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大众创业当老板：新公司的财务管理
『简体书』 作者：[中国]张莲 出版：中国铁道出版社 日期：2016-10-01 本书是大众创业当老板系列中的《新公司的财务管理》一书，为了避免过于教条化，采用了理论知识与案例相结合的方式，对公司财务管理的基础知识和财务管理各个方面的知识进行了全面细致的讲解。 全书共包括13章，主要内容有：新公司财务管理概述，新公司建账的注意事项，通过对账确认账簿内容的正确与否，透过财务状况看懂财务报表，新公司成 ... |
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炉石传说：旅店老板的烹饪书
『简体书』 作者：[美]切尔西˙蒙罗-，卡塞尔 著，周俊宇 译 出版：新星出版社 日期：2019-04-01 把你的剑插到鞘里，抽出你的卡片，召唤50多种美味的食物和鸡尾酒。本书灵感来自于暴雪娱乐BlizzardEntertainment风靡一时的卡牌游戏--炉石传说。畅销书《魔兽世界：官方食谱》和《冰与火的盛宴：权利的游戏》的作者带来了一本新的烹饪书，这个有趣的指南重现了哈斯˙石酒的私人食谱，它包含了超过50种全新的食谱，适 ... |
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有趣的灵魂要让老板看到 如何从小职员快速进阶
『简体书』 作者：简·芬克尔 出版：浙江大学出版社 日期：2019-08-01 作为员工，当然需要把解决问题、取得积极成果、引进和或实施新方法及新思维等能力发挥到极致。但这还不够。*重要的是，必须让别人看到你取得的成绩，以及成绩背后的才干和技能。别满足于当一个安静勤奋的职员，只要学会用直接而显著的方式向雇主展示自己的工作价值，你就可以在公司内得到更好的升职机会，或在外部找到更好的岗位。 本书分享 ... |
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《聪明的老板不苛责摸鱼的人》
『简体书』 作者：哎呀我兔 出版：中信出版社 日期：2020-04-01 中国新闻周刊旗下动漫IP哎呀我兔的原创绘本，由40余篇风格鲜明、主题明确、画风个性、文案精彩的漫画组成，内容涵盖职场、社交、爱情、读书、生活等年轻人关心的话题，从日常细微处发掘生活的笑点、痛点以及真相。 应届生是选择给钱多的小公司还是给钱少的大公司？办公室文化的真相是什么？学会拒绝挂嘴边还能提升格调吗？在这里，不管是 ... |
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同道神力 ：美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密
『简体书』 作者：[美]利昂.夏皮罗[Leon，Shapiro]利奥.伯特利[ 出版：电子工业出版社 日期：2019-12-01 放眼全球，那些成功企业的领导者们会彼此之间交换信息和想法，通过人际关系网来达成交易，并发展合作关系。他们通力合作，探索*实践；他们借力自己公司以外的其他领导者，加速公司成长。简而言之，CEO和企业领导者们为彼此提供的价值，是无法在其他地方能获得的。在本书中，全球领先的私董会组织伟事达的CEO利昂.夏皮罗及副总裁利奥.伯 ... |
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左手老板，右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地
『简体书』 作者：杨钢 出版：电子工业出版社 日期：2021-05-01 中小企业人力资源管理具有特殊性，如何正确理解、选择各种人力资源管理技术、工具和方法、如何开展人力资源管理工作，需要中小企业领导者提升思维，做出正确决定和判断。本书立足中小企业人力资源管理，培养企业领导者需要具备的人力资源管理意识，全面中小企业人力资源管理所应当遵循的普适规律和通用原则，提供权威人力资源领域需要的工具方法 ... |
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轻咨询：老板问诊管理咨询专家实录20例（1000+咨询案例精选）
『简体书』 作者： 出版：中华工商联合出版社 日期： ... |
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老板轻松看指标（全彩图解版）：一本书让老板看懂经营指标
『简体书』 作者：狄振鹏 出版：人民邮电出版社 日期：2015-04-01 老板如何了解企业运营状况？如何检验企业的运营效率？一切结果用指标来说话！企业总资产报酬率、销售增长率、客户保有率、存货周转率等一系列的重要指标，都可以用指标来说明。老板只需了解指标、明确指标、核定指标、考核指标，就能有力地保障企业处于高效运营之中，让结果可以预见。 《老板轻松看指标（全彩图解版）》 ... |
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老板轻松管财务2（全彩实操版）：一本书让老板用好财务指标
『简体书』 作者：陈光 著 出版：人民邮电出版社 日期：2015-12-01 你的企业赚钱吗？利润可靠吗？现金充足吗？赚钱速度快吗？未来能做多大？……老板如何轻松了解并掌握企业的财务状况，掌握财务指标是关键！财务指标是企业总结和评价财务状况和经营结果的相对指标，具有公式简单、计算方便的特点，老板可以通过财务指标快速分析企业的盈利能力、盈利质量、偿债能力、营运能力以及发展能力， ... |
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老板轻松管财务3（全彩图解版）：一本书让老板看清财务管理的1
『简体书』 作者：霍振先 王承祥 出版：人民邮电出版社 日期：2017-04-01 为什么企业发展到一定阶段就会遭遇瓶颈？为什么以前适用的盈利方法现在却不灵了？为什么利润没有随经营规模同步提升？为什么账面有利润却出现了现金荒？为什么看上去很美的投融资行为却将企业完全拖垮？对于面临诸多困境而又倍感焦虑的老板来说，摒弃重业务轻管理尤其是轻视财务管理的经营理念尤为重要。 本书重点关注老板常见的12 个财务 ... |
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餐饮O2O你也学得会
『简体书』 作者：餐饮老板内参 出版：机械工业出版社 日期：2015-10-01 本书从案例、方法、策略、平台应用、工具应用5个方面为餐饮企业经营者提供了O2O解决方案，帮助餐饮企业经营者在快速发展的移动互联大潮中了解、认识、应用新的商业模式，建立具有开放、互联、融合气质的思维方式，提升餐饮生态质量和餐饮从业者素质，以适应餐饮企业转型的发展需要。 本书以生动的案例，向读者讲述餐 ... |
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活系统：跟任正非学当老板（老华为人为全国老板揭秘任正非的经营
『简体书』 作者：孙行健、 尹贤 出版：中华工商联合出版社 日期：2017-01-01 对企业而言，老板是一切的源头。上帝造人，老板造系统。人是活人，系统是活系统。因此老板的使命是什么？造活系统，使系统活，靠系统活，活得系统。 本书以任正非当老板的哲学观、方法论为引子，系统地描述了老板造企业活系统的生命周期，分析了每一环节老板需要解决的核心问题，*后又回到活系统缔造者老板本身，对老板的个人修炼及初次缔造 ... |
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老板轻松抓绩效（全彩图解版）一本书破解老板头疼的绩效管理难题
『简体书』 作者：狄振鹏 出版：人民邮电出版社 日期：2017-01-01 绩效考核是企业界公认的管理难题，其主观评判缺乏公正、常常沦为人际关系的考量、形式主义、指标太多、不透明不公开的弊端、容易让员工抵触、主管反感、老板困惑。本书是专门为老板量身打造的绩效管理必读书，深度解析了绩效管理涉及的目标、指标、标准、流程、执行、激励、反馈、改进、制度、文化等内容，从而助力老板建立一套高绩效的管理机制 ... |
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老板轻松定薪酬（全彩图解版）：一本书解决最令老板头疼的薪酬管
『简体书』 作者：狄振鹏 出版：人民邮电出版社 日期：2017-05-01 作为企业老板，如何用薪酬策略支持企业战略的实现？如何解决薪酬内外部公平性问题？绩效制薪酬的结构与体系如何设计？营销类绩效薪酬怎样确定？如何优化薪酬体系，让员工获得*的满意度，打造有机的高效活性组织？本书针对中国企业在实施绩效制薪酬体系时存在的种种弊端和疑惑，为老板构建科学高效的考核激励制度和先进的企业薪酬体系，全彩图解 ... |
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管理你的老板 企鹅卓越领导力丛书
『简体书』 作者：桑蒂?曼恩 出版：浙江大学出版社 日期：2016-10-01 在日常工作中，员工遇到的最常见问题都与老板有关。与老板有融洽的工作关系，才能享受积极、有成就感的工作生活。与老板相处有问题或有困难的人会有各种令人郁闷的经历。本书将指导你一步一步管理你的老板，让你找到最佳定位，成为老板最喜欢的员工。 全书分几个部分： 星期日，研究领导者的心理构成老板的品质。 星期一，诊断老 ... |
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营销内参：专属老板的营销决策书
『简体书』 作者：毛鹏 出版：人民邮电出版社 日期：2015-04-01 营销谁说了算？看似是营销主管，实则是老板。老板的营销观念直接决定着企业的经营业绩及未来发展。老板如何成为优秀的营销指挥官？本书涵盖了企业营销的主要版块，为企业营销的最终拍板人——老板和营销总监提供了参考蓝本。可以说，本书既是一部专属老板的营销高参，又有对直接负责人——营销主脑的战术点睛，以帮助企业高 ... |
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假如你是老板，会聘用现在的自己吗
『简体书』 作者：王茂密 出版：企业管理出版社 日期：2016-08-01 本书从员工的立场出发，引导员工从老板的角度，重新认识自己的工作，从内心开始，改变自己。改变对工作的态度，改变看工作的角度，改变干工作的方法。把自己当成老板，从老板的角度要求自己，让自己更加努力勤奋、更加忠诚敬业、更加踏实负责，提升能力为企业和老板创造更多的价值，拿出最好的成绩回报企业和老板给你的待遇让老板从来不后悔聘用 ... |
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好老板必知的13种财务陷阱
『简体书』 作者：刘晓斌 出版：中华工商联合出版社 日期：2016-11-01 本书针对企业中多发的财务问题，列举了13种基于老板错误的习惯或意识而导致的财务陷阱，从实际操作程序介绍了企业老板必知的财务陷阱和规避方法，为老板洞察财务现状、科学决策、防范财务陷阱提供了实战性的指导。 通过本书，各位企业老板能像照镜子一样发现企业存在的类似问题，有的放矢地予以解决。 ... |
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剑指成本-不懂用工成本当不好老板
『简体书』 作者：魏浩征 著 出版：人民邮电出版社 日期：2012-04-01 《剑指成本——不懂用工成本当不好老板》读者对象为企业各级管理人员和人力资源部门工作人员。 ... |
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老板不能对员工说的50句话：卓越管理者的沟通智慧
『简体书』 作者：高海友，龚学刚 著 出版：人民邮电出版社 日期：2015-05-01 职场中的每个人都会碰到沟通方面的问题。对于企业老板来说，沟通这件事就更加值得重视。在一件小事上沟通不畅，也许会导致一个重要的项目失败；和一个员工沟通有误，也许就会让公司的全盘计划被打乱，因此，所有的老板都应该重视沟通的价值，并掌握与员工沟通的技巧。 本书采用场景重现、案例分析的写法，精选了50个真 ... |
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