新发展 道路。作为企业战略决策层 的高管团队对企业发展具有 举足轻重的作用。本书基于 高阶梯队理论、委托代理理 论等构建理论模型，运用实 证方 ... |
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不懂带领团队，怎么做管理
『简体书』 作者：水藏玺 出版：中国纺织出版社 日期：2020-11-01 很多管理者在实际工作中经常会面临一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝人越多，效率越低等困惑。特别是很多企业领导者经常会感慨：企业小的时候，每个人都敬业，效率也很高；但当企业越做越大，团队规模越来越大后，效率却越来越低。 作者结合自己近20年的企业 ... |
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高绩效团队应该这样带
『简体书』 作者：马库斯·白金汉，阿什利?，古道尔 出版：中信出版社 日期：2021-03-01 身为领导者，你或许尝试过让团队提升绩效的各种方法，比如贯彻自上而下的工作计划、工作目标和反馈机制，提升自我领导力，招募全面发展的优秀人才。事实上，这些做法可能适得其反。 盖洛普绩效专家马库斯和思科领导力专家阿什利经研究发现，现代企业的管理方式过于追求均一性， ... |
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华为团队管理法
『简体书』 作者：千海 出版：广东经济出版社有限公司 日期：2018-02-01 一家企业要想获得长久的发展，依靠的不是领导者的个人能力，而是整个团队的力量，华为也不例外。华为是中国蕞早将人才列为战略性资源的企业，其完善的人才管理体系是华为30年来持续发展的动力和关键。 本书从华为由2.1万元到3900亿元年营业额的发展轨迹中，总结出了华 ... |
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阿米巴团队激励
『简体书』 作者：胡八一 出版：中国经济出版社 日期：2018-04-01 阿米巴团队激励主要以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段，变公司与员工之间的雇佣关系为平台与人才之间的合作关系，变员工的打工者心态为经营者心态，释放个人愿力，激活组织活力，提高各个职能板块的组织效能。主要解决以下问题：企业如何设计薪酬方案？ 企业如何 ... |
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自驱动团队
『简体书』 作者：赵英著 张双霞 出版：机械工业出版社 日期：2018-12-01 自驱动，意味着员工不用过多的外力管束和鞭策就能自我激励，主动积极地达成绩效目标，这取决于员工对工作重要性和对重点工作的清晰认识。本书将团队分为四个类型：自驱型、对抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套转换方案从对抗型、逃避型、迷茫型三个维度向自驱型维度转变的具体 ... |
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赋能：打造应对不确定性的敏捷团队
『简体书』 作者：斯坦利·麦克里斯特尔 出版：中信出版社 日期：2017-12-01 在错综复杂的新生态下，科技的进步不仅没能帮助决策者掌握更多的有效信息，反而使一个人准确掌握全局的条件不复存在。因此作为领导，要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员，也就是赋能。要做到这一点，就必须对现有的管理体制、文化进行改造，需要从“英雄式领导”改为赋能 ... |
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如何成为团队中不可或缺的人
『简体书』 作者：[美]布鲁斯·图尔甘 著 出版：浙江教育出版社 日期：2023-03-01 在当今的职场中，成为不可或缺的人的秘诀是什么?新技术的出现、不断的变化和不确定性让完成工作比以往任何时候都更加困难和复杂。我们正处于一场协作革命中，在任何时候，我们都要跨越不同的平台与所有人合作。但有时我们面对大量涌入的请求，沟通和权威的界限不清，承诺过度综合 ... |
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始于改变： 欧姆龙式团队创新法
『简体书』 作者：［日］竹林一 出版：中国科学技术出版社 日期：2023-04-01 曾经支撑企业的一些价值观、制度和商业模式已经慢慢变得过时了。如今，企业依靠什么生存下去？那就是时刻坚持创新。 很多人一边说着“我要创新”，一边回到原地单纯地执行。创新不是空喊口号。与其考虑“这是不是创新”，不如考虑“现在做的事情会产生怎样的影响”。 作者从 ... |
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