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团队建设与管理
『简体书』 作者：何雪英、吕毅、张烨、刘?h玲 出版：清华大学出版社 日期：2023-03-01 本书按项目化教学编排，从认识团队及角色开始，依次安排管理团队所需的几大技能，主要内容包括团队认知与建设、团队愿景、团队执行力、团队沟通与协调、团队领导力、团队激励、团队绩效，最后安排了团队创新项目，以进一步提升团队建设能力。本书以知识点、技能点为颗粒度进行微课 ... |
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团队建设与管理
『简体书』 作者：龚尚猛 出版：上海财经大学出版社 日期：2021-08-01 本书是人力资源核心课程之一，由三部分构成：部分以团队建设与管理的理论知识为主，全面介绍团队与团队建设与管理的基本概念和相关知识；第二部分是组织团队建设与管理的具体方法和内容，以项目为载体，共分七大模块，主要包含团队意识与团队组建、团队协作与配合、团队纪律与礼仪 ... |
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团队复制生产线
『简体书』 作者：张浩峰 出版：中华工商联合出版社 日期：2023-01-01 强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。 本书深刻地剖析了团队建设中的真相，提炼出团队文化体系的精髓，让团队成员为荣誉而战，爆发出强悍的战斗力，把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。 ... |
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平衡：打造超级团队的二元领导力法则
『简体书』 作者：约克?，威林克 [Jocko，Willink]立夫?，巴宾 出版：北京时代华文书局 日期：2020-04-01 管理是平衡的艺术。12个战场生死实战+20个经典商业案例+500强都在用的领导力培训指南=实现团队效能增长新模板。帮你平衡任务、团队和个人，跳出领导力陷阱，实现效能飞跃。 不过分追求细节，明智的领导者懂得让员工放手去做 查理医疗基地生死选择太多的微观 ... |
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如何管理10人以下小团队：实现10倍速成长的高绩效秘诀
『简体书』 作者：[波]彼得·费利克斯·格日瓦奇 出版：广东旅游出版社 日期：2021-10-01 在美国《财富》杂志每年评选的*适宜工作的100家公司中，谷歌连续多年名列第*。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。 在连年获誉之前，谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目，发现卓越的团队管理者大多具备8项特质，首推“当好教 ... |
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归属感：构建团队共同愿景、打造高效能执行体系的思维法则
『简体书』 作者：[美]阿德勒?R.阿卡特 著，洪祯苹 译 出版：中国友谊出版公司 日期：2023-06-01 在职场中，维持健康的人际关系对我们至关重要。我们常常陷入由时间紧迫、沟通不畅、技术障碍等工作难题构成的困境，从而在团队中缺乏安全感与被接纳感。 归属感是塑造高凝聚力团队、破解管理学密码、打造积极工作氛围的不竭动力。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体 ... |
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超越绩效：用OKR业务实战经验打造高敏捷团队
『简体书』 作者：王怡淳 出版：电子工业出版社 日期：2023-11-01 本书基于作者作为一线业务领导者的13年OKR实战经历，以及超过15年的OKR实战与顾问咨询经验，提出”OKR是组织管理的现在未来进行式”的观点。本书除揭示了OKR的本质外，还提供了改造企业体质，提升团队绩效及个人职场竞争力，打造高敏捷团队的”1核心 2方针 3 ... |
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超越高绩效团队教练：实战篇（第3版）
『简体书』 作者：[英]彼得·霍金斯[Peter Hawkins] 出版：中国人民大学出版社 日期：2025-10-01 本书是超越高绩效团队教练的案例研究。全书第三版全新修订并更新，新增了多个案例研究，展示了霍金斯团队教练5C模型（核心学习、委任、明确、共创、联结）如何在世界各地不同类型团队和行业中得到应用： ·日本京都丰田汽车案例——家族企业如何顺利传承并成功转型； ·澳 ... |
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精益设计 设计团队如何改善用户体验 第2版
『简体书』 作者：[美]杰夫·戈塞尔夫[Jeff Gothelf]乔什·赛登[ 出版：人民邮电出版社 日期：2018-02-01 本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态，通过迭代来增进认识，提高效率，并以成果为基础进行设计。另外，书中 ... |
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专业团队的管理
『简体书』 作者：[美]帕特里克 J.麦克纳[Patrick J. McKen 出版：机械工业出版社 日期：2023-09-01 本书为需要带领专业团队的人而作。这些团队领导者并不专门从事管理工作，也不一定拥有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统筹、协调、教练。 被领导的专业人士，有的来自于专业服务机构，有 ... |
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打造冠军团队
『简体书』 作者：孙宏文 出版：群言出版社 日期：2024-04-01 在不确定性成为常态的商业时代，企业想要抓住机会， 实现持续增长，最重要的一件事就是组建优秀的团队。当企业发展到一定阶段，特别是外部因素对企业绩效产生影响时，更需要有一支卓越的团队。一个敢打仗、能打仗， 并能打胜仗，不断地为企业创造高绩效的团队，我们称之为“冠军 ... |
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团队领导最后吃
『简体书』 作者：西蒙·西内克[Simon Sinek] 出版：中信出版社 日期：2020-10-01 作为一名管理跨世代团队的领导者，或许你也面临新人讲不听，老员工叫不动，团队沟通内耗严重的问题。当传统的管理手段失效，你该怎么办? 西蒙·西内克广泛参考了从军队到大企业，从政府到投资银行等众多真实案例，最终从美国海军陆战队的“团队领导最后吃”铁律中总结出答案：真 ... |
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人生算法：已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路
『简体书』 作者：托德·戴维斯、 杨颖玥 出版：中国青年出版社 日期：2018-01-01 本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬柯维创建的富兰克林柯维机构*重磅作品。作者融合了富兰克林柯维*核心的理念与研究成果，并基于30多年的观察、领导与培训，总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路，这些套路已经被实践检验与证实，适用于工作与生活，可帮助任 ... |
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先发制人： 海豹突击队团队管理的10大黄金法则
『简体书』 作者：【美】布伦特·格里森[Brent，Gleeson] 著，迩东 出版：中国友谊出版公司 日期：2019-01-01 信任法则：自上而下而非自下而上 为什么员工对你无限忠诚和信任，而你却常常对他们百般指责？ 问责法则：所有级别的主动担责 领导者并非问责的盲区，人人主动承担责任才是问责的*境界 传达法则：渠道比愿景更重要 你是否只对团队的宏伟目标倾注心血，却忽视 ... |
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引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（最新修订版）（升级版）
『简体书』 作者：[美]Michael，Wilkinson[迈克尔·威尔金森] 出版：电子工业出版社 日期：2021-01-01 本书是全球引导界领袖人物之一迈克尔威尔金森先生的核心著作，他是国际引导学院董事。本书是引导方面的经典著作，系统解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥 ... |
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《高成长型团队》
『简体书』 作者：惠特尼·约翰逊 出版：中信出版社 日期：2021-10-01 颠覆性创新可以创造新市场，大幅增加团队的收入和利润，那么，如何让团队中的每个成员实现个人颠覆，从而推动团队的学习和创新？ 惠特尼·约翰逊作为颠覆性创新提出者克莱顿·M.克里斯坦森的合伙人，将颠覆性创新理论应用在团队管理中。人人拥有一条S型学习曲线，管理者应该 ... |
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引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（最新修订版）（白金版）
『简体书』 作者：[美]Michael Wilkinson[迈克尔·威尔金森] 出版：电子工业出版社 日期：2024-02-01 本书是全球引导界领袖人物之一迈克尔·威尔金森先生的核心著作，他是国际引导学院董事。本书是引导方面的经典著作，系统解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发 ... |
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谦卑领导力与团队创新
『简体书』 作者：王蕊著 出版：经济科学出版社 日期：2024-05-01 知识经济时代，许多管理者发现过去对管理行之有效的个体知识和经验正在让他们和组织陷入危机，甚至阻碍了创新。领导者如何激励团队成员进行主动性的知识创造，对于促进知识传播和创新具有重要意义。本书基于意义建构理论，构建了谦卑型领导影响团队创新绩效的双链式中介模型，探讨 ... |
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专业的Scrum团队
『简体书』 作者：[德]彼得·格茨 [德]乌维·M.席尔默 [德]库尔特·比特 出版：机械工业出版社 日期：2022-04-01 本书通过一个关于Scrum团队的故事介绍团队成员如何一起面对共同的挑战，从而交付有价值的产品增量。在叙述上，本书结合案例研究与相关讨论，首先介绍 Scrum 团队遇到的特定挑战，然后探索应对该挑战的替代方案。本书可以帮助读者将Scrum框架规则应用到日常工作中 ... |
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团队赋能
『简体书』 作者：大飞，周礼 出版：中国法制出版社 日期：2024-05-01 团队赋能是管理者在维护团队内部人员稳定和日常工作有序进行的前提下，充分激发员工的绩效表现，通过挖掘、设计、引导员工的专业技能和潜力区域，帮助员工突破个体能力的天花板，从而助力团队不断提升绩效。本书从多角度叙述以期帮助管理者提升多方面的素质能力和拓宽工作层面的视 ... |
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