購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
登入帳戶
| 訂單查詢
| 購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
||
 HOME 新書上架 暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2025年度TOP分類瀏覽雜誌 |
臺灣用戶 |
 |
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 | 服務：香港／台灣／澳門／海外 | 送貨：速遞／郵局／服務站 |  |
在 大書城
以“
全文
模式”搜“
秋叶团队
”共有
18331
结果：
（小貼士：您可以使用“精確”查詢方式縮窄範圍）
|
同時支援繁體 / 正體 / 简体字輸入搜索 |
 |
房地产门店团队管理与成交一本通
『简体书』 作者：赵大君 出版：人民邮电出版社 日期：2020-05-01 在竞争激烈、变幻莫测的房地产行业，经纪人要想脱颖而出，需要掌握全方位的管理技能和成交技巧。而要成功经营一家门店，门店经理更需要提升个人素质，懂得管理、销售、演说、成交的方法。 《房地产门店团队管理与成交一本通》立足于二手房销售实践及门店经理的管理实战，用数十个 ... |
詳情>> | |
 |
设计是门好生意.2：如何打造成功设计团队
『简体书』 作者：[美]凯斯·格拉内[Keith，Granet] 著 出版：化学工业出版社 日期：2020-08-01 这本书旨在提供有力的工具，为设计师充分施展才华搭建*平台。全书不但讲述了设计公司所必需的技能人群，包括财务管理人员、商务洽谈人员、市场营销人员等，进而对于如何构建团队实现创意提出了行之有效的建议。此外，还重点讲述了设计生意中所不需要的人，以及那些你必须亲力亲为 ... |
詳情>> | |
 |
知识型团队创造力形成机理研究
『简体书』 作者：陈文春 出版：天津人民出版社 日期：2019-12-01 在行业调整频繁与竞争环境日益严峻的今天，创新对于组织应对内外环境变化，获得可持续竞争优势有着举足轻重的作用。创造力是创新的前提和起点，更是组织核心能力的重要体现。团队创造力的形成对于组织创新体系与整体创新活动的开展具有重要意义。伴随着创新创业等活动在中国的蓬勃 ... |
詳情>> | |
 |
高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长
『简体书』 作者：任康磊 出版：人民邮电出版社 日期：2021-02-01 人力资源业务合-作伙伴（HRBP）必须围绕业务、贴近业务，做好对业务的支持。《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》详细讲解了人力资源管理从业人员如何成为人力资源业务伙伴、如何驱动业务发展，提供了HRBP的实践方法论以及相关的表单、图形、工具、模型，让方 ... |
詳情>> | |
 |
追求极致——日本企业团队工作法
『简体书』 作者：曲军 出版：企业管理出版社 日期：2021-05-01 这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。 本书聚焦日本企业经营管理细节的现场见闻，不仅是了解日本企业文化的精华内容，而且是中国企业可以借鉴的经营管理事例。 本书分为6章，每章5节，共计30篇文章，照片图片100余张，图文并茂并且条理清晰地介绍了日本 ... |
詳情>> | |
 |
不懂心理学，还敢带团队？
『简体书』 作者：谢国计 出版：成都时代出版社 日期：2017-09-01 你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好如果有，如何补救？读懂下属的心，从心开始做管理，才是管理的*境界。常言说，管事先管人，管人 ... |
詳情>> | |
 |
行动学习成就高绩效团队
『简体书』 作者：石鑫 出版：广东旅游出版社 日期：2018-09-01 如何激发人员士气？如何促进团队高效协作？如何上下同欲创造出更高的业绩？这三个问题是所有组织高度关注和重视的课题，然而想要解决却并不容易，因为我们看到的事实往往是：老板发飙救火，疲于奔命；高管间相互倾轧，各自为政；中基层推诿扯皮，站队跟风。 如何从根本上解决这 ... |
詳情>> | |
 |
秋草爱绘画教室（全6册）
『简体书』 作者：秋草爱,朱丽真 出版：新星出版社 日期：2015-10-01 秋草爱本套共包括《色铅笔的温柔彩绘》《色铅笔的动物日记》《色铅笔的散步随笔》《色铅笔的狗狗絮语》《水溶性色铅笔的四季花园》《水彩画的写意生活》6本。 这套书从零开始，通过清楚详细的步骤图示，使读者对绘画有了完整的认识并掌握基本技法。还介绍了绘画中很重要的叠色 ... |
詳情>> | |
 |
关键影响力：如何调动团队力量（原书第2版
『简体书』 作者：[美] 约瑟夫·格雷尼[Joseph Grenny]等 出版：机械工业出版社 日期：2017-04-01 为什么有的人可以轻松影响他人，共同达成目标，而有的人只能单打独斗？本书将带你感受一次从旧金山到泰国，再到南非的奇妙旅程，让你看看那些富有影响力的人如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题。影响力并不是领导者的专属，作者跟踪研究了那些具有超凡影响力的人，向我们展 ... |
詳情>> | |
 |
合作式思维：有效掌控、激活群体智慧，轻松提高团队效率！
『简体书』 作者：[加] 大卫·萨维奇 著，信任 译 出版：中国友谊出版公司 日期：2017-08-01 《合作式思维》将为领导者和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下，企业创造竞争优势是非常困难的。这种情况下，培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。 在《合作式思维》的指导下，你可以为组织的突破创新创造条 ... |
詳情>> | |
 |
变革的基因（实践篇）：如何创新战略、搭建团队、提升战斗力
『简体书』 作者：杨国安、李波、芮益芳 著 出版：中信出版社 日期：2017-09-01 瞬变时代，10家国内鼎盛企业组织能力的应对与创新实践，有效驱动组织快速转型、迭代与成长的操作指南。 本书是畅销书《变革的基因》的姊妹篇，《变革的基因》从理论上全面阐述了杨三角的组织能力模型，而本书讲述了如何将理论与实践结合，并给出了国内运用杨三角模型的10家 ... |
詳情>> | |
 |
不懂激励，你怎么带团队（《福布斯》&《华尔街日报》联袂推荐）
『简体书』 作者：【美】克莉斯蒂·海吉斯[Kristi，Hedges] 著，朱 出版：北京联合出版有限公司 日期：2019-05-01 今天，传统的压迫式管理方法正在失去效力，无论是个人还是企业都渴求激励型的领导者，帮助他们解决以下问题： 如何赋予员工存在感？ 如何制定合理目标，增强其主动性？ 如何让下级更信任你，愿意为你打拼？ 如何消除员工对自身能力的疑虑，激发其潜能？ 如何 ... |
詳情>> | |
 |
团队黏性
『简体书』 作者：马克·埃夫隆，里亚姆·奥尔特 著，刘婧 译 出版：民主与建设出版社 日期：2020-07-01 2%的关键性人才 拥有98%的影响力 98：2法则 企业要在当下的市场环境中获胜，必须依靠高素质人才。事实上，很多企业耗费了大量资源和财力培养人才，却收效甚微。这是为什么？ 执行力低下，很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性，而且缺乏标准和 ... |
詳情>> | |
 |
团队建设实务
『简体书』 作者：彭云飞 编著 出版：经济管理出版社 日期：2021-07-01 ... |
詳情>> | |
 |
管人的艺术：团队沟通的方法和技巧（原书第6版）（珍藏版）
『简体书』 作者：斯蒂芬·P. 罗宾斯 [StephenP.Robbins] 出版：机械工业出版社 日期：2022-10-01 《管人的艺术》是一本对管理者进行人际关系技能培训的实用教程。著名管理学和组织行为学权威斯蒂芬 P. 罗宾斯教授通过对自我意识开发、沟通能力、激励能力、领导能力、协作能力和问题解决能力的培养、开发和训练，使管理者在日常的管理工作中学会领导和激励他人。让管理者掌握 ... |
詳情>> | |
 |
斯坦福的鸭子：告别工作焦虑，建立团队韧性
『简体书』 作者：[美]阿德里安·高斯蒂克 [美]切斯特·埃尔顿 [美]安 出版：中译出版社（原中国对外翻译出版公司） 日期：2022-12-01 本书内容关于工作焦虑议题，焦虑已经是当代社会中越来越普遍的问题，哈佛医学院的研究告诉我们，工作焦虑会损害工作者的职业生涯和公司的生产力。 作者将个人的焦虑心理，结合到工作的场景，用更聚焦的方式来带读者解决这个问题。作者认为缓解焦虑已经不是个人自愿处理的议题， ... |
詳情>> | |
 |
领导科研团队
『简体书』 作者：里策特·C.扬森 出版：中国协和医科大学出版社 日期：2023-05-01 本书是荷兰著名学者里策特·扬森（Ritsert C. Jansen）于2019年推出的一本新书。这也是他在剑桥大学出版社出版的两本“科研”系列（《申请科研基金》《开发科研潜能之后》）的又一力作。作为在欧洲科研领域大获成功的一名科学家和科研工作管理人员，扬森教授 ... |
詳情>> | |
 |
创业团队管理
『简体书』 作者：昌敬惠 陈江芸 出版：广东高等教育出版社 日期：2023-08-01 ... |
詳情>> | |
 |
把执行做到极致破解管理难题引爆团队执行力
『简体书』 作者：李春蕾 出版：中华工商联合出版社 日期：2018-08-01 ... |
詳情>> | |
 |
带团队高绩效手册 团队管理 带团队高绩效职场进阶 带团队的方法 领导力 阿德勒心理学
『简体书』 作者：[日]岩井俊宪 出版：湖南人民出版社 日期：2025-06-01 ... |
詳情>> | |