購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
登入帳戶
| 訂單查詢
| 購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
||
 HOME 新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類瀏覽雜誌 |
臺灣用戶 |
 |
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 | 服務：香港／台灣／澳門／海外 | 送貨：速遞／郵局／服務站 |  |
在 大書城
以“
全文
模式”搜“
杰拉尔德·曼宁，迈克尔·阿亨，巴里·里斯
”共有
1702
结果：
（小貼士：您可以使用“精確”查詢方式縮窄範圍）
|
同時支援繁體 / 正體 / 简体字輸入搜索 |
 |
管乐队标准化训练教程配套曲集—长笛（2）
『简体书』 作者：[美]布鲁斯·皮尔森，巴里·戈特著，刘光宇 出版：上海音乐出版社 日期：2015-05-01 《管乐队标准化训练教程配套曲集：长笛（2）》为《管乐队标准化训练教程》配套曲集之二的长笛分册，加强版的难度为1-1。5级，适合中小学和初级程度的管乐队选用。 ... |
詳情>> | |
 |
管乐队标准化训练教程配套曲集—单簧管（2）
『简体书』 作者：[美]布鲁斯·皮尔森、巴里·戈特著，刘光宇 出版：上海音乐出版社 日期：2015-05-01 本书为《管乐队标准化训练教程》配套曲集之二的单簧管分册，加强版的难度为1-1.5级，适合中小学和初级程度的管乐队选用。 ... |
詳情>> | |
 |
管乐队标准化训练教程配套曲集—双簧管（2）
『简体书』 作者：[美]布鲁斯·皮尔森，巴里·戈特著，刘光宇 出版：上海音乐出版社 日期：2015-05-01 本书为《管乐队标准化训练教程》配套曲集之二的双簧管分册，加强版的难度为1-1.5级，适合中小学和初级程度的管乐队选用。 ... |
詳情>> | |
 |
管乐队标准化训练教程配套曲集—中音萨克斯管（2）
『简体书』 作者：[美]布鲁斯·皮尔森、巴里·戈特著，刘光宇 出版：上海音乐出版社 日期：2015-05-01 《管乐队标准化训练教程配套曲集：中音萨克斯管（2）》为《管乐队标准化训练教程》配套曲集之二的中音萨克斯管分册，加强版的难度为1-1.5级，适合中小学和初级程度的管乐队选用。 ... |
詳情>> | |
 |
管乐队标准化训练教程配套曲集—次中音萨克斯管（2）
『简体书』 作者：[美]布鲁斯·皮尔森、巴里·戈特著，刘光宇 出版：上海音乐出版社 日期：2015-05-01 本书为《管乐队标准化训练教程》配套曲集之二的次中音萨克斯管分册，加强版的难度为1-1.5级，适合中小学和初级程度的管乐队选用。 ... |
詳情>> | |
 |
管乐队标准化训练教程配套曲集—小号/短号（2）
『简体书』 作者：[美]布鲁斯·皮尔森，巴里·戈特著，刘光宇 出版：上海音乐出版社 日期：2015-05-01 《管乐队标准化训练教程配套曲集：小号短号（2）》为《管乐队标准化训练教程》配套曲集之二的小号兼短号分册，加强版的难度为1-1.5级，适合中小学和初级程度的管乐队选用。 ... |
詳情>> | |
 |
管乐队标准化训练教程配套曲集—圆号（2）
『简体书』 作者：[美]布鲁斯·皮尔森，巴里·戈特著，刘光宇 出版：上海音乐出版社 日期：2015-05-01 《管乐队标准化训练教程配套曲集：圆号（2）》为《管乐队标准化训练教程》配套曲集之二的圆号分册，加强版的难度为1-1.5级，适合中小学和初级程度的管乐队选用。 ... |
詳情>> | |
 |
管乐队标准化训练教程配套曲集—大号（2）
『简体书』 作者：[美]布尔鲁斯·皮尔森、巴里·戈特著 刘光宇 出版：上海音乐出版社 日期：2015-05-01 本书为《管乐队标准化训练教程》配套曲集之二的大号分册，加强版的难度为1-1.5级，适合中小学和初级程度的管乐队选用。 ... |
詳情>> | |
 |
管乐队标准化训练教程配套曲集—次中音号（2）
『简体书』 作者：[美]布鲁斯·皮尔森，巴里·戈特著，刘光宇 出版：上海音乐出版社 日期：2015-05-01 《管乐队标准化训练教程配套曲集：次中音号（2）》为《管乐队标准化训练教程》配套曲集之二的次中音号分册，加强版的难度为1-1.5级，适合中小学和初级程度的管乐队选用。 ... |
詳情>> | |
 |
管乐队标准化训练教程配套曲集—鼓和旋律类打击乐器（2）
『简体书』 作者：[美]布鲁斯·皮尔森，巴里·戈特著，刘光宇 出版：上海音乐出版社 日期：2015-05-01 《管乐队标准化训练教程配套曲集：鼓和旋律类打击乐器（2）》为《管乐队标准化训练教程》配套曲集之二的定音鼓与旋律类打击乐器分册，加强版的难度为1-1.5级，适合中小学和初级程度的管乐队选用。 ... |
詳情>> | |
 |
管乐队标准化训练教程配套曲集—大管/长号/次中音号（2）
『简体书』 作者：[美]布鲁斯·皮尔森，巴里·戈特著，刘光宇 出版：上海音乐出版社 日期：2015-05-01 《管乐队标准化训练教程配套曲集：大管长号次中音号（2）》为《管乐队标准化训练教程》配套曲集之二的大管兼长号分册，加强版的难度为1-1。5级，适合中小学和初级程度的管乐队选用。 ... |
詳情>> | |
 |
阿米：星星的孩子
『简体书』 作者：恩里克·巴里奥斯 (Enrique Barrios),曾卓琪 出版：广西科学技术出版社 日期：2015-10-01 ☆起初以为它是一部类似《小王子》的哲理童话，却渐渐读出了《与神对话》和《海奥华预言》的味道。阿米传递的，分明是心灵觉醒的讯息。 ☆这本书， ... |
詳情>> | |
 |
学知少儿经典阅读：彼得·潘（彩色插页双语版）
『简体书』 作者：詹姆斯·马修·巴里 (James Matthew Barri 出版：世界图书出版公司 日期：2015-08-01 《彼得·潘》的主人公是一个拒绝长大的会飞的男孩彼得·潘，他住在英国的家里时，听到爸爸妈妈说有一天他会长大，但是彼得不想要长大，于是他邀请小女孩温蒂和她的弟弟们前往永无岛。在途中，他们经历了多次精彩刺激的历险：住在大树底下的家里；和美人鱼玩游 ... |
詳情>> | |
 |
莫哈格的秘密：异世血缘
『简体书』 作者：马丁·巴里 (Martin Barry),唐云,杨昆 出版：北京联合出版公司 日期：2015-12-01 一部风靡欧美的“深湖怪谈”，一部挑战想象极限的奇幻佳作！ 加拿大鬼才幻想大师马丁巴里倾力打造，比《纳尼亚传奇》更神秘，比《饥饿游戏》更惊险！ 荣获加 ... |
詳情>> | |
 |
金色的羁绊：黄金本位与大萧条
『简体书』 作者：巴里·艾肯格林 (Eichengreen B.),范千千,韩 出版：机械工业出版社 日期：2015-11-18 一部贯穿大萧条与两次世界大战的国际政治与货币金融史 揭示金本位如何摧毁世界经济 国际货币基金组织前顾问，美国人文与科学学院院士倾力巨作 金本位 ... |
詳情>> | |
 |
小学生文库-必读名著经典彩图版：彼得-潘（心喜阅童书）
『简体书』 作者：詹姆斯·巴里,亚瑟·拉克汉姆,南来寒 出版：长江少年儿童出版社 日期：2015-10-01 精选适合小学生阅读的世界名著，参照优质外文改编版本进行编译，标注拼音，配以1300多幅美国国会图书馆珍藏手绘彩图，邀请国内知名书籍装帧设计师倾力相助，诚意打造小 ... |
詳情>> | |
 |
商务谈判（第6版）（工商管理经典译丛·市场营销系列）
『简体书』 作者：罗伊·列维奇 (Roy J.Lewicki),布鲁斯·巴里 出版：中国人民大学出版社 日期：2015-11-20 本书系统地介绍了谈判的基本原理、形式和过程，跨文化谈判，以及如何在谈判中避免不同文化的冲突。主要讨论了整合式（合作型）谈判与分配式（竞争型）谈判，分别阐述了两者的基本定义、性质、特点，以及可以运用的各种战略。全书反映了谈判学科发展的前沿动态 ... |
詳情>> | |
 |
彼得·潘（全译插图本）
『简体书』 作者：[英国]詹姆斯·巴里著 杨静远 出版：春风文艺出版社 日期：2015-12-01 中国小学生基础阅读书目 未经删减和改写的全译插图本 著名儿童文学研究者彭懿先生倾情作序 百所学校百位老师联袂推荐 图文并茂，书后附有阅读 ... |
詳情>> | |
 |
整合：实现商业转型的7大法则
『简体书』 作者：【美】巴里?瓦克斯曼，【美】克里斯?斯图兹曼 出版：中信出版社 日期：2016-05-10 1、本书作者通过多年为世界一流公司提供咨询服务的经验总结出了帮忙企业转型的7大法则，这些公司包括谷歌、苹果、耐克、味好美等，对于想要在数字时代转型并打造自己的生 ... |
詳情>> | |
 |
中信创客锦囊系列·整合+极致+转向（套装共3册）
『简体书』 作者：巴里?瓦克斯曼[Barry Wacksman] 克里斯?斯图 出版：中信出版社 日期：2016-07-20 《整合》 实现企业转型构建生态系统保持持续增长 不可不知的7大黄金法则！ 联合利华、宝洁、欧莱雅、可口可乐、通用电气 五大公司首席营销官联袂推荐！ ... |
詳情>> | |
如果未能搜尋到意向中的書籍，可以參看：“找書說明” 或 “尋書登記服務”
| 書城介紹 | 合作申請 | 索要書目 | 新手入門 | 聯絡方式 | 幫助中心 | 找書說明 | 送貨方式 | 付款方式 | 香港用户 | 台灣用户 | 海外用户 |
| megBook.com.hk | |
| Copyright © 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司 All Rights Reserved. | |