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图表解生产线管理精益改善实战 王文胜
『简体书』 作者:王文胜 出版:机械工业出版社 日期:2023-12-01 作者具有近20年的精益改善咨询指导经验,针对我国的制造型企业,围绕生产线的精益改善,总结提炼出这本实战型专业书籍。本书对生产线人员的高效作业改善、生产线的工艺改善、生产线的快速换产改善、生产线的质量改善道具应用、生产线的物料供应改善以及生产线的班组管理改善等均给出了具体、翔实的指导和建议。本书特色是案例具体,改善表单、 ... |
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精益水到渠成
『简体书』 作者:杨福东,荆树伟,牛占文 出版:中国商业出版社 日期:2020-07-01 本书总结提炼出了适用于城市供水行业的具有普遍指导意义的精益管理模式。全书共计14章,在分析了城市供水企业特点的基础上,全面总结提炼了供水企业的现场管理、班组建设、合理化建议、一点经验、课题管理、运营管理体系构建等。书中特别总结提炼了企业精益管理文化及价值观体系,为企业持续自主推动实施精益管理提供了思想指引。同时,作为精 ... |
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精益管理法
『简体书』 作者:董立杰,董立志 出版:企业管理出版社 日期:2021-09-01 精益管理源于精益生产,精益生产是日本丰田汽车公司的生产组织管理方式,被认为是适合现代制造企业的生产管理方式。经过多年发展之后,精益管理已经由初在生产系统的成功实践逐步延伸到企业的各项管理业务,也由初的具体业务管理方法上升为战略管理理念。精益管理的核心内容就是降本增效,通过降低成本、提高质量、加快流程速度、改善资本投入等 ... |
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精益生产
『简体书』 作者:刘树华 鲁建厦 王家尧编著 出版:机械工业出版社 日期:2021-06-01 《精益生产》由一汽轿车股份有限公司专家与浙江工业大学工业工程与物流系教授合作编写而成。全书由精益生产方式的理论体系、支撑技术和实施过程等三方面组成,以介绍精益生产体系为主线,并主要结合汽车集团公司应用案例,详尽地介绍了各种精益生产的组成技术及其原理,系统性强,案例丰富。全书共分13章,分别为:概述、准时化生产、看板管理 ... |
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精益制造088:PLM上游成本管理
『简体书』 作者:[日]北山一真 [日]伊与田克宏 出版:东方出版社 日期:2023-06-01 《精益制造088:PLM上游成本管理》是以增强业务为目的的PLM手册和成本计划解说工具书,涵盖设计、制造和会计合作带来的新的日本制造上游成本管理方法。 为了实现有利可图的制造,企业必须具有创造“竞品”和“高利润产品”的能力,而如何解决品质与成本之间的平衡,是制造企业永恒的主题。 作者揭示,制造80%的成本实在设计与 ... |
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精益智能制造:解码顶层构架设计
『简体书』 作者:欧阳生 出版:机械工业出版社 日期:2023-11-01 本书结合当前中国制造业的宏观和微观环境,以及中国制造业面临的核心问题,就实际问题提出中国制造业的应对策略;将中国制造业的应对策略提炼成精益智能制造理论,并进行深入阐述,然后再结合实际的精益智能制造成功案例,告诉读者改如何做;介绍中国制造业该如何克服智能制造升级转型的困难“智能制造顶层构架设计“,并首次提出智能制造顶层构 ... |
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运营管理:精益运营理论与实践
『简体书』 作者:龚其国、田歆 编著 出版:中国经济出版社 日期:2024-05-01 本书聚焦精益生产,将理论与实践相结合,通过实际案例和实际操作来帮助学生更好地理解和应用运营管理的概念和原则。全书共15章,包括绪论、中国制造业、运营战略、流程分析、流程能力、流程能力风险、乌龟法则、标准化、5S与可视化、乌龟法则应用、质量管理、防错方法、持续改进与工匠精神、智能制造等内容。本书可作为普通高等院校MBA和 ... |
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精益AI
『简体书』 作者:[美]罗米特·帕特尔 出版:中国电力出版社 日期:2021-08-01 用AI和自动化来支持精益创业的客户获取。深度挖掘客户获取3.0,占取用户增长和留存的先机。探索AI在营销领域的应用。理解创业公司增长指标的衡量方式。制定正确的战略来促进用户获取。管理AI项目中不断增长的复杂性和风险。 专家推荐 “我们经常会发现,很多被广泛谈论的新技术一旦进入商业化应用,就会在初期销声匿 ... |
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精益沟通
『简体书』 作者:胡刚 出版:中华工商联合出版社 日期:2021-10-01 本书带给大家关于沟通的系统认知。沟通的效率,有两个因素决定,,沟通后,带给我们什么样的效益?第二,沟通所耗费的成本。在同等成本下,效益越高,意味着沟通效率越高;或者取得同样的沟通效益,成本越低,沟通的效率也越高。那么如何提升效益,降低成本,甚至在降低成本的同时提升效益呢?本书从两个部分着手:,就是通过建立精益的价值判断 ... |
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中国泛地产精益之路
『简体书』 作者: 出版:中国建筑工业出版社 日期: ... |
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所有权与用益物权制度
『简体书』 作者:安东尼奥·甘巴罗 出版:商务印书馆 日期:2025-08-01 本书为意大利著名民法学家安东尼奥·甘巴罗教授和保罗·加洛教授撰写的一部物权法力著,该书体现了两位作者在数十年学术研究生涯中所形成的对物权法的深刻理解和独到的研究视角,其突出特点就是突破了以往物权法研究的传统模式,运用了比较和综合的研究方法,不仅对不同国家的概念和制度进行了比较分析,更重要的是突破了法部门的限制,将物权法 ... |
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做精益班组长
『简体书』 作者:精益界 出版:中国电力出版社 日期:2015-06-01 《做精益班组长》以生产型企业班组长为出发点,旨在将精益化精神深入到班组长心中,为班组长量身打造一个通俗易懂的管理读本。书中结合漫画、图片和案例,生动再现班组管理过程中的常见问题点,并帮助班组长明确自我定位,端正精益班组管理意识。适合企业班组长、企业管理咨询顾问及相关专业的师生阅读参考。 ... |
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别说你快点快点(2024年新版)
『简体书』 作者:[日]益田米莉 著,平泽一平 绘,彭懿 译 出版:北京联合出版公司 日期:2024-01-01 一只小船平稳前行,不疾不徐。相比大海里的其它船只和动物,小船有着自己的节奏。“一个个顺序不一样。拿我跟他们比,我会紧张的。一紧张,我就会发冷。一紧张,我就会缩小。”由于大小、重量、长短和时间的不一样,小船和同伴们的节奏不一样,所擅长和不擅长的事情也不同。最后,小船发出“别推我”“别拉我”“别说你快点快点”的期待和心声。 ... |
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人间失格·斜阳(太宰治精选集)讨好型人格害死人!富家少爷如何沦为“疯子”?一本燃烧生命换来的边缘人“日记”,希望快乐的人
『简体书』 作者:太宰治 著,高海阳 译 出版:江苏译林出版社 日期:2025-02-01 收录太宰治两部代表作: 《人间失格》 剖开内心才能让阳光照进,但有时也会碰到阴天。 对爱求而不得,屡遭背叛,习惯性地自我否定,一部残酷而隽永的青春文学。 孤独、悲伤、迷惘、绝望、爱与被爱,遇到什么都不要丧失做人的资格。 《斜阳》 当生活和乱世一起如落日般西斜,为爱与革命而生的人能否抓住昏暗中的微光? 一本 ... |
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精益班组管理自检手册
『简体书』 作者:精益界 出版:中国电力出版社 日期:2015-04-01 孙科炎主编的《精益班组管理自检手册》从班组建设、班组流程管理、作业标准管理、作业任务管理等方面,分章节给出了班组管理中的各项标准,罗列了班组管理中常见的各种问题,并给予针对性的处理技术,以便管理者有效处理异常。对照本书标准,管理者可以判断班组管理状态的优劣,以及时发现问题并处理问题。本书旨在提供一本 ... |
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精益兵法——从精益思想到智能制造
『简体书』 作者:高阳 出版:电子工业出版社 日期:2022-06-01 本书意在把精益这件事说明白,既有大量案例的解释说明,还有工具运用后的反思和总结,真正达到”学”与”思”的有机结合。本书共包含 9 章。其中,管理篇包括第1 章和第2 章,主要讲解了精益生产的发展和管理层面推行精益的步骤和要点;后面7 章为工具篇,从认识工厂的工具入手,以人、机、法、环,以及新技术展望为脉络,由整体到局部 ... |
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四书蕅益解
『简体书』 作者:[明]蕅益大师 出版:崇文书局 日期:2015-09-01 蕅益大师于清顺治四年(1647年),年四十九岁,述《四书蕅益解》。解《论语》曰“点睛”,开出世光明也;解《庸》《学》曰“直指”,谈不二心源也;解《孟子》曰“择乳”,饮其醇而存其水也。惜《孟子择乳》失传。 ... |
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法国用益权法律问题研究:兼论对中国民商事立法的启示
『简体书』 作者:于海涌,赵希璇 出版:法律出版社 日期:2023-11-01 法国用益权是一项法国法中十分重要的物权,它属于所有权的一种派生权利。所有权包含三种权能:使用权、收益权和处分权。在设立用益权后,用益权人获得使用和收益权,而原所有权人只保留处分权,也被称为虚有权人。本书分别介绍和分析了法国典型用益权、准用益权、连续用益权、公司权利用益权和知识产权用益权,通过对法国用益权的过去、现在和未 ... |
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全面精益管理之策 ——装备制造企业价值创造管理模式
『简体书』 作者:孙永才 楼齐良 出版:机械工业出版社 日期:2024-02-01 本书系统总结了大型装备制造企业推进以精益管理为主线的管理提升的实践经验,并从“道、法、术、器、行”五个维度介绍了具有企业特色的全面精益管理体系,为离散型制造企业的价值创造提供了可借鉴的系统管理解决方案。本书的主要内容包括:全面精益管理之道(价值引领的理念变革、客户至上的管理创新、全面协同的体系构建、臻于至善的文化塑造) ... |
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丰田精益管理现场执行笔记:问对问题,产出高效率
『简体书』 作者:江守智 著 出版:北京理工大学出版社 日期:2024-04-01 本书基于日本丰田公司享誉世界的精益生产方式,详细介绍与展现了企业生产现场真实的执行笔记,帮助现场管理者问对问题,找出有效提升生产效率的方式。 通过阅读这本指导企业精益实践的作品,读者可以实现以下管理目标: 老板和主管要知道的精益管理:团队目标管理层次。项目、产品经理要知道的精益管理:策略流程改造层次。执行者要知道的 ... |
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